浅析新时期水务财务工作中的问题及对策

由于在相当一段时间内对水务事业的财务管理工作重视不够,对财务相关的理论知识也了解得不够充分,使得水务方面的财务问题越来越明显,其发展的脚步也非常缓慢,跟不上时代发展的需求,财务管理也没有加以实施。因此,需要通过加强财务管理工作来拓宽水务投入的渠论文网道,减少其发展过程中出现的问题,实现水务财务的规范化。精细化管理。

一。水务财务工作的重要性

(一)水务财务工作的内容

水务财务工作的有效开展能保证国家水务工作预算的正确执行,严格按国家有关法律。法规的政策进行合理有效的管理,对其投资建设的项目进行预测,参照相关法律条例严格控制,降低水务建设的相关成本,提高其投资收益。同时,需结合实际情况,认真做好水务建设资金的预算。控制。监督等管理工作,确保水务工作的顺利进行,促进国家水务工作的进一步发展与提高。

(二)水务财务管理的用意

水务工程的建设有利于国家的快速发展,而水务工程建设所投入的资金大多来源于纳税人的税金,且资金的投入相对较大,其相应的财务管理工作也随之繁多,因此建立良好的水务财务管理制度,有利于实现投入资金的合理运用,减少资金投入的浪费,也可以有效规避其财务工作中的违规操作,提高其在资金投入方面各项工作的准确性,更有利于其在新的社会形势下保持良好发展。

二。目前水务财务工作中的问题

首先,目前水务部门对财务管理方面的认知度不够,其具体的工作内容只限于请款。报账。算账等相对简单的会计核算工作,而对水务建设过程中的相应预测。控制及监督工作未做出合理的规划与实行,使水务的建设投资成本预算得不到有效的评估,对其风险控制处理造成被动局面,不利于财务管理工作的有效开展,使得财务的管理工作水平也得不到有效提升。

其次,就目前水务部门而言,由于其现用的建设管理方法在许多方面不利于水务部门的发展,使得其财务的管理机构设置不够健全。人员配备不充分,相关财务人员的整体素质也不够高,使得财务管理工作水平得不到有效提高,对水务建设及财务管理都有一定的限制。尤其是其财务的管理工作,由于得不到有效。合理的管理,使财务人员的法律意识淡薄,没有依法对水务相应工作进行监督管理,造成挪用。挤占。截留水务基金等情况发生频繁。

最后,财务人员的整体素质不高。由于财务人员对专业知识了解不多,对相关的法律。法规不熟悉,使得财务工作不够严谨。虽然国家也加大了检查力度,使得挪用。截留等问题得到了一定程度上的缓解,但新的问题是很多资金用不出去,或不能及时地用出去,沉淀资金较多,资金得不到有效合理的运用,从而制约了其发展的脚步。

三。做好水务部门财务工作的建议

第一,树立良好的财务纪律,加强法制意识,严格按照法律。法规进行财务操作,严格对整个水务工程的资金进行监控与管理,防止资金的挪用。截留等违纪问题的发生,确保国家财产充分利用到合理的地方,以促进财务管理工作有效提升,增强财务管理工作的主动性。

第二,建立系统。完善的财务管理制度,通过有效的财务管理制度对资金进行合理的监督与控制。财务人员需积极参与整个水务工程中的管理,加强对资金的监控管理力度,促进财务工作的有效开展,降低工程建设的相应成本,提高水务建设的投资收益。

第三,提高财务人员的综合素质,加强相关知识的学习与培训,提高从业人员的道德水平。由于水务建设项目实施的好与坏,主要在于实施过程中的监控管理力度,而这些是财务人员主要的工作范畴,所以要不断提高财务人员的自身素质要求,加强管理能力,让每一个财务人员熟知相关法律。法规,不断提高专业知识及专业技能。只有做到这样,才能有效保证水务工程投资资金的合理分配与运用,才能将财务管理工作的优势突显出来,才能使水务建设在这种新形势下得到进一步发展。

第四,确保落实相应管理职责。做好水务财务工作的首要条件是确保各项管理职责落实到位,各领导及相关人员都须参照相关的法律。法规等制度,分清自身的岗位职责及工作范围,严格按照操作要求执行,确保管理职责落实到个人并有效及时地完成。

第五,严格控制项目的实施过程。在水务工程建设过程中,要确保财务工作的顺利进行,对工程所需资金进行严格的把控,让每一笔资金落实到实处。同时,加强相关合同的管理工作,对合同的订立。变更。违约等相应事项进行明确约束,在其工程建设过程中,严格按照合同中所约束的条款进行监管与执行,对其合同内所涉及的工程价款进行严格的审核,按照相关资金操作流程执行,进一步加强财务管理工作的合理化,防止资金乱花。违规等行为的发生,杜绝资金超支。

第六,加强预算管理的力度。好的预算管理能够确保水务事业单位资金的有效支出,规范财务的收支管理。水务事业单位做好事项工程的收支。预算的管理,制定相应的准备措施,更能加强水务财务科学合理的精细化的财务管理。

第七,加强监督检查等工作。为了促进水务事业的持续健康发展,必须要加强对其的监督检查管理工作。制定规范化的监督管理机制,对资金的使用情况进行不定期的全面检查,通过深入的检查工作发现实际操作过程中的问题并加以改正。同时,配合国家相关审计部门进行各类审查工作,配合提供相关的资料,确保各项工作有条不紊地进行。

第八,加强相关体制的改革。目前水务事业单位大都采用项目法人责任制,但是许多法人责任都未彻底执行,导致工作中的职责不明确,不利于工作的有效开展。需在经管理上改变原来的自营式的管理模式,将法人的责任落实且明确其责任范围,确保国家的水务投资的收益率,节约资金。需规范项目法人的行业与职能,加强项目法人资金筹建。权责分配等管理,保证水务工程的顺利实施。同时,做好施工过程中的配套工作,确保施工过程的顺利。

四。总结

财务工作于任何企事业单位而言都是十分重要的。在市场经济尤为发达的今天,水务财务工作显得更加重要,主管单位应根据其自身的特殊性,做好财务管理,确保资金的合理应用,运用合理的财务预算管理对工程实施过程中所需的资金进行预算,同时对工程进行严格监督,以保证资金的合理应用。新时期应树立新的财务管理方法,营造新的财务管理氛围。为其建立有效的财务评价体系,弥补其在收支管理上的漏洞,使预算更为准确,将预算管理工作落到实际的工作中。加强单位资产管理的力度,建立有效的成本核算制度,对水务资金的分配要合情。合理,使其水务资金的使用效率得以提升,减少资金的浪费现象。

浅析新时期水务财务工作中的问题及对策