摘要：企业财务管理环境是企业展开一切财务管理实践活动的前提和根基，财务管理环境制约着企业的财务活动的开展，而企业财务活动的展开又离不开财务管理环境。企业在开展财务管理实践活动时，为了最大程度地达到财务管理目的，以财务管理环境为依据是企业必需的，并且要按照企业本身特点，制定正确的财务管理政策，使企业长久地发展下去。财务管理环境分为宏观财务管理环境和微观财务管理两部分，其中宏观财务管理环境包括经济环境、金融环境、法律环境、社会文化环境等，微观财务管理环境包括企业组织经营形式、生产环境、人员素质等。本文以江苏今世缘酒业股份有限公司为例，浅谈企业财务管理环境微观和宏观这两大部分，并探讨江苏今世缘酒业股份有限公司财务管理环境现状、问题及其优化措施。91943

毕业论文关键词：法律环境，今世缘，财务管理微观环境，财务管理宏观环境

Abstract：Enterprise financial management environment is the premise of all the financial management practice and roots, the financial management environment restricts the development of the enterprise's financial activity, and the enterprise's financial activity the dependence on the financial management。Enterprises in the financial management practice activities, in order to maximize the purpose of financial management, based on financial management of the environment is essential to the enterprise, and according to the enterprise itself characteristic, make the correct financial management policy, make the enterprise develop for long。Financial management environment can be pided into macroscopic environment and microscopic financial management financial management two parts, the macro financial management environment including economic environment, financial environment, legal environment, social and cultural environment, etc。, the micro financial management environment including enterprise organization form, production environment, personnel quality, etc。Based on the side of this wine co。, LTD in jiangsu as an example, the introduction to the micro and macro enterprise financial management environment this two parts, and to explore jiangsu side of this wine co。, LTD。 Current financial management environment to our enlightenment。

Keywords: legal environment 。 JIANGSU KING’S LUCK BREWERY JOINT-STOCK CO。，LTD。 macro environment。 micro environment

目录

1引言3

2财务管理环境理论3

2。1财务管理环境含义3

2。2财务管理环境研究意义3

2。3财务管理环境内容4

3江苏今世缘酒业股份有限公司简介6

4江苏今世缘酒业股份有限公司财务管理环境现状及其分析7

4。1江苏今世缘酒业股份有限公司财务管理环境现状7

4。2江苏今世缘酒业股份有限公司财务管理环境存在的问题11

5江苏今世缘酒业股份有限公司财务管理环境问题优化措施12

5。1建立健全适合企业发展的财务管理制度12

5。2加强财务管理风险控制意识，完善财务管理风险控制机制12

5。3重视人才，提高员工素质和专业技能水平13

结论14

参考文献15

致谢16

1引言源G于J优L尔V论N文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201`8766

企业财务管理环境，按其包括的范畴，可以分为微观财务管理环境和宏观财务管理环境；按其与企业的关系，可分为内部财务管理环境和外部财务管理环境；按其变化情况，可分为静态财务管理环境和动态财务管理环境。有学者认为财务管理环境即理财环境是财务管理理论研究的起点[1]。由于20世纪以来，财务管理体制一直随着时代的发展而演变着，从其演变进程可以看出，财务管理环境对财务管理假设、财务管理目标、财务管理办法、财务管理内容具有绝对影响的作用，它们内容的变化，都是复杂多变的财务管理环境综合作用的结果。有什么样的财务管理环境，就会自然而然地出现与之相匹配的财务管理体制，也就会形成与之相匹配的财务管理理论体系。