优化中小企业内部会计控制制度的有效策略研究

一。中小企业内部会计控制的作用

中小企业财会管理一般都是靠传统经验,这对于现在经济飞速发展的今天,已经完全落伍了。对于发展中的中小企业采取有效的财会管理制度,按规章办事,是企业长期发展的必备?l件之一。内部会计控制,其实就是企论文网业内部制定的规程。守则。标准。方法。程序。分工。组织以有效管理企业的会计工作,作用就是为了保护企业的财产安全。会计资料准确。可靠。完整,给企业长远健康生产语音保驾护航。

二。中小企业概念界定

中小企业的分类可以从广义和狭义两个角度去界定。一般这种分类方法并不科学,传统意义上的中型企业。小型企业都可以认定为中小型企业;而微型企业并不会在这个分类范畴中。为了明确区分两者,国家有关部分曾为此出过相关文件,比如关于印发中小企业划型标准规定的通知,在这个通知文件中,对企业营业收入。资产额。员工人数都给了明确的界定。

三。中小企业内部会计控制存在的问题

1。技术传统

中小型企业会计管理工作基本都是靠经验化管理,管理模式比较传统,还有的只是简单参考同行业的管理模式,并不是从自己的管理实际情况出发,去制定适合本企业的会计控制管理制度。例如,很常见的原材料记账中很多都是简单记录用料情况,而实际经营中,废旧原材料也是存在的,结果在账目会显示有原材料存货,而实际上仓库中原材料已经空仓,以至于产品生产原材料供应不上而中断。同样,在成本的控制方面,预算控制是很必要的,紧是靠记流水账而管理财务是不可行的。

2。机构设置不合理

在企业管理人员潜意识中,财务工作就是算账的,是一个独立的工作岗位,这种老旧的想法已经无法适应现在的企业管理模式。现在的会计工作不是简单的记账那么简单,它的工作贯穿于整个公司运营当中,并协调企业内部各个部分的沟通。会计控制部门的活动很复杂,它和公司的各个部门都有联系,资源共享。传递资源。例如管理库存人员在对库存核算后要负责向公司采购部门。生产部门等报告原材料。产品等库存情况。采购部分根据库存情况来决定采购哪些东西和数量。公司生产部门根据库存情况,来决定产品生产种类。数量和速度。可见会计管理工作对企业的决策起着很大的作用。

3。信息化程度低,管理效率不高

会计管理信息化是企业管理的重要一环。企业信息化不畅通,滞后都会给企业带来负面影响。例如企业生产资料由于被多人多部门多次领取,账目混乱,很难对原材料的真实库存有清楚的数据,当实际生产中因为某种原材料的缺货而无法生产时候,在会计账目中可能还显示有很多库存的现象。这种会计信息的滞后,造成会计核算失误。失真。信息化错误,给企业带来无法估量的损失。当这个时候发现库存不够,再去通知采购部门去购买时候,会出现因为购买时间紧张,市场缺货等一些因素,产生原材料无法及时购买,或者存在原材料质量问题等风险。

四。中小企业内部会计控制存在问题的原因分析

1。管理层的决策失误

任何企业,有一个优秀的管理层,会对企业的运营起到很大的作用。俗话说千兵易得,一将难求,员工招聘的再多,没有一个好的管理层,照样是运营不好的。一般员工的失误,造成的影响只是某个产品的浪费,而管理层决策的失误,会导致整个企业的破产。因为企业管理层对内部会计控制认识不足,导致管理不完善,出现问题,屡见不鲜。

2。内部会计控制制度不完善

也有不少企业不是没有内部会计控制制度,只是这些制度制定的不完善,没有人专门研究制定适合自己的内部会计控制制度。因为控制制度不完善,就会造成企业会计管理及监督不够及时。正规。有效。

3。人员素质不高

再好的政策和制度都需要靠人去完成和执行。执行人员的素质高低,也就直接决定了政策和制度被执行的效率。会计控制管理人员现在还普遍存在专业知识水平较低,素质参差不齐,知识结构不合理现象。这些人员的上岗会给企业会计控制制度的运营带来很多问题,增加内部会计控制错误率,不利于企业的健康发展。

五。加强中小企业内部会计控制的对策

企业内部会计控制需要加大企业内部宣传,对企业所有员工和领导都建立起企业内部会计控制的理念。从企业的全局发展,深入研究企业内部会计控制制度,各抒己见,制定出适合本企业的高效。科学的会计控制制度。因为企业内部会计控制牵扯到企业的各个部门,所以增加企业员工培训制度,增强员工对企业会计控制制度相关知识的了解,培养一批即懂运营又懂现代信息会计控制的人才。

六。结语

通过分析中小企业会计内部控制问题,我们认识到应该认识到中小企业内部控制的重要性,制定的出一个完善的内部控制制度,对于企业的运营非常重要。

优化中小企业内部会计控制制度的有效策略研究