2 企业亏损相关理论

2。1企业亏损的原因

企业亏损是指企业已实现的收入小于其各种费用。在工业企业中，亏损一般指企业的销售收入扣除各项必要的税、费后，不足以抵偿其成本而形成的。企业亏损通常由两大块组成：政策性亏损和经营性亏损。顾名思义，政策性亏损和国家的方针政策有关，具有一定的不可控性，而本文所要研究的则为企业可控的经营性亏损，即由企业经营管理过程中产生问题而造成的亏损。

 经营性亏损的构成因素有很多，究其原因，有企业内部各项体制机制的不科学不完善，有领导层决策管理上的制约，也有日常生产经营中各项制度的执行、监管不到位等。任一环节出现纰漏，都可能导致企业走上亏损之路。

2。2企业亏损的危害

企业的存在有其使命和意义。作为盈利性组织，首先要保持盈利，这个企业才能够维持下去，进而实现自己的社会价值。众所周知，一个企业发生亏损，往小了说，减少了企业收入，降低了盈利能力和员工收入；往大了说，亏损状况如未能及时有效的被解决，长期以往发展下去，可能会造成资不抵债，企业破产，员工下岗，进而造成一系列社会问题。昔日的辉煌不再，徒留怅惘。

3 中兴通讯公司介绍

3。1 经营业务及历史发展论文网

中兴通讯公司于1985年注册成立。很长一段时间以来，都是行业内的佼佼者，旗下更是涉及网络和无线产品、手机终端等系列。在公司发展过程中，中兴通讯以其优质、专业化的服务赢得了国内外消费者的喜爱，更是斩获无数国际、国内大奖。它的产品多次获得国外的大额订单，是全球五大手机厂商之一。《巴菲特杂志》更是在2010年评选中兴通讯荣获“中国25家最受尊敬上市公司”这一大奖。

可以说，中兴通讯在通讯行业绝对是一颗璀璨之星，是“中国3G第一品牌”，首家发布TD智能机，以其先进的技术和稳健的发展走在行业前列，“中华酷联”引领国内市场主流。

3。2 亏损状况

这样一个发展态势良好的龙头企业，无论是在资金还是技术上都占有优势，却也开始遭遇亏损，不禁引人深思。

通过中兴通讯企业年报，我们能够发现：中兴通讯2012年整体毛利率为22。2%，比2011年同期下降5。8%，全年亏损达到28。4亿元，同比下降2。379%。2013年，中兴通讯全年营业收入752。3亿元，比2012年同期下降10。56%。国内市场亏损，国际市场也未能力挽狂澜。数据表明：20103年国内业务比上年同期下降9。68%，总营业收入356。4亿元，；国际业务比上年同期下降11。34%，总营业收入396亿元。产品分布上，电信软件系统、服务及其他产品贡献营业收入128。3亿元；终端产品贡献的营业收入为217亿元；中兴通讯运营商网络产品贡献的营业收入为407亿元。主营业务收入均比上年同期有所降低。

中兴通讯2011-2013年营业收入图

4公司亏损的内部原因

4。1 管理机制不健全

4。1。1管理部门结构混乱

许多在中兴深耕过的员工都认为，中兴现有的管理机制隐藏着一系列问题。中兴通讯的管理体系高达五层，层层分工。高层决策者董事长和CEO位于公司管理金字塔的顶端，副总裁紧接其后，第三层是各地区营销事业部负责人和生产线主管，往下各部门部长为第四层，各科科长则是一线基层管理者，每一层都有各自权限和明确分工。按理说，如此严密的制度能有效杜绝各种问题，实现有效管理。但是在实际过程中，却造成冗乱局面，本来出发点很好，但执行相当不到位，例如本来生产线主管做出的专业决策，生产部门可以直接执行，但经过层层决议、转达，要求到达生产部门时，已不是最佳方案。长期下来，也给外界造成了中兴执行力不强这一印象。