中小企业管理会计体系构建研究

[DOI]1013939/jcnkizgsc201533138

1管理会计相关理论概述

11管理会计的定义

管理会计主要利用的是财务会计。统计以及其他的财务与非财务相关信息,是以现代的管理科学为基础,而采用的一系列专论文网门的方法,对企业内部经营活动以及其产生的信息进行控制。规划。考核与评价,帮助企业管理对其资源的合理的配置和有效的使用而做出最优化决策的信息管理系统。管理会计以加强企业的内部管理作为目的,运用了科学的方法,通过对企业和经营活动过程进行规划。控制。预测和决策以及考核与评价等职能的一种管理活动,在现代会计系统中占据重要地位。管理会计主要是对影响企业发展的内外环境进行分析,并以此来帮助企业的管理层寻求提高企业经济效益。强化企业的内部管理的有效途径。

12管理会计在中小企业中的应用价值及积极作用

当前,管理会计已经不再隶属于传统意义中的单一会计体系,它逐渐了融合了多种学科知识,已经发展成为了一门综合性边缘学科,主要用于现代化企业的日常经营管理过程中。它将管理和债务进行了有机的结合,为企业的经营管理提供服务,把相关的管理信息提供给企业的管理层。此外,它还能够开展针对企业内部的有关责任单位的绩效考评,逐步强化企业的经营管理模式,提高企业的经济效益。的中小企业受金融危机影响较大,其经营状况不容乐观。当前,采取何种途径改善这一现状,如何促使这一类企业在危机中求生存。谋发展是每个企业都应该深思的问题。而管理会计的产生发展,极大地促进了这类企业的发展,为企业带来了客观的经济效益,提高了企业的经营管理效率,正逐步的被企业管理层采纳并推广。当前,经济全球化速度不断加快,的众多中小企业要想立足本国,打入国际市场,一定要克服自身基础力量薄弱,缺少企业核心技术和流动资金以及经营管理不善这些问题。管理作为企业经营的重中之重,提高管理水平,才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。众多的中小企业一定要将管理会计用于实处,唯有如此,才有可能在市场竞争日趋激烈的当今国际社会中求得生存发展之路,才能够保障企业健康稳定发展。

2可能对中小企业实施管理会计方法产生影响的因素

21企业外部因素

企业经营的外在环境和应用管理会计方法之间的联系密不可分,外在环境可以直接影响到这一管理方法能否顺利地被采纳并在企业的经营过程中推广应用。企业外在环境主要是指与企业有关的法律及经济环境这两个方面。

首先,是经济体制的问题。在20世纪80年代前,实行的经济体制主要是计划经济体制,尽管之后对计划经济体制实施改革,开始实行社会主义的市场经济体制,但是到目前为止这一经济体制的发展尚不完善。尽管经济体制经过了许多次的变革,但是存在于其中的许多弊病仍旧被留存了下来,比如政府的职能发生错位,最终出现了责权不明。政企不分等现象。这些造成了企业在进行重大决策时往往受到管理层个人意愿的左右,并不是建立在企业开展管理会计这一科学管理方法上,因此管理会计的人员无法将管理会计的价值体现出来。再者,在对干部进行考核时,考核的重点放在生产速度和产值上,考核时只看干部管辖区域内企业的投资量及产量,认为谁的投资大。产量多,那么他的政绩就大,对投入和产出效益指标未加重视。这就导致很多的领导干部不结合当地市场实际情况,一味地强调高投资,争做项目,这样做必然会出现很多的决策失误,很容易给企业造成重大的经济损失;此外,在,投资市场。中介服务市场以及资本和生产要素市场并不完善,然而管理会计对它们具有很强的依赖性,这就造成许多实施管理会计方法需要的信息不完善。缺乏合适的实施环境,无法发挥管理会计的积极作用。

22企业内部因素

首先,企业的管理层对管理会计方法的重视度不高。对于众多的中小企业来说,管理会计方法是一项新的管理方法,能否起到促进企业经营管理的积极作用,主要还是由企业的管理层决定。因此能否实施管理会计,不但受企业管理层人员的个人才干及认识影响,更重要的是会受到管理人员价值取向的影响。的中小企业的管理人员往往存在管理知识不足。决策失误的现象,他们在进行企业经济规划时,往往重视短期利益而没有长远的发展目标。尽管管理会计可以帮助企业提高综合竞争实力,然而很多的管理人员在对企业进行管理时不知道如何运用管理会计方法,对管理会计方法能够切实增强企业实力。体现企业价值的重要性认识不足。

其次,有的会计从业人员不具备会计工作应有的职业素养。相比传统的核算型会计专业人员来说,不管是人员的综合知识还是思维方式,管理会计人才的要求都比较高。想要从事管理会计,不但要熟悉企业财务会计原理方法以及与其有关的政策规定,还要对现代企业的经营管理有一个全面系统的把握;不但要了解企业的经营管理状况,还要求全面的了解企业的整个经营活动进程;要具备凭借已有的经济资料,设置相关经济参数。预测企业经济活动趋势的能力。当前,因为引入管理会计的时间较短,企业掌握管理会计相关知识的途径有限,有时即便已经掌握了部分知识,又会因为管理会计理论本身的不足,要真正实施管理会计就显得困难重重。所以,宏观来看,目前企业应用管理会计大多流于形式,管理会计在企业的经营管理中并未发挥其实质作用。

3中小企业管理会计体系的构建

31加快培养高素质的管理人才

中小企业虽然经营管理规模不算大,但是企业经营要想获取最大利润就一定要想方设法提高管理层的综合素质,只有管理层的综合素质提高了,企业的管理才能够更加的条理化。管理人员可以通过参加相关管理理论知识的学习和积极参与培训来提高综合管理能力,在日常的管理工作中也要勤于总结经验,提高管理业务能力。管理会计作为一项重要的新兴的管理手段,可以极大地促进企业的发展,在企业的日常经营管理中,只有当管理人员意识到了其重要性,并将其运用到企业的管理工作,才能够更有效的达到企业的既定目标。若企业的管理人员缺乏对管理会计的认识,即便会计从业人员的业务水平再高,管理人员也不会重视会计从业人员在企业预测。决策。规划及管理控制中的重要性,会计人员的能力发挥受阻,最终必将影响企业的效益,因此一定要强化企业管理人员,特别是企业的领导人对管理会计重要性的认识。32加速中小企业信息化进程

当前是信息高速发展的时代,经济全球化以及信息化极大地促进了世界经济一体化进程,新的经济局面已经形成。当前,在新经济格局中,迅速发展的网络技术为中小企业的管理者提供了许多成本极低的与市场。经济。科技及管理有关的信息。所以,中小企业有必要普及网络应用技术,利用计算机技术来整理企业发展需要的信息,积极的健全企业的管理制度,在企业经营管理中推广管理会计。中小企业逐步信息化,加强与互联网的联系,能够增强企业的内部信息交流,同时加强与外部的信息沟通,及时地掌握有用的信息内容。企业信息化还可以及时地获取客户的反馈信息,促进了企业向着以客户为中心的现代管理模式转变,借助互联网可以更方便地和客户进行即时沟通,增加企业的信息开放程度,及时地了解客户的信息反馈意见及建议,并不断采取改进措施,最终提高企业的综合竞争实力。更重要的是,企业采取信息化管理体系,加强对企业物流。商务。债务及人员进行管理,使企业管理更加合理,提高企业的决策及运营资金的能力,可以使企业投入最小的资金成本,生产出更优质的产品,获取更大的经济效益,促进产品顺利流通。

33加速会计电算化过程

引入管理会计方法的基础和前提是会计电算化。当前,针对很多尚未完成会计电算化的中小企业来说,当务之急是要将会计从业人员从传统的手工记账工作解脱出来。当前针对那些还没有完全实现会计电算化的中小企业来说,一定要想方设法将会计人员从传统手工记账的繁冗工作模式中解脱出来。这不但是企业实现管理会计的前提条件,还是实现诸多先进的管理技术的前提条件。当前世界信息化程度越来越高,财务会计应该顺应时代发展要求,采取计算机技术来替代传统手工进行会计工作。在企业实施会计电算化的前提下,企业应该积极地将管理会计方法应用于企业的经营管理工作中。管理会计常常使用很多较为复杂的数学模型和计算分析法进行工作,应用电子计算机,能够解决人工在计算较为复杂的问题时的局限;计算机技术能够为企业实施管理会计带来新的技术手段;此外,很多并不具备高等数学知识的人员,通过学习简单的计算机操作技术后,也可以在经营管理工作中运用管理会计方法解决遇到的实际难题,这些都极大地促进了管理会计在企业经营管理工作中的推广应用。

管理会计应该在中小企业管理过程中发挥更积极的作用,特别是成本管理与业绩考评在未来企业管理中将变得越来越重要,企业长短期战略的制定越来越依赖管理会计提供的有效信息。中小企业管理会计所涉及的是企业经营管理活动中的问题,即预测。决策。规划。控制等,要解决的是企业不同时期。不同经济环境下发生的问题,因而其方法灵活多样,因地。因时。因事而异。管理对象和生产经营过程构建管理会计的方法体系,有利于加强管理会计方法的可操作性,能有效促使管理会计理论。方法在企业管理过中得到进一步应用。

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