浅析新会计制度下如何加强企业财务管理

21世纪是社会经济迅速崛起的世纪,新会计制度的出台和社会经济体制的改革,都预示着社会经济即将步入更高的层次。在这种形势下,企业的发展面临的巨大的给予和挑战,市场竞争力不断加大,企业若想在激烈的市场竞争中拥有一定份额,就必须结合企业发展的实际情况论文网,对财务管理工作进行不断优化和完善,进而将财务管理的作用在企业发展中充分发挥出来,更好的促进企业可持续发展目标的顺利实现。

一。财务管理在企业发展中的重要性

伴随着市场经济体制的深化改革,企业发展中所涉及的财务会计制度,也逐步向以管理制度为核心的制度转变。企业作为市场经济的主体,肩负着促进社会经济发展的重要任务。财务管理作为企业管理工作的一项重要内容,是否能够将其职能回归到企业直接关系着企业未来的长足发展。此外,随着社会经济的飞速发展,市场经济中存在很多不稳定因素,这些都会在一定程度上给企业的发展带来风险。面对这种情况,企业必须加强自身财务管理能力,在提高市场竞争力的同时,还可以提升企业的风险抵御能力。由此可见,对于一个企业的发展来说,财务管理的作用不容小觑,企业领导者必须从根本上提高对财务管理的重视程度,结合当前市场经济环境和企业实际现状,制定适应当前发展形势的财务管理制度和体系,以此来确保财务管理职能的作用能够在企业发展中充分发挥出来。

二。当前企业财务管理中存在的问题

在新会计制度下,传统企业财务管理模式所呈现出来的问题越来越多,不仅影响了财务管理作用的发挥,而且还在一定程度上阻碍了企业的可持续发展。这些问题归纳起来,主要体现在以下几个方面:

1。财务管理决策随意性强

目前,大部分领导对企业管理水平的提升都给予了高度重视,并采取了一系列措施来对管理工作进行完善。但是,相对于企业的经营管理而言,财务管理并没有得到企业管理者的足够重视,大部分管理者认为,财务管理作为企业管理工作的核心,其本身具有一定的隐蔽性。所以,在开展财务管理的时候,往往会根据管理者的个人意愿来对决策进行制定,最终导致企业的财务管理决策存在较大的随意性,财务管理各项工作的开展也无法持续进行。

2。会计信息透明度较低

在过去的时间里,企业财务管理中所涉及的财务信息大多都是保密的,从而导致财务管理共组存在较大的隐蔽性,这样一来,便会直接影响到企业财务信息的真实性。由于受到这种观念的影响较深,从而使得当前的企业财务管理工作仍然存在较大的隐蔽性,导致财务管理工作经常面临诸多问题,比如说,部分企业为了应付有关部门的检查或者逃避税费,往往会设置两套不同的会计账目,对外界他们采取虚假的账目,麻痹外界的会计信息需求者,外界很难获取企业真实的会计信息。

3。财务管理机构简单,相关制度不健全

为了更好的促进企业的可持续发展,企业不仅建立了会计部门,而且还配置了相应的专业会计人员,但由于财务管理者无法认清会计人员的性质,单纯的认为其只要做好企业账目记录和资金数收支管理就够了,却忽略了对财务管理机构的科学设置,从而致使企业财务管理人员的综合素质普遍偏低,很多没有亏会计经验的人都可以负责会计工作,尤其是在一些中小型企业中,这种无证上岗的现象更是屡见不鲜,严重影响了企业财务管理工作质量的提升,阻碍了企业的长足发展。

三。新会计制度下加强企业财务管理的措施

新会计制度对企业财务管理提出了新的要求,这就要求企业要重新对财务管理工作进行审视,结合新会计制度的要求和企业发展的根本需求,对财务管理工作进行不断优化与完善,使其更具系统性和科学性,确保其作用能够在企业发展中充分发挥出来。针对上文中所提到的问题,企业管理部门对其进行解决的时候,可以从以下几个方面着手:

1。优化企业管理者的财务管理理念

在当前企业的发展中,很多财务管理人员仍旧对该项工作的内容缺乏明确的认为,认为其只是简单的对企业发展所涉及的资金收支情况进行登记,这种片面性的认识直接导致了财务管理工作效率低下,无法在企业发展中发挥重要作用。所以,优化企业管理者的财务管理理念,使其对财务工作充分认识是非常重要的。财务管理者要积极拓展财务管理职能,认识到企业各部门之间的财务管理合作沟通的作用,通过加强企业沟通获得企业经营情况,并在此基础上根据市场变化,及时作出符合企业发展的财务管理决策,以此来提高财务管理工作的整体效率和质量。

2。完善制度,严格执行

任何一项管理工作的开展都离不开健全的规章制度作为支撑,企业财务管理也不例外。所以,企业财务管理者必须根据企业发展的实际情况,对与财务管理相关的各项制度进行科学制定,并确保各项制度在实际工作中都能够得到切实落实,进而推进财务管理工作的发展。同时,在对企业内部的消费项目进行稽查的时候,应该严格按照规定进行,将企业全部的花费项目统一交由财务管理。

3。建立一个全方位的管理制度

由于财务管理工作贯穿了企业发展的整个过程,因此,在新会计制度实行之后,企业在对财务管理制度进行制定的时候,必须扩大其工作范围,确保其覆盖到企业发展的各个环节中,确立一个合理规范的财务管理制度,从而进一步将企业的财务管理工作进行不断优化与完善。同时,在对企业各项业务进行管理的时候,应该确保财务信息的透明化和公开化,为企业领导的科学决策提供依据,从而更好的促进企业的全面发展。

4。明确财务管理的根本目标

在新会计制度下,公司要明确企业的财务管理理念,为企业设定一个切实明确的目标,要符合经济可持续发展的原则,以最大程度发挥财务管理工作的作用为目的,使财务管理工作更加科学化,从而达到管理资源共享,完善企业的财务风险控制体系,减少由于会计制度的改革导致的财务风险,降低财务问题发生的可能性。企业应根据新会计制度的特点,改变企业的经营模式,合理分配企业的资源,使财务管理工作规范化,实现企业收益的最大化。

5。提高财务管理人员的综合素质

新会计制度下,财务管理对工作人员的综合素质提出了更高的要求,因此,提高财务管理人员的综合素质也是加强财务管理工作的重要手段。首先,企业应该定期对财务人员开展培训工作,提高财务工作人员的业务知识和专业技能,使其能够更好的胜任岗位职责。其次,,要建立科学完善的考核制度和奖惩制度,以此来提高财务管理人员对工作的积极性和主动性,从而进一步提高工作人员的工作效率和工作质量,进而提高企业的财务管理水平。

四。结语

综上所述,随着企业发展所面临的市场竞争的日益激烈,企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须提高对财务管理工作的重视程度,从本文的分析我们能够看出,在新会计制度下,传统财务管理模式已经无法满足企业的发展需求,因此,在未来的时间里,企业必须结合自身发展的实际情况,采取科学合理的完善方法,确保财务管理的科学性和系统性,从而为企业实现可持续发展目标奠定坚实的基础。

浅析新会计制度下如何加强企业财务管理