摘要：企业人力资源管理活动中，招聘是一个基础性的环节。企业今后的工作能否顺利开展，企业是否可以快速直接的获得自己所需人才都需要通过招聘这一工作去完成。但是招聘活动是否合理有效呢？其实，在企业招聘活动中不可避免的出现许多潜在与现实的问题，那么这些问题如何规避，如何解决呢？本项目主要研究企业招聘中存在的问题及其解决方法，将具体的阐述存在于现代企业招聘中的常见的问题以及解决方法。93534

毕业论文关键词：招聘；问题；解决对策

Problems in the Process of Enterprise Recruitment and the Countermeasures

Abstract： Recruitment in the enterprise human resource management activities is a basic link。 Whether the enterprise can carry out the work in the future smoothly, whether the enterprise can obtain the talented person of the direct and direct need all need to finish this job through recruiting。 But is the recruitment activity reasonable and effective? In fact, in the enterprise recruitment activities in the inevitable emergence of many potential and practical problems, then how to avoid these problems, how to solve it? This project mainly studies the problems existing in enterprise recruitment and its evading methods, and expounds the common problems and solutions in the recruitment of modern enterprises

Keywords：Recruitment,  Problems，Solutions

目录

前言 1

一、招聘的内涵及其构成 1

二、 中小型企业招聘过程中存在的问题 2

（一）企业招聘存在信息不对称 2

（二）招聘前期准备工作不足 2

（三）招聘过程组织落实不力 3

三、中小型企业招聘过程中存在问题的解决对策 4

（一）扭转企业招聘中的信息不对称 4

（二）进行工作分析，完善招聘计划 4

（三）选择适当可行的招聘渠道 4

（四）招聘团队专业化，提高面试官的素质 5

结论 6

参考文献 7

致  谢 8

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人力资源是各个企业之间在现代竞争中最重要的一项资源，招聘活动则是企业获得这项资源的关键一步。招聘是各大企业根据其自身现阶段与长远的人资规划和职务分析的需求，通过收集的信息和科学的选拔，获得符合本企业发展所需要的合格的优秀人才（人力资源），并安排他们到企业所需岗位工作的活动和过程。招聘的有效性可以提高企业与同行业的竞争力，促进企业持续发展，降低员工的流动率，增强企业各个组织的凝聚力与团结力，为企业赢得不可估量的实际效益。但是对大多数的中小型企业来说，因为他们的知名度不高、提供的薪酬福利有限而对应聘者缺乏吸引力，再加上眼下的招聘形式不仅渠道和形式五花八门，而且求职者群体更是鱼龙混杂，人才素质也是参差不齐，导致中小型企业的各类招聘活动难免走入各种误区，就比如招聘工作流程流于形式，或者招聘到的人员并不符合企业的发展需要，招聘工作的重复进行不仅使得很多企业的发展停滞，而且还会增加企业成本无谓的支出。所以说招聘过程中的各种问题、问题产生的原因的分析以及寻找一些规避和解决的应对方法是有重要意义的，它可以避免招聘活动的盲目性，引进优秀的人才，帮助各类中小型企业更快更好的发展。