结论 15

参考文献 16

致谢 17

1 引言来自优I尔Y论S文C网WWw.YoueRw.com 加QQ7520~18766

随着时代的发展进步，我国文化传媒与时俱进，正以全新的姿态参与到市场经济竞争的浪潮中。近几年中国推出了不少新政策以推动文化传媒的发展，强调重点加速文化产业的进步，增大我国文化软实力，打造社会主义文化强国。

1。1 选题背景与研究目的

1。1。1 选题背景

在新的全球局势下，文化传媒行业已成了国家软实力的重要组成之一，同时文化传媒也是国和国之间竞争的砝码。随着网络时代的到来，三网融合政策方案的推出和信息传播水平的提升，新媒体的产生是中国文化传媒行业蓬勃发展的良机。在政府对文化传媒业的大力扶持之下，国家政策持续放宽，带给了文化传媒行业良好的发展环境，同时也促进了整个文化媒体行业的发展，与此同时要准确判断并把握消费者的需求与动向，稳抓市场机会，达到效果与利益的最大化。本文以较为典型的上市公司——北京光线传媒股份有限公司为例，剖析并探究其盈利模式，争取能为持续改进该公司的盈利模式给予帮助，同时为推动其它新兴的文化传媒的发展提供参考。

1。1。2 研究目的

本论文的研究目的是：根据对案例进行剖析，探究光线传媒的盈利模式，发现其当前盈利模式所具有的问题，剖析问题，并且提出相应的策略与建议。另外还要不断创新盈利方式，在促进其自身发展的基础上，进一步明确竞争优势。同时也希望以上对其他的新兴文化传媒企业未来的健康发展有所帮助。

1。2 研究的内容论文网

由于我国在传播技术上不断开拓创新，传统概念上的传媒与信息传递、电子产业以及服务业等诸多相关行业正越发呈现出了跨界与融合。该论文一开始大体分析一下我国文化传媒行业的现状及盈利模式，而其主要研究的对象是北京光线传媒股份有限公司，研究内容即通过对光线传媒的盈利模式和它所存在问题的剖析，以及根据它与同行业的竞争对手华谊兄弟进行的分析与对比，找出光线传媒自身盈利模式的不足。最后得出研究结论并加以总结得出启示。根据对光线传媒企业现有盈利模式的剖析，最大力度提出一些合理化建议，并获得启发来为其它的文化传媒企业提供参考与借鉴。

2 文献综述

3 文化传媒行业盈利模式

3。1 关于文化传媒行业的界定

文化传媒行业就是文化与传媒业结合的领域，用当代的传播手段，通过传媒来传播文化，进行各种文化之间的交流。文化传播公司可归于广告行业也可归于传媒行业。传媒行业指的是散布各类不同消息、常识的传媒实体经营的部分组成的产业群，是出产以及散布不同信息产品与给予各种增值业务的特殊行业。广告业即是通过广告创新、经营、设计、制造、展出、检验、管理、考察、发表、宣布、科学研究、技能推广、媒体造势、品牌代理等方式取得盈利的产业。通常而言广告是指作于商业用途或者为了某一目的而做的付费信息发布。

3。2 盈利模式的定义