战略管理会计的发展与应用研究

1引言

战略管理会计的本质是为企业战略管理服务的会计,是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息。数量与非数量信息并重,为企业战略及战术的制订。执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景并论文网建立预警分析系统提供全面。相关和多元化信息而形成的,将现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。

2战略管理会计实践落后于理论的成因分析

之所以目前呈现战略管理会计实践滞后于理论的局面,原因主要有以下几方面:

(1)战略管理会计引入时间较短,普及程度还很不够。

西方管理会计是从20世纪八十年代传入,而战略管理会计则是从20世纪九十年代中期才介绍。引进入,时间尚短。

(2)战略管理会计的应用环境仍需改善。

自管理会计引入后,社会各方面的重视不够。在政府层面,管理会计只是处于附属的分支,还没有把它列到和财务会计并重的地位,对管理会计的推广力度也远远不够。在企业层面,普遍还没有把管理会计放到应有的位置上去,更不用说战略管理会计了。

(3)实施战略管理会计的成本较高。

战略管理会计必须保证有高效。适合的计算机软件做技术支持,而这单靠企业自身是无法完成的,要和相应的软件公司进行配合。同时,为了达到良好的实施效果,正式实施前必须在企业内部由上至下,进行广泛的动员和人员培训,使各级人员掌握实施管理所必需的知识,并取得各相关部门的理解和支持。这些工作必然需要很大的经费支出,所以往往也是阻碍战略管理会计开展的一个重要原因。

(4)高素质的管理会计人员十分缺乏。

战略管理会计对会计人员提出了更高的要求,它需要会计人员熟练掌握管理会计以及战略管理会计的方法,同时要具备企业管理的知识。在具体实施中,一系列灵活。多样的技术方法也只有高素质的管理会计师才能胜任。而当前会计人员的结构不尽合理,中高级会计人才欠缺,高层次的管理人才就更加缺乏。这也在很大程度上成为发展战略管理会计的瓶颈。

3企业推行战略管理会计的措施

(1)普及战略管理会计的理论知识

战略管理会计的建立应当密切结合中国企业的实际情况,不要仅仅追求高深莫测的理论与数学模型,而应该加强管理会计的研究与应用,便于广大会计人员和管理人员的实际操作。目前,的高等院校会计专业大都开设了管理会计课程,但其它经济管理专业大部分都没有开设,这也是有待改进的。在会计从业人员的继续教育中,也必须加入战略管理会计的知识,争取使所有会计人员都能对战略管理会计的理论和方法有一个了解。

(2)营造战略管理会计运用的良好环境

要营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,就必须积极推进现代企业制度。建立现代企业制度,首先应取消企业领导享受的行政级别待遇,也不再由政府指派,而改为在社会上公开招聘,由市场产生并磨练出真正的企业家。其次,还应进一步完善的法律体系,为企业创造一个公平。自由和竞争的市场环境,使企业能在这种环境中进行优胜劣汰。所以,要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法,必须不断深化经济和管理体制的改革,进一步明晰产权,改进企业行政当局的奖惩制度,不断完善市场机制,从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。

(3)加强会计教育,提高人员素质

建立一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁,促进管理会计的研究与运用。现行的教育体制一直沿袭着计划经济体制下的教育模式,会计教学内容和教育体制无法适应知识经济下对管理型会计人才的要求。知识经济时代高校会计教育应以学生为中心,不仅需妥善运用资讯科技,同时亦需与经济学。管理学。心理学。社会学及统计分析等领域相结合,使学生具备科学整合的能力。

(4)建立管理会计师组织,推进管理会计的发展

首先,在中国会或中国注册会计师协会这样的学术或职业组织内设置单独的委员会。研究会或小组,承担关于管理会计的有关事宜。其次,待条件成熟时,可由广大管理会计工作者成立专门的管理术和职业组织,以推动管理会计更大的发展。最后,专门的管理会计组织成立之后,除抽象的有关领导和规划之外,更为具体和必要的是先规范会计名词术语,制定管理会计准则。条件具备时,有必要推行管理会计师证书考试制度。

(5)在实践中积极推行战略管理会计

很多企业运用战略管理会计都取得了较好的成绩。青岛啤酒集团极力推行战略管理会计,提高核心竞争力,创建国际化大公司,成为中国啤酒市场的领导者和超级明星,谱写新的百年辉煌篇章。所以应该对企业运用战略管理会计的实践中涌现出的典型案例和重要经验及时进行总结并加以推广,以帮助一些企业少走弯路,促进战略管理会计的广泛应用。

(6)积极建立战略管理会计信息库

为充分利用企业资源和及时提供战略性信息,有必要建立企业的战略管理会计信息库,培养自己的战略管理会计人才。企业应在平时收集并整理来自各方面的多样化信息。在战略决策时,战略管理会计师则应运用一定的方法,对战略信息库中的信息进行加工。分析和处理及时提供给决策当局,为企业决策提供信息支持。

4小结

战略管理会计是一种以外部性和长期性为核心特征的管理会计形式,是在企业生存环境日益不确定背景下形成和发展的。同时战略管理会计也是一门不断演变的学科,其内容随着经济管理环境的变化而不断发展和完善。随着企业对战略管理的不断重视,战略管理会计必将改变传统管理会计的体系,成为管理会计发展的必然趋势。??

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