浅谈如何提高公路财务会计管理水平

在公路事业单位中运行中,财务管理贯穿于单位工作的各个阶段,体现在建设养护和监督管理的各个过程。因而,可以说做好公路事业单位的财务管理工作关乎整个单位的发展。

一。公路财务会计管理中存在的问题

管理意识薄弱。对于公路方面的资金论文网管理,大多数都是采用过去的管理方式,所以存在着很多缺陷,就像管理的意识非常的模糊,没有明确的目标,相关的信息也没有及时的更新,由于社会的经济在不断的发展中,所以,曾经的管理方式很快被社会所淘汰,而相关的管理单位也没有及时的学习最新的知识,因此,在对应的工作上,完全跟不上时代的脚步,进而导致资金的使用率大大的降低了,并且为此造成很多风险因素,以及缺乏一定的安全保护措施。

(1)管理制度的不完善。很多管理制度在条款上是存在矛盾的,进而导致管理局面的混乱,也造成其他工作难以推进的格局,在进行校对计算的过程中,也没有准确的标准规范进行严格的计算,进而导致整个会计工作陷入被动局面。

(2)管理人员业务知识革新慢。由于现在道路的发展越来越快,所以相关的建设项目也越来越重要,其中对于相关的工作人员的要求也越来越高,但是,对于现在的管理情况,会计管理人员存在着很大的不足,会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理。在专业教育方面层次低。由于自身素质跟不上,致使会计管理人员没有精力去实践管理会计。即使受过专业训练,懂得管理会计知识的管理人员也仅仅处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作的能力。特别是对于知识的更新库,也没有及时的进行了解,并进行深入的学习,导致整个工作的节奏都处于落后的状态,造成工作的效率严重的下降。

(3)部分数据失真。会计工作里面的相关资料的真实性是非常重要的,它影响着整个过程的所有预算,部分资金的数据不准确,造成某一环节没有办法进行,有的部门对于预算完全处于不在乎的态度,提高了财务工作的难度。

二。提高公路财务会计管理水平的措施

(1)建立完整的财务会计管理制度。建立完整的财务会计管理制度,建立有针对性的管理条例,让工作变得更有秩序,提高工作效率,进而提升资金的使用率。其中对于公路的资金使用以及预算都必须做出一定的方案,并落实到位,确定每个工作人员的责任与义务,加强监管检查,避免以权谋私等违规现象出现。

(2)提高管理人员的个人素养以及综合能力。会计的工作十分的重要,主要的资金流动需要进行严格的监管,并且做好实际的记录。会计工作人员要想做好本职工作,就必须要做到与时俱进,不被社会所淘汰,及时的更新自己的知识,并且相关的管理部门,也需要定期的对工作人员进行培训,加强他们的专业知识以及个人技能,也需要进行思想工作,更好的提高他们的个人素养。在员工进行工作期间,必须要制定严格的限制条件,,同时管理人员也要打开自己的眼界,对管理的模式进行不断的创新,加强管理力度,更好的提高工作人员的积极性,端正工作态度,更好的提高工作的质量。

(3)提高财会管理中内容的真实性和准确性。对于财务的真实性,关系重大,它是整个投入成本的依据,所以就算公路的建设方面设计的范围很广,也必须要进行实际情况的记录,必须要根据规范要求,进行成本的预算,并将其中所包含的每一项环节都进行清楚的记录,并落实到位,仔细的核对,保证无任何差错,这样才能更好的保障资金的使用率。事业单位关于会计管理这一块需要财务会计和管理会计共同合作。一般的规律是管理??计的信息是由财务会计呈报的。管理会计的工作就是利用这些资料对经济效益进行相关的预测。决策。而预测结果则是要通过财务会计来验证的。从这样的工作流程我们就可以认识到,财务会计与管理会计工作的关联性。但是目前,大部分的事业单位财务会计与管理会计工作联系不紧密。财务会计的材料送达不及时,导致管理会计的预测不准确。财务会计与管理会计联系不够协调,直接影响了管理会计在实务中的广泛应用。

(4)提高财务管理基础工作。这一项工作的标准,在法律上,也具有一定的约束性。其中相关的法律条规规定,必须要明确管理的相关制度,要选择具有专业知识且个人素养较高。综合能力较强的人,必须要熟知相关的法律法规,并且具有一定的工作经验。与此同时,对于管理中的约束条件,必须要严格执行,按照上面所规定的要求,对资金的使用确定方向,制定相关的方案,对资金进行分流,然后集中管理,保证资金的使用性,并且做好相关的记载,以免出现账目混乱的情况,对于所流动的资金的属性,做好明确的标识,方便于管理者进行工作,更好的保障数据的真实性和内容的完整性,最后进行备份,全面收入档案中,以便于以后查阅。

(5)确定财务会计中的计算方式。所使用的计算方式,必须要有条理的进行。首先需要对所计算的内容进行调查,进而核对,保证无任何差错,然后进行分类,明确每一项环节的属性之后,再开始根据规范要求,进行计算,并且制作成表格的形式,在上面要编写清楚时间和日期以及其他标识,做好及时的记录,这样才能更好的便于管理,提高效率,并加快工作的进度,更好的完成工作。

三。结语

综上所述,对于公路的会计管理水平,要想得到明确的提高,就必须从不同的方面进行改进,管理的方式要与时俱进,其中的工作人员更需要进行定期的培训,培养专业的精英人才,才能更好的提高工作的效率,并且在工作的过程中,必须要进行严格仔细的核对,保证数据的可靠性。

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