探究医院财务管理中存在的问题及其对策

经济的发展推动了医疗事业的进步,新的形势对医院提出了新的要求,医院需要更好地服务于人民,而财务作为医院的重要组成部分,必须要加强其管理,制定相应的管理措施,推动其持续发展。如何加强对财务的管理,提高其管理水平,是需要深思的问题,也是医院管理的重论文网要议题,因此,其必须得到高度的重视。对于医院财务呈现出的问题,医院要有针对性的解决办法,根据医院的发展前景,推出相对完善的管理制度,并要落实到实际的财务工作中,从而提升医院财务管理。

一。财务管理中的不足

现阶段,医院财务管理还有很多的问题,也存在很多的缺陷,因此,有必要对其进行综合整治和完善。主要问题包括以下几个方面:第一,医院本身对财务这方面没有重视,管理制度相对松散,医院没有合理健全的财务制度,这导致了医院财务管理没有落到实处;第二,医院的财务人员的素质和能力都有待加强,综合能力有必要提高;第三,预算制度不够完善,对于医院的整体管理有所影响。

二。采取措施提高水平

(一)重视财务,制定制度

医院应该加深对财务制度的管理,对财务人员能力和素质的培养也不可掉以轻心。医院的领导者应该高度重视这个问题,根据医院的发展,制定相关的规章制度,并且严格执行,使财务工作有效开展,对于医院来说,必须成立财务部门,并对部门人员严格要求和把控,做好相应的业务培训,做好其本职工作。医院的领导也要高度重视财务管理工作,医院的财务管理能推动医院的稳步发展,为了医院的可持续发展,必须要改变经营模式,实现多元化管理。

综上所述,医院需要采取以下方面的措施:首先,加强货币管理,对于医院的每一笔进出,都应该备案记录,严格控制资金,未经授权和审批,不得挪用医院资金;其次,对于医院的财务管理加强,责任到每一个人员,实行换班制,避免财务流失,还有对药品的出入库做好登记,以免出现差错。医院要对自己的资产进行定期的清算,方便对财务有相应的了解;最后,对医院的收费票据进行严格监控,做好记录,每个收费窗口,都必须有完善的制度。

(二)增进人员培训教育

财务管理工作的提升离不开财务人员,因此,加强财务人员的培训,才能有效地开展工作。在新时代,医院的发展离不开人的支持,如今的竞争是人才的竞争。因而,加强医院财务人员的整体素质,使其具有较大的责任心和较高的工作热情,并调动其工作的积极性,发挥人员的主观意识,充分提高医院财务的工作质量,必须健全岗位责任,有必要将责任落到个人,设定较为健全的奖励制度,配备较为合理的惩罚机制,做好财务人员绩效制度,使其与他们的工作直接关联。此外,医院还应该加大对财务人员的业务考核,使他们能够熟练财务知识,并且能很好地运用计算机,要求工作人员必须要严格执行医院的各项规章制度,积极执行财务调控和监督,使医院各项资源都能够得到合理的运用。

(三)做好预算工作

对于医院的财务管理,预算是其重要工作内容之一。医院必须采用强有力的措施对财务工作进行管理。第一,尽量发挥市场的调节作用,遵照价值规律的基本原则,使医院的各项资源,得到合理的配置,推动医院的总资产大幅度提高,促进医院的长久发展;第二,对于医院的部分支出的不平衡,可以用医疗服务费用进行弥补,医院的收费,应该秉承合理科学的标准,确保医院的各项工作有秩序的开展;第三,医院对于自己的资金,应该充分有效并且合理的利用,提高资金的利用水平,开拓医院的资金渠道来源,保证医院的资金的运作速度。

三。医院管理财务的重要性

市场的经济的持续发展,推动了医疗事业的竞争力,在这个大环境的推动下,医院也必须警醒如何在激烈的市场竞争中保持医院的快速良好发展,财务管理是医院确保整体运作秩序的一个重要方面,良性的竞争就是要不断提升自身的服务能力,医院必须要把有限的资源进行合理安排和利用,不断提升自身的医疗水准。医院资源的合理利用离不开财务管理人员的合理分配;此外,由于民众对医院的医疗水平有了更高的需求,医院必须时刻关注市场经济体制,并关注医院的医疗福利的分配,确保就医人员能够得到很好的医疗保障,所以,财务管理在医院这方面起到至关重要的作用,必须要合理分配医院各项资源,保障医院的资金能够正常运作,并同时能够使医院资金储备不断加强,保证医院医疗水平的可持续发展。因而,财务管理是医院的各项工作顺利开展的重要因素。

四。结束语

综合来说,医院的财务管理有利于医院的稳步发展,其还能够满足运营的需要,医院财务管理是医院实现现代化的标准,是发展的必然趋势,对于医院来说,具有重要意义。财务管理质量得以践行,就一定要做好会计工作,制定相对合理的制度,健全医疗体系,要科学地制定财务制度,确保收支平衡。对于医疗活动的开展,也要进一步加强,把财务管理工作与经营模式相结合,财务管理工作的有效开展与整体财务预算的实施,要根据医院经营状况进行合理安排,从而确保工作顺利进行。

探究医院财务管理中存在的问题及其对策