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许立和徐一凡（2011）通过对第三方物流和供应链管理理论的对比分析，发现供应链管理的目标与第三方物流公司的运作要求基本一致，认为第三方物流公司应该整合和运用供应链管理的方法，来提高自己的服务水平，并参与到国际供应链管理大发展的潮流中，参与更多国际业务。
李立和刘星（2012）通过对中国邮政公司、Menlo环球物流（上海）有限公司和中铁快运有限公司的案例分析，研究得出，中国第三方物流公司正面临着来自国内竞争对手的关于知识、技术、关系网络和规模经济的压力，同时面临来自国外的政府间关系、国际竞争导致的种种压力。
龚雅云（2010）就中国加入WTO后的经济发展和物流发展，分析了我国发展第三方物流的优劣势，认为发展第三方物流将给企业带来无限的市场潜力和发展机遇，但同时也带来压力和挑战，主要来自于外资企业的竞争。
舒增斌（2011）就我国发展第三方物流的作用，我国第三方物流的发展状态进行了分析，认为我国第三方物流存在功能单一、规模较小、市场环境欠佳、人才不足、设备落后等问题，应加强增值服务，建立战略联盟关系，加快产权制度改革，加快物流网络和信息化建设，加强对物流人才的培养。
邵文（2010）结合了产业经济学、交易费用经济学以及市场结构理论的相关内容，指出发展第三方物流是一个系统工程，物流企业自身的努力是不够的，政府和行业协会的推动和调控十分必要。同时提出了加快我国第三方物流企业发展的建议：借鉴欧美经验；创建并加强核心竞争力；开展适合自身条件的综合物流代理；依靠电子商务技术；根据我国国情进行有效整合等。
基于我国国情和2007年爆发的金融海啸对我国实体经济带来的巨大冲击，以及2013年中国连续爆发的同业拆借利率暴涨、中小企业民间借贷问题，第三方物流公司在财务方面也开始面临比较严重的危机。对第三方物流公司的财务状况以及其净资产收益能力进行分析，可以预估该公司抗击市场风险的能力。
2.2新旧杜邦分析体系
由美国杜邦公司的皮埃尔•杜邦和唐纳森•布郎创造并最早应用得名的杜邦财务分析体系，是指根据各主要财务比率指标之间的内在联系，建立财务分析指标体系，综合分析企业财务状况的方法。它的特点是将若干反映企业盈利状况、财务状况和营运状况的比率按其内在联系结合起来，形成一个完整的指标体系，并最终通过净资产收益率这一核心指标来综合反映。
随着企业财务分析准确要求不断的提高，人们将现金流量引入传统的杜邦分析体系，使得新杜邦分析体系可以分析企业现金保障能力。
成熟的新旧杜邦分析体系在公司财务分析中得到了大量的运用，这里举一个例子表示：Mihaela Herciu和Claudia Ogrean（2010）运用杜邦分析法对2009年全球盈利水平最高的20家公司财务状况进行分析，并对20家公司的ROE、ROA、ROS分别与其排名进行相关性测试，得出净资产报酬率是与公司排名相关程度最高的指标。
2.3新宁物流的研究报告
我国第一家登陆创业板的物流公司——新宁物流公司，承载着众多中小物流企业的创业梦。但是，新宁物流的创业之路，并不一帆风顺，因为其营业收入增长率的连续滑坡，以及每股净资产增速、每股收益、毛利率增速都在下降，受到投资者质疑。学者们对于新宁物流的发展前景和面临的问题的研究分析相对多一些，譬如：
冉宝松（2010）通过对新宁物流上市后各种财务指标的横向和纵向比较分析，挖掘投资者对新宁物流产生质疑的原因，并通过对新宁物流发展战略和市场前景的分析，得出结论：新宁物流未来存在相当大的成长空间。