东海水晶饰品使得很多人已经赚到一大笔不菲的收入,但这不会长久、较大影响到新一代销售者。东海水晶饰品营销面临新形势下上海、广州水晶产业的潜力远远超过本地的水晶产业的问题。政府必须尽快做出正确有效的长期规划,否则东海将失去水晶珠宝集散地龙头老大的地位。虽然目前东海水晶已迈入正轨,但是还存在很多不足,如品牌的知名度不高、诚信缺乏问题、人才缺少、企业分散等,这些问题如果得不到解决,将会影响东海水晶的健康发展。

2  相关理论基础

2.1  企业管理理论

一个良好的管理方法有助于企业的发展,从生产到销售,一定要细致化,严格遵守企业的规章制度,责任分明,实施流程清晰。企业的组织结构不是一成不变的,要跟着时代的发展和需要,不断做出相应的调正改革,要面向消费者,接近客户,了解客户需要,领导可以身体力行,以自身的作风给企业做出榜样,提高企业人员的动力,树立共同的愿景,促进企业的发展。

每个企业都有自己成功的一面,一套自己的管理方式,好的制度能使员工变的更好,不好的制度也能是好员工变坏,“木桶原理”诠释了一个道理,短板——最薄弱的地方,往往决定了事情的成败,所以企业必须做到全方面发展,如品牌打造、诚信声誉、良好的生产链、高效专业的团队等,才能游刃有余的面对各种各样的挑战。

2.2  员工管理理论

当今时代,人才最重要,企业要想发展壮大,就要重视人才的培养。如果说企业是一辆汽车,那么人才就是驱动汽车前进的发动机,作为领导者,自身不一定要具有很强的专业知识,但是一定要会看人、用人,刘邦不懂文不会武,但却能驾驭治国大臣张良萧何,一代武将韩信,夺得天下。

合理的管理,以人为本,培养员工的责任心和灵活性,注重团队的培养建设,提高团队的学习能力、适应能力、创新能力,使得专业技术人才的有效技能得到充分发挥,积极调动他们的积极性和创造性,最大限度的发挥他们的主观能动性,使得企业获得最大的使用价值。全面培养人才,企业的各方面发展,最终目的都是人的发展,教育和培训对人力资源开发和管理起到非常重要的作用。

3  东海水晶市场发展现状

3.1  东海水晶的发展与生产

我国水晶珠宝正处于大发展时代,目前,水晶首饰已经进入了成熟发展阶段,东海县水晶市场发展至今已经有20多年的历史,东海水晶市场飞速发展,并数次大规模扩建,已成为国内第一水晶交易市场,同时也是世界水晶交易的重要枢纽。

预计在接下来的10年里,中国水晶饰品销售将会以一个超过10%的平均增长率持续增长,水晶珍藏的增长量应该在1.5%以上。

经过20多年的发展,东海县各种水晶加工企业有近2000家。仅在2012年上半年,东海水晶市场的交易额就已超过2011年的同期交易额。每逢年末年初,东海各地销售摊位繁多,各式各样的水晶饰品纷纷涌现市场。从最初的水晶产品、饰品制作,到如今已升级成具有规模效应的硅产业,销往全国,步入国际,东海水晶产业化经营已经成熟。

3.2  东海水晶市场的优势源[自-优尔*`论/文'网·www.youerw.com

3.2.1  水晶之都的地位

东海天然水晶的储量达30万吨,其主要成分二氧化硅含量高达99.99%,纯度极高,储量、质量位居全国之首。伟大的领袖主席的水晶棺所用的特级优良水晶,就全部出自东海。每年与巴西、马达加斯加、南非等国家水晶贸易额多达十个亿。通过集装箱方式运输,将水晶运往东海,然后进行加工,再销往世界各地。中国东海的水晶城已经成为目前世界最大的天然水晶集散中心,2012年的市场交易额已经突破了35亿。水晶产业的发展和增长,已经让很多人变得富有,同时,人们的生活变得丰富多彩,许多商家也开始加入他们的行列,但也刺激了服务业的发展和旅游业。

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