当前国企财务制度存在的问题及应对策略

现如今,在的国有企业的财务管理中还存在着诸多问题,由于受到传统国有企业财务的管理模式影响,的国有企业在财务管理的过程中受到了一定的阻碍。目前,为保障国有企业的财务管理能够满足现代化经济市场的需要,并且能够使的国有企业能够在现代化经济市场中占据优论文网势,对国有企业的财务制度进行改革创新迫在眉睫。面的当前新的发展时代,国有企业要对财务管理给予高度的重视,并且能够得到有效的治理和应用。

一。国有企业财务制度中的问题

(一)会计基础工作薄弱,会计信息失真

在的国有企业中,有部分的国企由于旗下的子公司较多,并且其分配的部门比较多,从而导致该企业的财务管理硬件设施及软件设施的不配套,并且在财务管理的过程中,依旧处于人工阶段,并没有完全实现现代化信息技术管理。从而在这种国有企业中会出现,会计信息失真并且违法乱纪的现象也会随之出现。

(二)财务管理体制不完善

由于国有企业的的财务管理制度多年不去更新完善,从而导致在许多的财务账务的处理上。物资采购方面及招投标资产保值等方面缺乏明确的资金管理及明确规定审批流程。从而使国有企业没有得到好的经济运营和资产管理,造成国有经济流失。

(三)缺乏财务专业人才

由于国有企业之间很少存在竞争关系,从而导致国有企业的财务工作人员人浮于事,并且又有很多的财务工作人员没有进行专业的培训,致使一些财务人员职责不清晰,专业技能水平不高。

(四)缺乏有效的监督机制,风险管理意识不强

当前的部分国有企业的内部监督制度只注重形式,对风险的管理意识较弱,部分财务部门的人员习惯听从上级的指示,只是重视年度考核,更有甚者为应付考核而提供虚假的数据,从而导致有许多单位的账目与实际不符,并且存在着大量的坏账,是国有企业的经济运营带来更大的风险。

二。国有企业的财务治理的优化策略探究

(一)重视企业产权结构的改善

在对国有企业的财务制度进行优化的过程中,对企业的产权结构的改善要予以重视。在产权的关系上加以明确是企业产权结构能够得到完善的前提。为了能够使企业的产权结构能够得到更好的完善,就需要对企业的股权结构向多元化方向进行发展,并且对企业机构的投资者的投资进行不断的强化,在实际中,可以通过委托代理的方式对投资进行代理。企业产权结构能够有效的反应出企业当前的形式,并且能够促使企业产权关系的清晰化。透明化,并且在资产的收益权上能够得到重视,从而在多方面保障国有资产出资到位。

(二)对国有企业财务治理的市场体系及法律体系进行完善

在国有企业的财务治理中,应借鉴其他发达国家对财务的管理模式,取长补短,对国有企业财务的市场体系及法律体系进行不断的完善,并且能够使国有企业的财务治理质量水平能够得到提升。在对企业财务治理市场体系的完善过程中,要重视银行在市场经济中所发挥的作用,并且对债权人在财务治理中的地位要予以重视,结合实际情况,对企业的市场体系加以完善,通过企业在市场体系中对财务治理的完善,并从法律体系上对其进行保证,从而能够保障国有企业财务治理能够得到更好的发展。

(三)对国有企业财务激励约束机制进行完善

在国有企业的财务治理中,从企业内部控制上对财务治理不断强化,可以使国有企业的财务治理能够得到优化发展,因此,在财务治理中要对财务激烈约束机制进行完善并建立。通过激励机制的建立以及完善,可以促进企业的经理人与国有企业的利益发展相结合,并且能够使利益最大化。在建立激励机制的同时还要对约束机制进行建立和制定,可以通过内部审核对财务人员进行约束管理。国有企业激励约束机制的建立完善可以使企业财务的工作人员的工作更加积极,使企业能够不断的发展,能够对企业的经济利益提供保障。

(四)加强对国企的业绩考核措施的合理化实施。

在国有企业的发展过程中,年度业绩考核是企业的重要环节,通过年度业绩考核可以清楚的了解到企业的经济效益收入。国有企业的年度业绩考核合理化的实施,则需要通过对考核指标的不断完善。国有企业在年度业绩考核的过程中,需要构建一整套信息化。合理化的考核指标,包括对利润。经济增长值。企业的盈利能力及股东的经济要求等考核指标进行不断的完善。企业业绩考核措施的合理化实施,可以不断调整企业的损益类型项目及资产类项目,从而使企业能够得到更大的经济收益。

三。结束语

综上所述,国有企业的财务治理水平提升的关键性因素,就是要结合企业自身的发展现状,并且对市场发展的环境进行精细化调查,根据市场的不同变化采取不同的应对措施,及时引进和借鉴先进的管理模式及管理理念。财务治理措施的实施,能够更有效的保障国有企业在现代化经济市场中得到更好的发展。

当前国企财务制度存在的问题及应对策略