中小民营企业财务与会计问题初探

一。中小民营企业的财务会计工作存在的问题

就大部分地区来说,中小民营公司在发展的过程中,受到很多方面的限制。诸如在公司规模上,公司的规模限制了公司的发展。公司的人员总体的素质偏低,无法满足公司发展的需要。公司的未来发展能力有限等等。在公司论文网的运营过程中,公司的财务会计发挥着重要的作用。公司的财务会计能够帮助公司处理各种与财务有关的信息,使股东和管理者能够明白这些财务资料所蕴含的公司经营状况,即公司的财务会计能够帮助公司处理各种财务信息,完成公司的财务会计报告。而公司财务会计工作通常是不分开的。这也导致了中小民营公司的财务和会计工作陷入混乱状态,不能迎合公司的发展需求。

(一)公司忽视财务会计工作的重要性

的中小民营公司过分注重公司当前的经济效益。公司的关注点都集中在公司的经济效益上而忽略了对公司财务会计工作的监督。公司的财务会计部门由于没有有效的关注,在具体的工作中,财务人员对自身的要求下降,从而使财务人员容易犯一些基本的错误。由于缺乏监督,也容易滋生财务人员贪污腐败现象的发生。这些都使得公司的财务会计工作的效用不能有效的发挥出来,最终影响公司的财务状况,使公司的财务陷入混乱局面,公司的未来发展前景堪忧。

(二)公司财务会计工作没有与财务管理工作进行有效的区分

在,大部分的中小民营公司都没有对公司的财务会计工作和财务管理工作进行有效的区分。在日常的工作过程中由于工作内容划分不清,责任划分不明确,出现问题相互推卸责任的情况时有发生。大多数的民营公司财务工作和会计工作也没有进行细致的划分,财务科的日常工作也就是财务和会计的日常工作。这样的情况滋生了财务会计和财务管理混为一谈。

(三)中小民营企业没有专门的财务管理人员

对于很多中小民营企业来说,基本将会计和财务管理人员混为一谈。会计人员是通过会计方法整理和汇总公司的财务资料,以帮助公司的股东和公司的管理人员了解公司的财务情况,为公司的决策提供参考资料。而公司财务管理人员是处理公司财务事项和对公司进行经济管理的人员。公司的财务管理人员要对公司的财务状况进行控制并规划公司的资金运用,帮助公司进行资金决策的综合管理类人员。所以说公司需要财务管理人员,不能因为公司拥有会计人员就不配备专业的财务管理人才。

二。财务工作与会计工作分离的必要性

会计和财务是两门不同的学科。在理论上,会计和财务应该隶属于不同的部门。在公司的机构设置时,应该将财务工作和会计工作分离开来。虽然在理论上财务工作和会计工作是严格区分的,但是在实际的生活中大部分中小民营公司并没有将会计工作和财务工作分开,财务会计隶属于同一个部门。这就使得在具体的工作中财务工作容易陷入混乱,进而影响了公司的经营和管理。在这种情况下中小民营公司的发展也受到了一定的限制,阻碍了中小民营公司经济效益的提高。所以,为了使中小民营公司能够获得较快的发展,需要对自己公司的财务工作和会计工作进行分离。只有这样,才能使公司的财务会计工作能够井然有序的进行,使公司的资金投入能够获得有效的管理,公司财产和销售管理能力不断提升。公司的会计工作主要是核算公司的财务数据,为公司提供所需要的财务报表;而公司的财务工作则是趋向于财务管理,通过财务管理使公司的经济管理效率明显提高,公司的资金得到更有效的利用,公司的资金流能够更加安全和有保障。

三。解决财务和会计问题的相应措施

大部分地区的中小民营公司在财务工作和会计工作上并没有严格的区分职能。所以,要解决诸如此类的问题,中小民营公司需要在以下几个方面得到提高。

(一)要建立更加完善的公司机制

公司要设立专业的财务科和会计科,让财务和会计工作能够井然有序的开展起来。这样也可以规范公司的财务工作和会计工作,在出现问题的时候能够更加容易的追究责任。公司应该制定详细的财务计划,在财务管理上要更加细致,制定严格的财务管理制度,并将财务管理制度推行下去而不是仅仅停留在口头上。只有建立完善的公司机制才能保障公司的财务安全,使公司的资金能够获得更好的利用。

(二)要设置专门的财务机构和会计机构

通过这样细致的分工,可以使中小民营企业财务工作和会计工作的工作内容更加明确,在开展工作的时候能够更加的灵活和方便,便于公司各种政策的推行和实施。

(三)要组建专门的财务团队和会计团队

对于中小民营企业来说,需要通过设置专门的财务团队和会计团队的方式,进一步提高公司的财务工作以及会计工作的质量。在,中小民营公司普遍存在公司人员素质和学历偏低的现象,公司没有配备专门的财务和会计人才,这就导致公司的会计报表经常出现数据错误的现象,公司的财务管理陷入混乱局面。而低效的财务会计工作现状也容易滋生贪污腐败现象,使一些公司的领导更加容易的浑水摸鱼,获取不当利益。在这种情况下,公司应该通过开设专门的培训课程,提升公司员工的整体素质和业务能力,帮助公司的员工提升自身的综合素质。同时公司要加强对财务人员和会计人员的监督力度,严格要求公司的财务会计人员。公司应该不断的引进高素质和高能力的财务人才和会计人才,只有拥有更加专业的财务团队和会计团队才能使公司的财务管理部门的工作效率不断提高,从而提升公司资金的利用能力,帮助公司的总体实力不断增强以应对激烈的市场竞争。

总之,面对当前大部分地区中小民营公司的财务工作和会计工作没有分离的现状,应该使中小民营公司认识到财务工作和会计工作的不同,严格的将两项工作区别开来进行财务管理。只有真正认识到这一点并付诸实施才能使的财务会计工作有效的开展起来,实现公司的财务管理目标。

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