企业会计内部控制措施

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1001-828X(2015)010-000-02

企业会计内部控制主要是指企业在会计内部管理方面制定的一系列的措施或者方法。是企业能够实现现代化管理的一个重要的组成部分,能够保证企业资产的安全管理,以保论文网证企业资产的真实性。合法性。完整性的制定和实施,企业会计内部控制作为企业重要的经济命脉,能够自我调节和约束生产经营活动,所以在企业管理系统中具有举足轻重的作用。随着现在企业之间的竞争越来越激烈,加强企业会计内部控制管理成为企业间的重要核心竞争力。但是,许多企业会计内部控制管理存在许多问题,这些问题势必会影响企业的快速发展,要实现企业经济利益的最大化,就要采取有效的解决措施和应对方法,以实现企业会计内部控制管理。

一。企业会计内部控制管理的现状

近些年来,随着的一系列的针对企业会计内部控制的相关政策的出台,自身会计内部控制建设越来越受到关注。但是就的企业会计内部控制的形势来看,企业的会计内部控制建设相对于薄弱,调控观念也比较落后,再加上企业自身的管理水平较低,造成企业组织建设不全面,企业会计内部调控力度以及执行力度不足,以及政府的相关部门对会计调控监督的力度等原因都会影响企业会计内部控制系统的正常运行。

二。企业会计内部控制管理的重要性

加强企业会计内部控制管理能够提高会计工作的管理水平。核算质量,进一步强化会计内部控制,具有非常重要的作用。具体的表现有以下几点;(1)建立会计内部控制制度,能够保障会计信息的真实性。可靠性。许多企业的会计信息失真的现象比较严重,影响企业的正常运行。会计内部控制能够及时发现会计日常工作中出现的问题并加以改正,从而提高工作效率,保证会计核算的质量。(2)保证企业资产的完整性。安全性,建立正确的投资决策和程序,加强投资项目的各个环节的会计控制,以防范投资风险,进而以保证财产的安全性。完整性,会计资料的完整性等。(3)保证企业的一切财务活动符合国家财经法规。政策和制度,对于会计人员进行日常的监督和进行财务管理工作,从而保证企业的各项经济活动合理。合法和有效。(4)能够促使企业的增收节支工作,能够在财务支出方面有着巨大的节支潜力,通过管理监督。开源节流。增收节支。提高资金的使用效率。

三。企业会计内部控制存在的问题

(一)企业会计内部控制制度的不完善

会计内部控制制度对企业中会计部门具有监督的作用。但是许多企业没有认识到企业会计内部控制制度的重要性,单纯的认为这个制度会计只是进行监督,对企业的投资风险不能进行准确的预测,导致企业制定错误的战略方针,造成不可估量的经济损失。

虽然有些企业认识到了会计内部控制制度的重要性,但是自身的竞争处于劣势,这就是制度本身的不完善造成的,往往会导致企业做出错误的决策,还会造成会计管理部门的混乱。虽然有些企业具有完整的会计内部控制制度,但是这些制度不注重形式没有安全性,所以这种制度和没做一样,对企业未来的发展没有意义。

(二)企业会计内部控制环境的不完善

现如今许多企业中会计内部的控制环境不够完善,主要出现的问题有以下几个方面。(1)许多企业中会计部门的工作人员的素质比较低,导致会计内部出现问题,要想使会计内部控制制度进行有效的制定和实施,就要提高会计人员的专业素质,有的企业不愿让员工进行专业培训,造成企业的效率降低。(2)管理者对会计内部的控制意识不够强烈,许多企业的管理者对于相关的会计内部控制知识不能够完全掌握,再加上许多管理者对于会计内部控制的建设不够重视,这些都会导致会计内部控制出现问题。(3)组织结构的不完善,许多企业只重视经济效益,并没有考虑企业在会计内部控制的合理性的问题,这就会造成一系列的问题。

(三)企业会计内部风险防范意识的不充足

随着经济全球化的不断推进,会计内部控制制度不断形成,根据企业中会计内部控制防范意识的需要,相关政府部门为了保证企业的健康发展,制定了许多关于防范会计内部控制制度。但是有些企业中会计部门的相关人员的法律意识较低,有的缺乏一定的职业道德,单纯的为了一己之利,而泄露企业中的安全密码或者口令以及相关的企业账单等等,这样一来,企业的机密就不再是机密,制定的制度就没有一定的作用了。

(四)现代科技运用的程度化较低

随着计算机的快速运用许多现代化的企业会计内部控制都已经运用数字化信息控制阶段。但还有许多企业并没有进入信息化,而企业中的会计管理就需要信息化技术的大量运用,许多企业就缺乏这个观念,忽视会计信息化的作用,这就会使在与别的企业之间竞争时对信息的把握不够准确,资金交换不足等问题;对于信息化过渡的依赖也会遇到一定的问题,比如关于安全问题,这就很容易使企业财务一些过于保密信息的泄露,这就会给企业造成不可估量的损失等,所以现代新科技具有双面性。

四。企业加强会计内部控制的应对措施

(一)提高企业管理者会计内部控制意识

对于提高企业管理者会计内部控制意识,能够有效完善企业会计内部控制制度。管理者应该树立以人为本的管理观念,在执法过程中保障人人平等的意识,顺从专业人员制定的有效的制度,以尊重员工的观念和想法,为企业创造更好的经济效益;企业的管理者要加强对会计内部控制的认知;企业管理者最重要的是发挥带头的作用,以提高个人的素质等。

(二)提高专业会计人员的素质

会计人员作为会计内部控制的主要承担者,就需要有很强的综合素质,以保障会计内部控制工作的顺利进行。首先需要企业出资进行对会计人员进行培训,以提高职业道德素质。在对相关人员进行培训时,要制定一些管理措施和制度,以实现优化会计系统的内部控制;会计人员也应该以身作则,自觉维护会计内部制度的健全,加强自律性,从根本上消除不良风气,消除弄虚作假的动机和风气,已形成良好的会计内部工作氛围。

(三)加强企业会计核算的监督性

对于加强企业会计核算的监督能够优化会计内部的控制。主要对以下几个方面进行监督。(1)对于刚进入企业的会计人员进行严格的会计考核。(2)在确保会计人员进入企业后,对账簿和财务报表进行严格监督,不容犯一点错误,对于犯错误的人员进行严格的惩罚。(3)对财务进行严格的监督,并制度一定的制度或者手段,以做到账目数据与实际数据相一致。(4)企业的进出账目要进行严格的监督,对于违反财务规定的做法不应该进行批准。

(四)提高良好的会计内部控制的目标

企业应该确定企业会计内部控制目标。对于这个目标,第一个是所有者的目标,第二个是经营管理者的目标。企业应当制定相应的制度或者成立相关的部门,对发现的问题进行及时的解决。会计内部控制约束相关会计的工作人员,涵盖和涉及到相关会计工作的各项经济业务,在业务处理的过程中遇到的问题,进行合理控制,已达到会计内部控制的目标。

五。结语

会计内部控制作为企业的管理核心,要调节各个部门进行协调工作,使现有的企业资金形成不可限量的价值,实现企业收益。

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