在社会主义市场经济环境下,作为企业管理核心内容的财务管理,以经济效益为中心而对资金流程及货币关系进行科学的。动态的和开放性的管理,是协调好有关各方经济利益关系的重要手段与保证。财务管理的目标,始终取决于企业的总目标。结合国情和现代企业财务管理的理论与实践,笔者认为,从股东_企业_社会的现实利益论文网关系来看:提高企业的经济效益。实现财务状况最优化。维护企业长远利益的有机结合,实现各方利益最大化才是企业财务管理现实的最佳目标。

一。提高企业经济效益

企业为了实现生存。发展与获利的目标,就必须参与市场竞争,企业参与市场竞争的资本是实力,实力的基础是经济效益。这就要求企业财务管理必须充分利用资金运动规律,以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,努力扩大销售。节约成本费用。确立风险意识。优化投资配置和资金结构,科学。合理地发挥财务杠杆的作用,促进企业整体经济效益的增长;企业的投资者(股东)为了实现资本保值增值,就要求企业财务管理必须努力增强竞争实力,扩大市场占有率,降低财务风险,提高经济效益,最大限度地追求长期利益的持续。稳定增长;社会管理者为了履行管理社会。服务社会的职能,需要建立一个规范。合理。客观。公正的理财环境与竞争环境,就要求企业财务管理必须严格执行国家的财经法律。法规。制度,促进企业健康发展,保障企业合法经济利益的提高;企业的债权人为了实现债务保全,达到按时收回本金。获得约定利息收入的目标,就要求企业财务管理必须加速资金周转,提高资金使用效益和盈利水平,维护自身的合法利益。

二。财务状况最优化

财务状况是衡量企业经营业绩和管理水平的重要依据,财务状况最优化是企业良性运营。持续发展的保证。财务状况的优劣对企业的生存与发展具有重要的影响。

财务状况的变动能够反映企业资金变化的内在原因,揭示重要的财务事项。通过对财务状况的优劣进行系统地剖析与评价,从而对经济效益的优劣作出系统的。合理的评价,反映企业运营进程中的利弊得失。发展趋势,以及时采取对策,调整经营策略与财务决策,不断挖掘潜力,使财务状况力求达到最优,促进生产经营活动良性运行,为经济效益的持续稳定增长奠定基础。

财务状况评价是财务管理的重要手段与具体方法的体现。根据企业财务通则规定,总结。评价企业财务状况和经营成果的财务指标包括:偿债能力指标。营运能力指标。盈利能力指标和发展能力指标。财务状况最优化就是从这四个方面来综合体现财务管理目标的:①用流动比率。速动比率。资产负债率等来反映企业的偿债状况;②用应收账款周转率。存货周转率。总资产周转率等来评价企业的营运状况;③用净资产收益率。主营业务利润率。成本费用利润率等来考核企业的盈利状况;④用销售(营业)增长率。资本积累率。总资产增长率等来说明企业的发展状况。

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