本课题的研究对于纬创资通有限公司其他生产车间以及其他公司也有很大的借鉴意义,在生产生活过程中,不可避免的存在动作的产生,而动作的产生必将伴随着动作的浪费,动作经济原则就是为了消除动作的浪费而存在的。我们可以借本文当中的一些研究方法应用到实际的生产当中,创造更高的价值。

1.3研究内容与思路

1.3.1研究内容本文通过对纬创资通有限公司手机静音按键生产车间工作内容进行调查,收集到的生产现状的相关资料如下:手机静音按键的生产流程和各道工序,对整体进行分析,找出不合理的工序、无效的动作以及不合理的动作;使用码表测量各工位的工时,改善前后的时间对比;运用5W1H提问技术、ECRS四原则进行优化;通过人机分析来改善人机作业关系等。大致内容包括:

(1)对生产现状进行调研,了解具体内容。

(2)寻找认为无效动作、容易疲劳的动作等。

(3)测量整条流水线的工时。

(4)基于动作经济原则对生产线进行整体改善。本文主要对产线工作人员进行动作分析,找出不合理、无效的动作以及费时费力的动作,对动作进行改善。再根据工时的测量,对装配线进行分析,找出影响装配线能力不足的各种因素。,从而使生产线效率得到提升、生产能力得到提高,降低生产成本,创造更高的价值。

1.3.2研究思路

研究思路如图1-1,具体步骤如下:1、明确研究目的及意义,参考国内外文献为论文提供理论基础。

2、通过查阅资料、现场了解生产车间概况

3、通过自身现场观察、问询等方式,发现需改善的

4、运用5W1H提问技术、ECRS四原则、人机分析等方法对现场进行改善。

图1-1研究思路图本论文分为五个部分,具体如下:第一部分,绪论。主要阐述论文的研究背景、目的及意义、以及论文的主要研究内容与思路。

第二部分,国内外研究现状,简单介绍工业工程国内外发展状况以及现阶段国内外学者的研究情况。

第三部分,相关理论概述。主要对论文研究所涉及的相关理论进行介绍。包括工作研究以及工作研究的分析技术、动作及动作分析、动素与动素分析、动作经济原则的内容和大体改善步骤。

第四部分,企业、车间概况及数据收集,对企业以及所要研究的车间进行概述,对产线的流程进行了解,收集相关数据。

第五部分,基于动作经济原则的方案设计与改善。结合纬创资通有限公司手机静音按键生产车间的现状、特点,应用IE理论包括“5W1H”提问技术、ECRS原则、动作研究、人机作业分析、双手作业分析等对其进行实际改善,其中包括对投入站无效动作的取消、人机作业改善、装载具站工作现场的布置以及作业手法不良的改善、最

终目检站引进治具的改善和双手作业的改进、包装站容纳箱的改进设计。第六部分,结论。对本文进行总结,展望以后工业工程的应用前景。

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