管理会计在运用中的问题和对策探析

随着市场经济的发展和社会科技水平的日益提高,全球进入大数据时代,企业经营活动日益复杂,企业之间的竞争也日益激烈。成本高低与资金安全能直接决定一个企业的命运,作为企业,要应对激烈的竞争,必须加快科技的创新和管理出效益。管理会计作为会计和管理相结合的重论文网要交叉学科,将研究重点放在企业对会计信息的掌握和会计活动为管理服务之上,是从传统的科中发展而来,用来解决企业管理水平落后和经营效率不高的问题,是在经济社会中能够切实得到应用的重要学科。

由于管理会计的概念进入企业应用时间并不长,传统管理会计理论偏重于核算与成本管理,分析也多限于事后分析,甚少有战略思维等管理理论或工具,因此无论从外部环境还是内部治理,都需要进一步加强管理会计的认知和应用。

一。企业管理会计运用中的问题探究

(一)缺乏与管理会计相适应的外部环境

传统会计偏重于会计核算与报表,社会尤其在管理层普遍存在会计即记账的观念,曾长期处于计划经济时期,此种思维更加明显。虽然很多企业开始采用管理会计方法,但其并没有发挥应有的功能,究其原因就在于企业在应用管理会计进程中并没有完全的落实,成功较少。一方面,在于企业运用管理会计模式的期限较短,缺乏相关经验,管理会计理论尚存在争论,管理会计水平仍处于摸索阶段;另一方面,尤其是大型国企进入市场化时间不长,一些基础设施类大型国有企业,受到一定的行政干预,或者承担一定的非经营性任务和成本,导致目前部分国有企业没有全面落实管理会计思想的动力。从而,管理会计的运用仍处于初步阶段,与管理会计相适应的外部环境也正处于建设阶段,如何切实把握企业管理会计的精髓,使其真正能够做到为企业的经营发展和经营效益服务,避免企业在经营决策时出现的行政因素和其他因素,切实为企业提供基础信息。有效的管控手段和评价方法是企业管理会计运用中的重要问题。

(二)管理会计体系缺乏专业性和规范性

企业的管理会计体系缺乏专业性和规范性,这种情况不仅在存在,西方国家的许多企业也面临着同样的问题,究其原因,主要在于目前对管理会计的研究大多仍存于理论研究阶段,对于企业管理会计系统的搭建,目标的设定,相关模式的构建以及整个体系详细规划还有待进一步的研究。而对于的企业而言,由于处于经济转型和体制改革的背景下,如何利用管理会计来解决企业经营效率低下的问题,建立行之有效的管理会计模式就成为更迫切的议题。管理会计不同于传统会计,它是企业规划经营全过程成本费用,提高生产资料利用效率从而提高企业盈利水平的管理战略,因此对专业性和规范性都提出了较高的要求。长期以来,的管理会计研究和运用都处于模仿甚至照搬国外先进案例的阶段,缺乏对管理会计方法的深入研究,在管理会计体系建设的实际应用中不够专业和规范,并未进行有针对性的体系设计。

(三)缺乏高素质管理会计师队伍以及合理人员配置

管理会计不仅应具备熟练的会计技能,更需要有企业管理技能,需要的是复合型人才,其不仅要有较强专业的财务会计专业技能,还需有企业管理的先进理念和丰富的实际工作经验。就企业目前的企业会计管理现状来看,很多企业管理依靠经验实施管理决策,会计从业人员偏于会计核算人员,缺乏高素质管理会计师队伍以及合理的管理会计与核算会计人员配置,因而制约了管理会计模式在企业中的运用

二。解决企业管理会计现存问题的对策分析

(一)努力营造适合管理会计发展的良好企业内部和外部环境

如今信息化高速发展,互联网。云计算。大数据为企业信息系统的建立提供了先进的技术,为会计从业人员从繁重的会计核算中脱身出来提供了可能。管理会计要求企业建立成本会计和内部管理的信息系统,服务于企业的经营管理,为决策者提供切实可用的经济信息,需要国家为此提供稳定长效。公平法制的外部环境;同时由于经济的市场化水平不高,因此需要对政府引导和市场调节正确权衡,减少对于企业尤其是大型国企的行政干预,使其充分发挥经济主体的管理职能和市场适应能力,提高其经济运作效率。具体来讲:一方面应建立更适合企业实行管理会计的财政规章制度,规范和引导市场经济主体的发展;另一方面,企业需要建立现代化的管理制度,将内部资金管理制度。会计核算制度结合管理会计的思想,应建立相关的约束和激励机制,促进企业领导人和员工对管理会计的重视,推动企业经营效率的全面提升。

(二)建立管理会计的专业性和规范性完善体系

建立专业化和规范化的管理会计体系是一个长期而重要的战略:首先,相关学者和企业家需要不断开展理论研究,借鉴国外发达国家和发达市场经济体制下的优秀经验,建立适合企业发展的管理会计理论体系,加深投资人和经营者对于管理会计的重视,尽快完善内部决策机制和内控制度,提高其管理会计地位,并建立现代企业管理制度。其次,应简化管理会计的复杂流程,提升管理会计的专业性和规范性。由于管理会计方法大多复杂难以理解,运用起来工作量相对较大。因此,企业制定管理会计制度的标准不应以太复杂,而应综合考虑其专业性。规范性。适应性,通过开发相关的软件系统,使工作效率不断提升,保证管理会计操作的准确性和方便性。再次,要建立符合经济形势,符合企业发展水平,符合行业特征的管理会计体系。虽然部分西方发达国家管理会计理论研究更为成熟,也是我们学习和借鉴的对象,然而,建立企业管理会计体系必须进行合理性研究,密切结合中国市场经济水平和企业发展的实际情况。管理会计体系的建设不是一朝一夕之事,需要从国家。政府。企业自上而下的认真理解和贯彻落实,根据社会环境。企业现状和员工层次合理引导,建立利于企业提质增效的管理会计体系。

(三)以人为本,全面提升管理会计人才素质

管理会计这一先进的管理经验与方法,引入已有一段时间,之所以发展较为缓慢,实施的效果较为不理想,与会计人员配置不完善具有很大的关联。通过积极在现有会计从业人员中培育在管理会计方面较为专长的人才,使其更好地为管理会计的实施与改进建言献策,能够为当前管理会计实施中问题的解决和管理会计在更广阔的平台上得以推广提供有力的保障。在人才队伍的建设层面,应该在借鉴管理会计实施地较为成功的国家的经验与方法的同时,结合的基本国情,在现有的会计资格评定体系的基础上,尽量降低现有会计从业人员的负担,建立合理的人才的考核与培训机制,比如建立类似于工程师“与技师“的两种上升通道,使得会计从业人员的积极性能够被充分地调动起来,为企业经济效益水平的提升做出贡献,使得管理会计能够更快地在本土化。只有这样,才能够将企业的人力资源进行有效地开发,才能够使得企业的管理创新水平能够得到大力提升。

三。结束语

管理会计在引入已有一段时间,但是在由于存在诸多问题使得实施的效果并不好。要使得管理会计在尽快落地,既需要在外部环境建设方面加大力度,使得管理会计运用能够得到社会和企业的接纳,又要在内部环境建设方面努力,使得企业实施管理会计的各项管理制度能够得到有效执行,同时还要注重人才队伍的建设,使得管理创新水平在管理会计人才的带领下能够得到进一步的发展与进步。

管理会计在运用中的问题和对策探析