试论行政事业单位财务管理模式创新

中图分类号:F812文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)010-0-01

行政事业单位履行执法监督和社会一些管理职能,在现代社会中具有重要作用。财务管理对于行政事业单位的工作具有重要意义,在提高工作效率,节约经济运行成论文网本以及促进行政事业发展具有重要的作用。不断完善和创新行政事业单位的财务管理模式,有利于形成全面合理的行政事业单位管理体制,缓和资金浪费严重。经济效益不高的矛盾。

一。行政事业单位财务管理中存在的问题

(一)财务管理制度缺少合理预算机制

财务管理制度没有明确的预算与计划,使初期投入过多,无法对后期资金进行合理管理。预算的欠缺与内容不完全,无法整体反映单位发展的方向与前景,无法充分和合理地利用现有资源,一定程度上会导致资源浪费,日常工作由于没有目标进行困难,工作在环境与条件变化时也无法做到合理预测,员工在工作中容易产生盲目行为,削弱员工工作自信心,导致工作的缓慢进行。资金不经合理规划管理,一方面将造成资金的不必要占用,另一方面,会造成需要资金事项的拖沓与不良影响。没有财务预算,行政事业单位的运营就没有蓝图。

(二)财务管理制度缺少对工作期间财务的合理管理

工作期间,单位未对财务进行合理管理,导致员工财经纪律淡泊,造成员工公款私用现象,使?污腐败滋生,影响社会进步。员工将费用挪用,造成奢靡风气,影响单位整体发展。行政事业单位存在的财务管理制度不完善问题影响办事规则程序,过于简单的财务管理使财务去向状况流于形式,无法提高资金利用效率,节约经济运行成本。

(三)财务管理模式缺少合理的监管机制

财务在运行过程中没有得到监督,没有明确的监管机制,易导致员工产生不合理使用工作中的资金不会有影响的观念。缺少给予员工警示的管理信号,员工素质在发展过程中无法得到提高,在资金利用上没有完善的规划,缺少正确节约的理财观念,凭借经验工作,走形式主义。财务管理缺乏规范化的管理,在行政事业单位的发展过程中造成了极大的阻碍作用。在核算监督时,机制体制不够健全,且内容和方法不合理,造成核算结果缺乏准确性和真实性。没有规范化的财务管理监管机制体制,就无法严格规范要求工作人员的行为。

二。行政事业单位中财务管理模式创新

(一)完善财务管理的预算机制

为做好单位内部有效调控,必须做好预算工作,建立完整的预算管理体系。对单位内部各个部门进行支出预算,做到合理,提高准确性和科学性,确立预算管理人员在财务管理队伍中的地位,在扩大预算范围后,要求各部门必须严格执行,保证资金的有效利用。坚持单位内部以及单位与单位之间的交流与沟通,领导工作计划与预算适应,做到预算编制和分析的及时快捷性,在环境变化和条件变化中随机应变。其次,从过去的预算中总结经验教训,寻找合理性与误区,做好预测工作,在超出预算时做出正确决策。做好预算工作是促进事业单位发展以及运行的关键链条,对于单位的未来前进发展是十分重要的。在财务管理中必须坚持财务预算,合理配置资源,把握绩效,使各项开支都能够用到实处,减少浪费现象的产生。

(二)完善工作期间的财务管理机制

资金专项使用与流向管理明确,及时反映单位工作运行状况以及员工工作状态,切实进行成本核算监督,准确查明资金使用情况。必须在工作运行期间,提高财务管理人员的素质以及进行对员工的专业知识培养,让员工具有良好的心态和状态,拥有完善的法律意识。道德观念。保证资金的合理有效利用,在工作中随机应变,避免失误决策带来的严重影响。科学比较项目的投资回报和筹资成本,把握好项目的财务管理关,防止急功近利。跟踪项目的资金使用结果效用,建立事项决策负责制度,杜绝集体决策。团体负责。最终无人负责的现象。抓好资金流程管理,集中调度及有偿使用,尽快处理积压物资,及时处理闲置。过时以及未使用的固定资产,实现资金的有效利用。在项目工作实施期间加强完善资金的管理流程,明确事业单位的发展方向,促进事业单位稳步发展。

(三)完善财务管理监管核算机制

优化资金结构约束机制,把握资金管理,建立健全的监督管理机制,跟踪各项工作的完成状况,发挥全体员工的作用。加强财务管理的监管核算机制,是保证行政事业单位资金及项目运作的重要手段,能保证单位各项工作正常有效开展。按照财务专项资金管理要求,结合实施的方案,检查资金流向与实施效益,查证财务办理手续流程。建立财务监督管理部门,完善违规违纪惩罚体系,对于挪用或不必要的资金浪费进行惩治。要求被检查单位密切配合检查。

(四)完善整体的财务管理制度

财务管理制度的完善与创新,有利于提高财务管理工作的效率和质量。行政事业单位必须按照现代化单位发展要求,对财务管理制度进行规范化。科学化的创新和完善。在单位内部,必须加强财务管理专业知识的教育,树立重视科学财务管理的观念,精准细致的设计财务管理条例,贯彻条例到各个部门和工作领域,提高管理人员的素质。保证资金落向实处,出现问题有据可查有人可管,能及时进行核查与调整。杜绝工作人员乱花乱用现象,从源头处解决腐败问题的出现与泛滥,在资金的去向上做出详细说明与总结,在工作的起始预算。期间核算和完结监管总结中能够规范科学便捷。

三。结语

行政事业单位具有行政管理职能,且履行执法监督和社会管理职能,这对现代社会的稳步发展和前进方向具有重要指导意义。财务管理又是行政事业单位发展的有效手段,改革在不断深化,必须加强财务管理,进行财务管理模式的创新,完善财务管理的预算。工作期间管理以及财务管理监管机制。提高行政事业单位工作效率,提高单位整体素质和能力。

试论行政事业单位财务管理模式创新