浅谈经济管理与会计工作之间的关系

在全球经济一体化格局的不断发展下,的市场经济不仅迎来了机遇,也迎来了挑战,因此,在国内与国际的市场竞争压力下,的企业要加强创新改革,探索出提高企业经济管理效率的途径,并充分认识到企业创新改革的迫切性,寻求更好的发展。当前的社会经济呈现出一种极速发展论文网的趋势,要想适应这种新的发展趋势,就需要企业通过自身的改革与完善,将经济管理与会计工作充分结合在一起,赢得更多的市场份额,实现长期。健康。稳定的发展。

一。企业实行经济管理的必要性

(一)经济体制的改革要求

企业在发展过程中,要实现经济体制的深化改革,就要对企业的经济管理模式进行改革创新。当前,企业的经济管理水平受到了一定的限制,具体为:社会经济制度的不断发展与完善,使得企业的根本性质发生了转变,成为了市场竞争环境的主体;在计划经济与短缺经济形势供存的局面下,企业只能进行粗放式的管理,造成了资源浪费现象,增加了企业的运营成本。因此,企业的经济管理创新就显得尤为重要。

(二)经济时代的发展需求

随着当前网络时代。信息时代。知识经济时代的到来,企业经济管理需要通过不断的创新改革,才能满足发展需求。而社会经济要寻得可持续发展之道,就需要企业在管理过程中多利用网络技术。信息技术,融入现代科技,对企业的整个运行过程进行改革,有效提高企业是管理效率,缩短管理层级,提高信息的反馈与传达效率,使企业的经济管理质量得到不断的提高,实现信息化。网络化的管理。

二。会计工作开展现状

做好会计工作有利于企业经济管理工作的有效开展,会计工作质量的好坏在一定程度上影响了企业经济效益的增长,企业管理者必须掌握准确的会计信息才能使得企业得到全面发展。目前,在经济管理中,会计工作还存在许多问题,如:规范性的缺乏。专业素质的缺乏。监督机制的缺乏。笔者将就这三个方面进行阐述。

(一)会计规范化缺失

目前在企业会计工作中,缺乏一定规范性,这是由于许多企业领导对于会计工作开展的重要性认识不足,在开展会计工作中未设置相对独立的会计管理部门,导致会计工作得不到有效开展,最终出现做假账等不良现象的出现。

(二)会计人员专业素养的缺乏

其次,在企业会计工作中,大部分会计人员并非是会计专业出身,因此对于许多会计知识不够了解,甚至许多会计人员没有会计从业资格证书,导致会计人员在会计工作中无法发挥作用,导致会计工作效率及质量的低下。

(三)监督机制的缺乏

此外,在会计工作中,企业未引进监督机制,导致经济管理工作中会计工作混乱,尽管有些企业设立相关的监督部门,但却执行力度不够,最终导致监督机制流于形式。

三。如何促进企业经济管理与会计工作的有效开展

(一)制定相应的法律法规

在以前的企业管理方面,出现了企业各部门权责不明晰,部门内部职责交叉。人浮于事,再加上部分执法人员没有责任意识,在执行企业会计监督和审查的时候对企业的财政管理过于干涉,导致企业进行会计管理的时候力不从心,最后尽责任的会计管理人员满怀才情无法施展,不尽责任的会计管理人员更加肆无忌惮的偷懒,严重影响了企业会计管理工作的顺利展开,甚至还影响到了整个企业内部管理工作的有序进行,破坏了企业对国民的形象。因此政府必须要制定相关的法律法规来规范企业管理者和员工的行为,对于执法人员也需要制定相关政策进行监督和惩罚。

(二)培养会计人员的专业素养

在企业会计管理的工作中,会计人员的作用无疑是至关重要的,会计工作人员的业务能力大小,关系着企业会计管理能否快速地运行下去的基础。然而现今的某些企业的管理者在为其企业进行招聘的时候,存在着腐败的现象,很多综合素质不高。专业知识不强等等各个方面都不强的人,通过各种非正常渠道进入企业,使得在企业进行会计管理的时候因为这些人的业务能力不熟。专业性不强等等各个方面而不能很高效的完成任务,这就需要提高我们企业会计工作人员的专业素养。

(三)促进内部控制体系创新

企业要对经济管理加强创新与实践,还需要良好的环境作为支撑,使企业能够尽快适应现代社会经济市场环境。而企业良好环境的创建,需要从内部控制体制的创新开始,推动企业的经济管理得到深化改革。在企业的内部控制体制的创新中,企业不仅要对财务进行内审,还应该围绕财务管控开展其他环节的监督,实现整体运营过程的监督管理。企业还要建立一定的预算控制制度,结合自身实际状况与业务情况制定出有效的预算控制制度,并将制度落实到各个部门的各个工作岗位中,进行定期的信息反馈,以免造成企业资源的浪费和损失。在新的市场竞争环境下,企业需要对内部控机制进行不断的改革和完善,通过构建科学。系统的内部控制机制,健全企业的监管程序,使各项经济活动得到强化管理,保证企业的内部控制跟内部监管的战略性得以真正实现。

(四)对经济管理理念予以创新

当前,的很多企业依然受传统管理理念及管理模式的影响,使得企业的经济管理效率低下,又因为对市场环境的认识不足,缺乏竞争意识,使得企业的经济管理水平的提升受到了较大的阻碍。因此,企业要想提高运营管理效率,就需要对经济管理理念加强创新,顺应时代的要求和社会经济发展的潮流,对落后的经济管理理念及经济管理模式进行积极的改革创新,使企业能够真正步入经济管理的创新与实践之道,实现集约化经营。

四。结束语

面对当前日益变化的发展格局,企业应该结合自身的实际状况制定出完善的经济管理制度,并将会计工作应用其中,确保企业的规模得到进一步扩大,能够在激烈的市场竞争环境中赢得一定的市场份额,实现长期。健康。稳定的发展。就当前企业的发现现状来看,企业经济管理还存在一定的问题,使得管理理念。管理模式落后,并出现了内部管理复杂。混乱的局面,因此,企业要大力发加强对财务及人力资源进行管理,并对内部控制制度进行完善,有效提高企业的经济管理效率,顺应当前时代发展的潮流。

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