（一） 传统商业模式的概述

工厂、代理商、零售商以及顾客就是我们传统理解上的商业模式。

传统的商业销售模式比较注重流程，它在每一个部分都要一个规范化的标准或者说是规章制度，他规定了你下一步要走的路线，换言之如果有哪个部分没有实行，就会对整体的商业模式造成一定的影响。他有一个固定的步骤，而且是需要劳动力来完成。它的优点就是适用于所有类型的商品，属于一种比较踏实的模式。来.自>优:尔论`文/网www.youerw.com

1、 传统商业模式的优点

传统商业模式的优点是有一个固定的进货点，供货渠道稳定， 品牌类型简单且数量有限，风险比较小。

2、 传统商业模式的缺点

一、销售渠道较多，成本较高。

二、改进和创新的方式困难。

三、产品推广的力度无法得到保证。

四、营销成本大，难以预估。

五、商品价格弹性较小。

六、所有权难以得到维护，诚信度不高。

七、商品的功能在广告或是其他营销方式中被夸大，导致与原商品的特性不符。 

八、制度、技术手段以及人员配置方面的存在隐患，缺少一个或是其中一个出现问题就有可能导致传统商业模式的无法继续推行。

九、售后信息得不到保障，厂家、代理商以及零售商通常不会是同一个，这样就会导致交接过程中很难对商品信息有一个全面的了解，无法准确解决售后问题。

十、中间介入者过多。我们以一件商品为例，首先需要一个提供理念的人，再由厂家把这个商品做出来；然后需要有代理商取得这件商品，由他将商品推荐于零售商；最后再由零售商把商品卖给客户。从这里可以看出，每一个阶段都会有不同的人介入。而介入者太多就会导致整个过程比较乱，容易出错，不仅如此，成本也会相对地提高。

十一、传统商业模式中的商品由于会经过不同的阶段，因此，其价格也会根据实际的情况而有所增长，然而，一旦价格产生变化，不同材质的相同产品也会渐渐浮出水面，给不怀好意的人提供了机会，同时也给消费者带来了一定的损失。