医院会计风险管理分析

中图分类号:F230文献识别码:A文章编号:1001-828X(2017)013-0-02

医疗技术的快速发展推动了医院的建设,医疗设备更新和技术的发展给医院带来了巨大的经济效益,但是在这个过程中,伴随着渠道多样化而产生的是各种风险,而众多风险之中论文网最重要的就是会计核算。医院的会计部门如果出现任何问题将给医院带来很大的损失,所以医院应该加大监察力度,促进医院经济健康发展。

一。医院会计管理风险的定义

会计的财务信息出现问题,包括信息错报和漏写等都会给会计部门带来风险,从而给医院带来巨大的损失,会计信息的整理和优化医院资源是密切相关的,它们对于指导医院经济的正确运行有很重大的意义。

医院应该充分重视会计风险的管理,医院在某种程度上是和企业有一定相似性的,运营的过程中存在着很多的不确定性,会计风险的影响在于可以增加医院的竞争实力和整体管理水平,对于医院的运营有着重要的影响。

二。医院会计风险产生的原因

1。医疗事业发展面临的情况越来越复杂

不断地实施新的医疗体制改革政策,在这样的大背景下,医疗事业的发展渐渐走向复杂的趋势,人们对于医疗建设的发展越来越重视,要求日渐提高,导致医院的经营管理面临新的挑战,会计风险突出,医院为了保证自身的健康发展和良性竞争,需要尽快出台有效管理措施将会计风险降到最低,同时保护医院经济效益持续健康发展。

2。医院内部控制体系不够完善

医疗改革不断进步,医院的内部建设和外部条件随着改革逐渐发生改变,内部体系不完善的问题逐渐暴露,经济管理模式固化不创新,控制体系的不完善表现在:第一,由院长指定中层领导的上级主管部门任命院长负责制没有发生任何变化,这种院长权利过高的管理机制缺乏有效的监督,医院领导徇私舞弊,伪造业绩的现象给医院的发展带来很大的损失。第二,医院管理层的能力和管理意识不足,财务管理没有得到足够的重视,财务管理人员专业水平不高,影响财务管理的质量。

3。医院的管理层理财意识的缺乏

医院是治病救人的地方,所以医院的运营过程中理所当然的注重医疗技术和医疗业务的发展,但是这并不能成为他们忽视财务管理的正当理由,医院的这一做法导致医院对财务管理人员的选拔重视不足,选拔的人员能力不足,医院的会计管理其实有很大的专业性,而且有很大的工作量,如果不注意培养财务管理人员的能力会加大医院的运营成本,影响财务管理的效率。医院如果想提高控制会计风险的能力和医院的管理水平和竞争力,就必须转变管理理念,认识医院财务管理在市场竞争中的重要性。

4。网络信息和电脑的安全性不足

随着电子信息技术的快速发展,电脑网络已经被医院财务管理充分的进行了利用,电脑网络的应用给医院的财务管理提供了方便的同时也带来了很大的风险,网络计算机的信息安全问题一直困扰着财务管理的发展,电脑网络的共享可能会产生重要财务信息的泄露和篡改,黑客的攻击会给医院带来巨大的损失,信息安全性和完整性被破坏,导致医院运营瘫痪。

三。医院会计风险管理控制策略

1。提高会计人员的专业素养和财务管理人员的理财意识

提高会计人员的专业素养和财务管理人员的理财意识,达到这一目标要解决的首要和基本的问题是医院的领导阶层充分注重医院财务管理,对于专业素质要求很高的医院财务管理人员才是医院财务管理的主体,所以选拔的过程需严格,并且投入足够的资金和精力进行培养,加强业务水平,减少不必要的错误,保证财务管理正常运行,进而保证医院健康发展。

2。医院内部控制体系的健全

内部控制体系的健全对于医院管理效率的提高和医院会计管理的影响都是至关重要的,首先,需要营造和谐的内部控制环境,医院内部控制效果加强得益于领导充分重视内部控制体系;其次是医院内部会计管理体系的完善;最后是财务人员的职业素质培训和道德品质培训,提高管理人员的综合素质等于提高医院的综合管理水平。

3。电脑网络信息的安全性建设

会计管理的重中之重是加强网络计算机的安全水平,随着电子计算机技术的快速发展和普及,给会计工作带来便利的同时也带来了很大的风险,严重影响信医疗信息的准确性和使用价值,加强网络信息安全性管理更有助于医院财务信息保护,同时还提高网络计算机的上网安全。

增强信息系统内控,医院实行电算化处理数据和信息的措施,提高会计工作的效率和质量,减少人为处理数据的错误,医院应该针对会计信息系统的岗位划分。系统操作。会计档案管理等方面的数据信息制定安全有效的措施。

4。投资项目细分

投资项目分为长期投资和短期投资。长期投资分为两类,即长期股权投资和长期债权投资,对于投资项目的不理解,缺乏科学依据而流于形式分析导致资金回收缓慢,盲目的投资带来资金的浪费。所以在投资这项问题上,需要对投资项目进行合理细分,有益于控制和分析流动性风险指标。

5。固定资产的计提折旧

固定?Y产的累计折旧和累计摊销可以用来处理医院里放置不用的占资金又占场地的设备,进而解决医院资金不足,运转遇到困难的状况。多年不用的设备和材料不能再次投入使用,资金在遇到问题,周转不灵的时候,应该根据医院的实际情况,相关的部门互相配合,固定资产及时处理入账,积压物资及时清查处理,计提折旧,制定合理的相关制度可以如实反映固定资产,避免资源浪费,清理资产名单,使医院经济健康运行。建立盘点清查制度,保证账目的安全符合实际,建立档案管理制度,进一步明确各个部门所承担的各项责任。为保证资产安全完整,需培养资产管理者的责任感和管理的能力,健全固定资产的管理体系是远远不够的,为了优化资源配置,还要加强对固定资产的研究。医院作为科技技术密集的企业,包括很多的无形资产,有专利权。医疗信誉。专家信誉和知名度。病案。科技研究论文等,在会计管理中对无形资产的评估所占的比例越来越大,而且合理评价无形资产可以提高医院的声誉。医院无形资产的管理对于加强医院的财务管理十分重要。6。审核财务报表

注册会计师审核医院的年度财务报告后才可以对外提供,这种审核可以及时的从报表中发现一年度财务上的具体问题,规范医院财务的审核问题才能降低医院的运营风险,由于财务报表是医院的商业机密,所以维护医院地位也是通过这种手段达到的。

7。开展成本控制,实行预算控制

医院成本和费用的管理是会计管理的核心,利用空闲的资源,降低劳动力消耗是核算医院财务成本的目的,医院所有的工作人员和领导者都需要学会树立成本观念,不可放大和缩小成本费用,建立内部奖?钪贫群驮际?制度,号召所有工作人员自觉遵守各项规章制度,加强医院管理监督。

8。建立健全医院内部会计管理制度,建立量化的财务风险评估指标

建立分组明确细致的职责划分机制,保证执行任何管理制度时有章可查,有据可依,限制高层和财务管理人员的各项权力,增加医院预算的审查力度,完善会计管理的各项规章制度迫在眉睫,发生任何问题需要立刻做出调整并且防止出现的问题急剧恶化。进一步明确医院内部各个职能部门会计管理职责和权限,使医院的各项内容有章可查,有账可查,不仅可以不脱离医院活动的实际情况,还可以促进制度的完善。建立健全分析检查的相关制度,分析发生额和预算产生不同的各项原因,做出及时调整和控制。医院需要适度授权,建立严格的审批制度,各项的支出和收入要严格记录,严格审查。根据法律法规履行各自的职责,切实负起自己应该承担的责任。

财务危机的产生是一个循序渐进的过程,不是一蹴而就的,财务管理部门应当履行自己监管的职责,实时检察,发现问题及时预警。现今为止,进行监察的项目有7项,包括:所有者权益收益率。资产负债率。总资产收益率。流动比率。资金安全边际率。速动比率。应收款周转率。财产的收益情况由总资产收益率。所有者权益收益率,资产负债率决定;资金运营指标由流动比率。资金安全边际率。速动比率和应收款周转率决定。而剩下的例如业务自给率和存货周转率等都是进行预警的指标。除了医院的总体情况,医院还需要分各个不同的科室进行财务指标的评定,建立相应的指标系数,评估的过程中无论什么地方出现错误都可以及时修整。

四。结语

医院的会计管理工作也是医院运营的重要部分,医院不能只注重医疗器材的引入和医疗技术的发展,各项管理也要放入发展的重心,债务偿还问题存在很大漏洞的时候医院就不具备营业的资格,建立完善的风险管理制度,保证医院健康运营。

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