试论农村集体经济组织财务管理的现状及对策

中图分类号:F230文献识别码:A文章编号:1001-828X(2016)009-000-01

一。引言

财务问题对农村的和谐与稳定具有重要影响,农村集体经济组织财务管理水平更是影响到农村建设成效的关键点之一。随着农论文网民科学文化水平与思想认识的不断提高,他们更加渴望建立起一种能够代表自身利益的。真正为群众服务的财务管理体制。因此,必须从农民群众切身利益出发,坚持正视问题并勇于解决问题,方能促进农村集体经济组织财务管理模式的不断改进与发展。

二。农村集体经济组织现有财务管理模式分析

受不同地区经济发展状况及地区特征等因素影响,目前农村集体经济财务管理主要有三种常见模式,即村账村管,村账镇(乡)管,村会计委托代理,本文着重以村账镇管为例展开阐述。自上世纪九十年代起,由于部分农村自行管理账务时会计业务水平较低,造成了一系列财务问题,故改由镇专职会计负责各村账务。各村只需将负责人签字后的开支票据等定期交与镇会计进行审核,并由镇财务对所辖各村财务进行统一公示,以供群众监督。村账镇管的财务管理模式提升了财务管理的水平,同时也更好地将民主监督融入到财务管理之中。

三。农村集体经济组织财务管理现存问题分析

1。财务管理透明度较差

多年来虽就农村集体经济组织财务管理模式开展了一系列改革,但透明度问题仍旧是目前财务管理中亟待解决的问题之一,并以村账村管模式尤为突出。农村集体经济组织是一个兼具盈利性与服务性的群众组织,其财务账目的管理会计通常会由村民选举产生的村委会指派人员担任。当牵扯到金钱利益时,部分会计甚至村委会便会出现仅代表少数人利益的不良现象,不能够完全真实的把财务收支呈现给群众监督,而是出现不公开甚至造假账等现象,严重降低了财务管理的透明度。

2。村民监督权力落实不足

无论是目前常见的何种财务管理模式,村民监督权力落实不足均是普遍存在的一个问题。部分地区财务账目透明度不高,缺乏健全的财务公示平台,导致村民无法了解村集体经济组织财务信息,无法行驶监督权力。此外,部分村民监督意识不强,不愿或不知主动对集体经济组织财务进行了解。监督。

3。村账镇管“财务信息不对称,实时监督缺乏

实行村账镇管“后,会计对于各村集体的核算职能得到强化,但仍不能保证镇财务管理所呈现的财务情况与村实情完全一致。乡镇会计要同时负责辖区多个村的集体经济财务,信息处理工作量较大,且无法做到对每个村具体实情十分了解。加之各村财务与乡镇之间总存在复杂的关联,而实时监督执行较差,故难免导致镇。村财务信息不对称的现象。

4。委托代理协约中权责关系不明确

村账镇管“属于各村将财务委托于镇专职会计进行核对处理的一种财务管理模式,在委托之前需签订相应委托协约。然而由于部分地区协约签署流于形式,具体细节不甚明确,故导致实际执行过程中遇到问题时出现权责关系不明确的现象。该现象将导致各级责任人之间互相推诿责任,降低财务管理的工作效率。

四。农村集体经济组织财务管理改进对策

1。完善法律法规体制,促进财务管理有法可依

法律是国家事务管理的先行,法制不健全,农村集体经济组织财务管理便会趋于混乱。因此,尽快加强立法,完善法律法规体制,是促进财务管理科学开展的必要前提。目前,针对农村财务管理已出台了一系列相关法律法规,但仍需要各地依据法律。结合当地实情制定相应规章制度。例如化念镇推行了适用于当地村集体经济组织的财务管理办法,只有不断地优化制度。完善制度,方能确保财务管理质量的不断提升。

2。优化财务控制流程,确保财务管理有章可循

科学完善的财务控制流程能够避免信息处理量过大时出现的财务混乱现象,依流程办事无疑在一定程度上可提高财务处理的工作效率与质量。这便要求乡镇会计人员依据各乡镇实际。在总结长期工作经验的基础上制定出一套财务控制流程,并且落实责任到人,具体任务指定具体人员承担。同时切实落实一事一议“制度及业务考核制度,加强对于村集体经济组织财务事务处理与管理,从而避免部分职能工作人员之间推诿责任。责任心差。消极怠工等现象。

3。明确委托代理权责关系,确保财务信息真实性

一方面,在确认委托关系时,需避免旧有的形式主义“思想,认真落实每条委托细则,并进行必要的条目增减,将能够预想到的权责细节全部落到实处。再结合以严格的责任到人制度及业务考核,确保权责关系明确且落到实处。其次,在财务信息真实性方面,必须建立起更加完善的财务信息公开制度,对于各村账务需定期制作电子。纸质公开单,一方面以展板形式张贴于固定公示区,公示一定时间后回收展板并统一管理;同时,建立起乡镇村集体经济组织财务管理平台并设专人进行管理,定期使用电子信息平台进行财务公示,且在群众中普及平台使用方法。采用这样的方式能够更好地将农村集体经济组织财务公开化,以供群众监督,在落实群众监督权力的同时也对财务信息的真实性起到良好的保障作用。

五。结语

总之,农村集体经济组织财务管理要发展,则必须对目前管理模式中存在的问题给予足够的重视,并不断尝试新思路。新方法,进行完善与改进。这便要求有关部门及业内研究人员不断深入基层,了解群众实情,与当地政府充分协调。沟通,多方共同努力,促进农村集体经济组织财务管理的不断改进与发展。

试论农村集体经济组织财务管理的现状及对策