新制度下如何加强内部会计控制

当前企业在发展的过程中将内部控制工作当做了工作中的一个重要的内容,但是从实际的工作情况来看,的企业内部控制工作是无法满足企业的正常发展和实际需求的,所以企业在运行的过程中就会出现严重的秩序紊乱的现象,核算的结果也不是非常的准确,这些都会对企业的健康发展论文网带来十分不利的影响,因此必须要采取有效的对策来改进企业的内部控制工作。

1内部控制概述

内部控制是企业发展到一定的规模之后所必须要开展的一项工作,它也是企业提升管理质量和管理水平的一个重要的前提。内部控制通常就是指企业或者是单位为了对会计工作进行适当的控制和调整,保证会计行为的真实性和可靠性,保证企业资产不受损害而执行的一系列制度和法律程序,它是企业实现科学管理和科学决策的一个十分重要的基础,在企业的经营和发展中占据十分重要的地位。

2现状分析

因为开展企业内部控制理论研究的时间并不是很长,所以上个世纪末才出现了第一步会计内部控制的法律,虽然这项法律当中的一些内容和条款还是存在着不少不足和问题,但是在内部控制上已经有了最为基本的保障,而企业当时企业自身的发展水平有限,同时还能够在实际的工作中也存在着不少的漏洞。其主要表现在以下几个方面。首先就是企业工作人员不能正确的认识内部控制工作。企业内部的人员对内部控制工作并不是十分的了解,甚至还有一些企业领导认为进行内部控制工作一定要消耗大量的人力和物力,所以进行内部控制的过程中并不是十分的积极。还有一些领导误将成本控制当做是内部控制,更有甚者根本就不会建立内部控制制度,经常认为内部控制制度只是走一个形式而已,实际上起不到多大的作用。企业员工和领导的态度也直接影响到了会计内部控制的质量。其次就是企业法人在对企业进行管理的过程中所建立的组织形式不具有高度的规范性,的企业在进行了一系列的改革之后,依然有很多公司监事会主要的成员是企业的股东,这样董事会的作用就会变得微乎其微。企业会计在这一过程中直接接受董事会的领导,这样就使得监督方和被监督方都不是非常的清晰,这样也就使得整个管理过程中非常容易出现贪污和腐败的现象。最后一点就是企业的会计人员没有很强的意识性,企业内部控制的设计和执行都主要依赖于会计,而会计工作的质量也直接的影响到了一个企业的正常发展,如果企业会计人员自身的素质和水平不高,内部控制工作的质量也就很难得到提升。

3存在的问题以及原因分析

各单位都是在追求巨大的经济效益,从而导致一些单位只重视单位建设。重视单位政绩,忽视了企业的管理,把内部会计控制制度当成虚设。有的领导并没有建立企业内部控制制度,有的企业单位内部会计控制制度不健全,还有的企业单位对内部会计控制制度存在误解。认为只要搞好业务就行了,只要政绩上去了,其他都是次要的,以至于忽视了内部会计制度的制定和实施。具体表现在以下几个方面:

其一,单位内部会计的控制体系不够完善。大部分企业虽然已建立起相关的内部会计控制的制度,但制定的制度体系不完整,缺乏一定的连贯性和科学性,有的制度条块相互重复,有的制度还相互矛盾。主要表现在:一方面从企业内部组织机构上说,企业内部会计制度不健全,让单位执行业务规章制度与单位的内部会计制度相混淆。单位内部会计控制网络组织不完善,导致不能有效的控制企业内部会计。另一方面,企业单位不重视开始的内部控制工作,只重视最后的内部控制工作,导致企业内部控制不能全过程的监督。

其二,单位财务信息失真以及会计造假的现象仍然存在。世界金融危机的发生对企业造成了很大的撞击,尽管在最近几年有了好转,但是最终的结果却差强人意,再加上不断的提高银行贷款利率,导致不断的缩小了企业的利润。还有的企业聘请中介出具一些虚假的审计报告,以至于获得银行的信任,还有的企业进行虚假的交易等,以至于单位内部会计控制造假。

其三,单位会计控制监督的力度不够。相对的内部会计控制度还没有普及到各个企业,有的企业虽然建立了内部会计制度,但是并没有完整的把它落实到实处,这就导致的内部会计工作不受重视,由此,还有些企业内部人员对外私自进行投资,并将其归为自己所有,有的企业人员自己开设银行账户,从而有了自己的小金库,导致无法对企业资金进行管理,携款潜逃的事情也经常发生,这些事情的发生都是单位内部会计控制制度控制力度不完善所造成的。

其四,单位会计工作人员的综合素质低下,职业道德观念不高。随着国际竞争日愈激烈,在企业中出现了会计人员的整体素质不高,所掌握的知识也不全面,企业中的业务水平较低,还有的会计人员没有经过专业的技术培训就上岗工作,有的甚至无证上岗,有些会计人员监督意识薄弱,缺乏相应的法制观念和职业道德意识,缺乏一定的判断能力,弄虚作假,从而扰乱了企业中会计工作秩序,还减弱的会计内部控制,这样就导致的会计信息失真的现象发生。

4加强内部会计控制的有关措施

企业内部控制工作会影响到企业很多部门的运行状态,因此在企业发展的过程中加强内部控制工作也就成了非常重要的一个内容,如果想要保证企业内部控制工作的质量和水平,就一定要做好以下几个方面的工作:

首先就是要对企业内部控制的主体以及目标进行准确的定位,在一个企业的经营和发展当中,企业的管理者是内部控制的主体部分,只有弄清楚内部控制的主体,才能在实际的工作中更好的确保相关制度的顺利执行,同时制度相关内容的策划者还要对企业的给昂工作都十分的熟悉。在内部控制制度制定的时候一定要有一个非常明确的目标,同时制度建立以后还要对关键的工作进行仔细的检查。

结束语

经济发展水平不断提升,同时企业的数量在不断增多,这就使得同行业之间的竞争更加的激烈,所以企业发展的过程中,内部控制工作也就成了非常关键的一个环节,企业必须对此予以重视,才能更好的促进企业的健康发展。

新制度下如何加强内部会计控制