新医院准则下医院财务管理策略研究

一。引言

目前,随着新医院财务准则正式颁布和实施,以及医疗卫生体制不断深化改革,医院如何适应新的形势发展和管理的需要,越来越引起人们的关注。随着市场经济不断深化,医院也逐渐面临着比较激烈的市场选择。因此,医院也需要从管理体制与内部控制等论文网方面来完善和优化。医院的财务管理工作只要是对医院资产。现金的确认。使用。分配等业务执行管理。控制。运筹以及决策。可见,医院的财务管理工作其进行其他管理决策工作的基础,也是核心工作。所以,作者对医院的财务管理现状进行了分析。通过对医院财务管理存在问题的分析与思考,提出了优化策略建议,旨在提升医院财务管理的质量。

二。当前医院医院财务管理存在的问题分析

首先,一些医院的固定资产没有准确。按时地计提折旧。因此,导致一些医院资产负债表上的资产科目并没有反映真实的账面价值,导致医院不能够反映医院固定资产的真实损耗,最终医院财务报表的使用者无法了解资产的准确情况,很难作出准确决定。其次,一些医院没有将无形资产资本化,而这些资产的费用较大,这样对考核当期的财务管理成效有消极的影响。另外,一些医院的坏账准备管理不当。与此同时,医院的坏账准备由于病人的增加也逐渐增多。即使医院也会根据会计准则来计提坏账准备,但是由于其计提的坏账准备与可能发生的坏账相比,还是非常少。这使得医院的偿债能力缺乏了真实性,影响了医院管理层的管理与决策。

三。新医院财务准则给医院财务管理带来的启示

新医院财务准则结合了国际上的通用报表体系,对医院的很多会计科目和财务报告管理等方面都进行了完善。新医院才准则的颁布与实施,能够提升医院的综合质量以及医院财务管理的透明程度和准确程度。新的准则使得医院的财务管理越来越面向全球化,全球化会计准则越来越趋同,这样就可以获得既快又好的发展。对医院的财务管理具有重要的战略性意义,也给医院财务管理带来了一定的启示。作者认为新医院财务准则给医院财务管理带来的启示如下:首先,资产负债表需要得到更高的重视,由此彻底转变了传统的方式。医院不应该再忽视资产负债情况,而仅仅重视利润。与此同时,医院资产的确认标准也与国际上更进一步趋同,确认方式有了进一步的补充和规范,并且从制度的角度完善了固定资产的管理。另一方面,医院受到新财务准则的启示,购进了一些现代化硬件以及软件设备作为资产,来满足新准则下的财务管理需求。还有就是,折旧的资产需要更准确的确认其经济价值,旨在得出其真实价值。新的医院财务准则中规定了医院固定资产的属性,通过一定的有效年限来合理地对固定资产进行折旧。

四。新医院财务准则下优化医院财务管理的对策

医院的财务管理具有比较复杂的特点,这就决定了在医院的财务管理过程中需要按部就班,准确把握财务每一步环节的质量。在新医院财务准则以及与新企业会计准则的背景下,作者结合医院的实际情况和其财务发展过程中存在的问题,提出了新医院财务制度下完善医院资产成本管理的策略建议如几下几个方面:

(一)构建完善的医院财务内部控制体系

医院要想有效防控其财务管理风险,需要在财务管理的过程中,对很多财务不良的现象进行提前预警,并制定风险应急预案,做到防患于未然。一旦财务风险到来,可以及时地。适当的应对,以保证医院可以有序。正常地管理运营,确保相关规章制度的贯彻执行。与此同时,也需要提升医院的会计信息管理,可以通过信息化平台提升医院财务管理的工作准确度和效率。另外,可以通过完善内部控制制度,完善医院财务管理的规章,构建规范的体系,加强医院权限的分权管理,预防风险。纠正医院财务方面的差错。

(二)统一资产的折旧方法,同时完善坏账准备的管理

应该增强医院资产的核算准确性,统一重要资产的折旧方法,使医院的财务信息具有真实性,提升医院资产的质量实质性,以反映医院资产的会计信息的真实性。与此同时,医院的坏账也需要完善管理。提取坏账准备的会计科目也应该更加统一和规范化,应以应收医疗款“加应收在院病人医药费“减预收医疗款“加其它应收款“,来当作医院坏账准备提取的基准数额。降低坏账数量,完善坏账准备的管理。

(三)优化医院的成本管理,形成医院规范的成本预算以及核算体系

成本管理是医院财务管理的重要管理内容,医院成本管理的根本目的就是获得更加全面。准确的医院财务信息数据。通过强化医院成本管理的意识,可以提高医院的绩效管理质量,降低医院的医疗成本,最终可以提升医院市场中的核心竞争力,形成医院规范的成本预算以及核算体系。另外,在新的医院会计准则背景下,医院的发展需要兼顾经济效益与社会效益,通过结合不同类型医院各自的实际情况,健全医院各自的成本管理体系,来提升医院财务管理质量。

新医院准则下医院财务管理策略研究