战略管理会计在企业的应用现状。问题及对策

一。前言

社会经济不断发展,科学技术不断进步,同样会计作为一门学科也需要不断的进行理论创新,进而实现自身的发展。传统的管理会计理论在当今经济环境中已经不具有适应性,其相关的会计处理方法也已经不能解决企业经济中的实际业务事项。针对论文网于此种情况,战略管理会计应运而生,其以较强的时代适应性。较为切合实际的战略管理方法显示出顽强的生命力,越来越引起社会经济发展中的重视,在社会经济发展中发挥着越来越重要的作用。

二。在企业中应用战略管理会计的必要性

1。战略管理会计的目标符合企业的发展

确定准确的目标是完善战略管理会计体系的基础。进行目标建设是开展会计理论结构建设的高层次工作,同时也是会计工作的逻辑起点。战略管理会计目标的确定方向符合的经济发展现状,将会指引的经济发展奔向世界经济舞台。战略管理会计的目标如下:(1)对企业制定战略管理目标具有辅助作用。(2)对企业的管理编制战略规划具有重要作用。(3)对企业的战略规划的实行具有重要意义。(4)对企业进行战略管理业绩的评价具有辅助作用。

2。战略管理会计适应企业的管理需求

社会经济的快速发展促使传统会计理论体系不再具有完全适用性,在传统的会计工作中,会计只能提供财务指标,对于非财务指标的提供能力显示出不足。然而,企业在日益激烈的市场竞争中对于非财务指标的应用程度与日俱增,比如,产品的质量。顾客的满意度。从接受订单到交付使用的时间等都是企业在日常经营中需要的重要非财务指标,在一定的程度上满足企业的管理需求。

3。已经具备战略管理会计的实施条件

的市场经济不断的发展,为战略管理会计的实施创造了有利的环境。的市场经济发展加剧了企业之间的竞争,企业必须立足于战略管理和经营,才能在激烈的竞争中寻求发展空间,才能在商战中百战百胜,才能促进企业更加辉煌的发展。战略管理会计的职能范围包括对企业进行战略展望和管理,因此,战略管理会计在的顺利实施,将会为企业的快速发展做出积极的影响。与此同时,企业管理者的综合素质的提高也为战略管理会计的实施创造了必要的条件。随着社会经济的不断发展,的企业管理者已经开始重视战略计划在企业经营中的重要地位,并加强对自身战略意识以及战略眼光的培养。综上所述,战略管理会计在的实施已经具备了一定的条件。

三。战略管理会计在企业中的应用现状

对于战略管理会计的实施,西方发达国家早于,因此在理论建设方面已经趋于成熟,在将理论应用于实践的过程中也是优于的应用情况。所以,加紧战略管理会计的理论研究是顺应经济发展趋势的必然工作。针对于会计的发展,在实践和理论的层面上都已经取得了一定的成果,然而,针对于战略管理会计,目前,虽然国内的相关媒体报刊等不断的发表先进的管理会计理论,但是多数是对西方国家概念和理论的引进,真正属于适合于国情的战略管理会计理论并未被相关学者提出。由此可见,实施战略管理会计的必要性,同时在战略管理会计从需求产生到理论研究再到应用于实践的过程中,错综复杂的问题将会是我们实现战略管理会计发展不可避免的障碍。

四。企业应用战略管理会计存在的问题

1。的战略管理会计的发展不够成熟

在市场经济发展的进程中,仍将面临许多难题,市场经济体制急需完善。为适应市场经济的发展方向,积极实行了国有企业改革,实现向现代企业制度的转型。从此以后,所有的企业都将成为独立的经济体,凭借自身的经营能力实现收益,寻求自身的发展。战略管理会计在的实行尚处于初期阶段,当前实施战略管理会计的企业绝大多数是的大型企业以及拥有先进经营理念的企业。对于其他企业,目前企业自身并未树立起战略意识,对于战略规划尤其是战略管理会计在企业日常经营中的重要作用尚未产生重视。目前在企业经营中,照顾眼前利益的目光短浅式经营方法较为普遍的存在,此种情况可想而知战略管理会计在的发展并不顺利。

2。战略管理没能成为企业会计工作的重点

随着经济的不断发展,会计的理论体系也在不断的完善,财务会计和管理会计成为科的两大主要分支已经被普遍认可。然而,在的企业中,重视财务会计。忽视管理会计的行为较为普遍。主要表现在企业会计机构中战略管理会计的工作岗位较少甚至缺失,会计从业人员多数部分是从事财务管理,企业中的业务事项很少的会涉及到战略管理会计的职能。这些现象的存在说明在企业中,战略管理会计并未引起重视。

3。企业中缺少战略管理会计人才

战略管理会计人才需要拥有较为宽泛的知识层面,与会计相关的学科都是提高战略管理会计人才能力的重要知识,包括经济学。市场营销学。管理学等。企业在长期的经营中,忽视战略指导的作用,进而忽视对战略管理人才的培养,导致缺乏高水平的战略管理会计人才。加之的教育水平低下,相关的教育以及培训的开展流于形式,并为实现会计人才综合素质的实质性提高,导致会计人才在战略管理方面却发必要的能力。

五。解决战略管理会计在企业中应用问题的对策

1。实行财务会计与战略管理会计相融合财务管理在企业经营中的地位固然重要,然而,经济的不断发展,加强对战略管理会计的重视程度已经成为企业在激烈的市场竞争中寻求更好的发展所必须的途径。经济全球化已经成为不争的事实,在经济全球化的时代中,企业的内部环境和外部环境都迎来了巨大的改变,比如消费者的需求变化迅速。技术不断创新。产品的生命周期不断的缩短。电子商务的快速发展等,此种状况导致传统的财务会计报告形式不在满足企业管理者的决策和管理需求。因此,企业应该摒弃传统的会计思维模式,积极采用战略管理会计思想和方法,在企业中实现财务会计与管理会计的相融合,在保留传统会计管理的核算内容。方法和技术基础上,通过计算机系统与网络技术建立起与供应商。客户。银行等相联系。交易与结算并行的大型的自动化系统,进行信息的收集。处理并提供相应的经营。财务状况报告及预测决策模型,及时提供企业外部市场及竞争者信息,以利于企业随时根据环境的变化及时做出统一。迅速的整体行动和应变策略。

2。完善战略管理会计的理论体系

实现战略管理会计的发展是实现企业走出国门的历史时期中的重要工作内容。对于的科而言,现今无论是在高效的会计专业教育中,还是在相关机构的会计理论研究中,采用的仍然是传统的管理会计理论,并未实现理论创新。然而,在实际的经济发展中,存在着战略管理会计的理论跟不上实践的情况,此种情况的出现严重的影响了战略管理会计的发展。完善战略管理会计的理论体系并使之付诸实践,应该设立专门的理论研究机构进行战略管理会计的理论体系完善工作。

3。企业应该树立战略优势和可持续发展的理念

战略管理会计之所以符合时代的发展趋势,得益于其将整个行业和竞争对手作为企业进行降低成本。提升企业竞争力的研究对象。战略管理会计与传统会计相比具有一定的区别,其突破传统会计的期间范围,以企业长期的经营活动作为自身的会计期间,从而为企业实现长期的发展提供指引,其主要目的在于帮助企业获取长期的竞争优势。因此,作为企业的管理者应该以企业未来的发展作为企业当期的经营目标,积极树立战略优势的理念,注重实现企业长期的发展。

企业在注重战略优势树立的同时,培养可持续发展的理念也是企业发展的重中之重。所谓的可持续发展,定义为在满足自身需要的同时不对满足后代自身需要的能力造成损害“。战略管理会计的理论体系符合可持续发展的要求,其是以实现企业价值最大化。企业的长期价值最大化。以人为目的。社会经济不断的快速发展,加剧了企业之间进行竞争的形势,同时为企业实现更长期的发展创造了外部环境,因此培养企业可持续发展的理念势在必行。

4。培养符合企业发展的战略管理会计人才

经济发展的快步伐对战略管理会计人才的综合能力提出了高要求,在的经济发展中缺乏战略管理会计的现状已经明显显现。因此,加紧培养的战略管理会计人才是促进经济发展的重要手段,必须加强对战略管理会计培养重视。首先,在高等院校中的战略管理会计人才的培养工作中,应该积极实行现有教材的内容改革,在教学方法中采用案例教学方法,重视实践在教学中作用。其次,应该重视对在职战略管理会计人员的继续教育,摒弃以往继续教育流于形式的不良状况。最后,加大对企业中身处管理岗位的战略管理会计人才的培训力度。对战略管理会计人才进行定期的培训,着重培养其利用相关信息对企业发展前景进行预测。对企业经营中的发展难题作出准确的决策。对企业内部进行全面的管理和控制的能力,进而使战略管理会计人才在企业的经营中真正的发挥战略指导的作用。

六。结语

的社会经济不断的发展,战略管理会计的实施是促使企业顺应时代发展的必然选择。同时,伴随经济的进一步发展,战略管理会计的相关理论定会产生进一步的发展。然而,目前的战略管理会计尚未形成一套完整的理论体系,在实际情况中往往也是理论跟不上实践,结果造成对战略管理会计在经济发展实施的制约。加大战略管理会计理论的研究力度,完善战略管理会计理论体系,增加战略管理会计的实用性,是接下来长期的任务。

战略管理会计在企业的应用现状。问题及对策