单件小批量产品供应链的供应商选择研究(2)
3.3.1用语言值描述指标 17
3.3.2焦元基本概率分配（PBA） 17
3.3.3 决策者中个人非等效的焦元基本概率分配 18
3.3.4 DS/AHP和改进的TOPSIS的整合 18
第四章 算例分析 20
4.1单件小批量供应商选择模型 20
4.2构造判断矩阵 21
4.3焦元基本概率分配 25
4.4 组焦元 30
4.5 整合TOPSIS和D-S证据理论 34
4.6 结果分析 37
第五章 结束语 38
5.1研究结论 38
5.2 研究展望 39
参考文献: 40
致谢 43
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
随着知识经济时代的到来，企业的外部市场环境竞争越来越激烈，企业面临着顾客需求的多样化，产品开发的高度技术化和经济全球化三个方面的压力和挑战。企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化。供应商的评价和选择是企业需求管理和供应链管理领域一个至关重要的问题，特别是在现代全球化市场经济竞争的条件下，企业与企业之间的竞争更多地表现在供应链之间的竞争，供应商的评价问题对企业的发展尤其重要。
而现在制造业的发展趋势是大批量生产正逐渐被多品种、小批量的生产方式所取代，单件小批量生产成为现代企业典型生产方式之一。单件小批量企业根据客户的需求进行产品的设计和生产，所生产的产品品种多、数量少、规格多变、结构复杂，技术要求也比较高,且在生产过程中客户频繁地更改订单的现象经常出现，另外接受订单的时间和数量很难像大批量企业那样预测。长期以来单件小批量企业把保证按时交货和目标成本控制作为自己的目标。供应商的选择是企业进行生产之前的一项很重要的准备工作，它从一定程度上影响了企业是否能按时交货和目标成本是否最低。
而在研究方法方面，近些年供应商评价选择方法的研究主要集中在定性与定量分析相结合的多目标评价选择方面，且向着多种方法融合的趋势发展。
本文就是在此背景下，对单件小批量企业特点进行分析，对其供应商的选择和评价作出分析。
1.1.2 研究意义
本文全面系统分析单件、小批量企业特点以及对供应商的选择和评价做一定研究，并在此基础上提出单件小批量产品企业供应商选择的评价指标，构建相应的决策体系，并应用相关方法进行选择的决策。对于单件小批量企业供应商的选择，提供了一些资料。
1.2 国内外研究现状分析1.2.1 供应商指标体系研究1.2.2 供应商选择方法研究1.3 本文研究结构及内容
1.3.1 文章内容
论文主要研究了单件小批量企业供应商选择与评价的相关方法与理论。
（1）首先都单件小批量企业的供应商选择的研究背景意义，以及国内外的研究现状等进行了论述。
（2）主要对单件小批量企业的特点及其动态性进行了探讨。指出两大方面的动态不确定性，对供应商选择的影响因素进行分析。在系统全面的分析供应商的各影响因素后，建立综合的评价指标体系。划分指标类型，并进行规范化处理。
（3）利用AHP方法对指标进行主观的赋权，得到相对标准的权重。基于D-S证据理论的供应商评价模型，给出了基于不确定性的证据合成方法。建立基于改进的TOPSIS供应商评价模型，用指标规范化处理后的矩阵和赋权方法的到的权重作为因子，建立了基于改进的TOPSIS和D_S证据理论的单件小批量企业的供应商评价模型。模型计算出的结果，对供应商优劣进行了排序，从而甄选出最佳的供应商。