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摘要:目前，中小企业占国民经济的比重越来越大，中小企业对提升中国的综合国力、创造大量的就业机会等起到了重要的作用，促进了社会和平的稳定，所以中小企业的稳定和发展关系着我国社会的稳定和国家的和谐。但是，我国中小企业无论是从主体、制度建设、还是财务管理的方法等方面都存在许多问题，导致中小企业利润少，甚至出现经济危机。因此本文探讨中小企业的财务制度不完善、融资受阻、财务人员专业性不强、投资不够科学性、财务管理意识不强、没有重视财务分析等财务管理缺陷，并针对当前存在的问题提出改善财务管理的方法和对策。32385
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毕业论文关键词： 中小企业；财务管理；缺陷；对策
The problem and countermeasures of small and medium-sized enterprise financial management
Abstract: At present, Small and medium-sized enterprises accounted for the proportion of the national economy is more and more big, Small and medium-sized enterprises to improve China's comprehensive national strength, and create many jobs played an important role, To promote the stability of the social peace, So the stability and development of small and medium-sized enterprises to promote our country's social stability and national harmony. But the small and medium-sized enterprises in our country both in terms of subject, the system construction, aspects and so on the method of financial management has many problems. So this article discusses the small and medium-sized enterprise financial system is not perfect, financing, financial personnel is not strong, the investment is not enough scientific and professional financial management consciousness is not strong, no attention to the issues of financial analysis, And in view of the current problems existing in the way to improve financial management and countermeasures are put forward.
Keywords： Small and medium-sized enterprises; financial management; problem; countermeasures
目 录
绪 论1
一、财务管理概述2
（一）财务管理的定义2
（二）财务管理的内容2
（三）财务管理的特点3
1、以资金管理为核心，取得资金利用最优化3
2、以成本控制为重点3
（四）财务管理的目标3
二、中小企业财务管理的特点5
（一）中小企业的特点5
（二）中小企业财务管理的特点5
三、中小企业财务管理存在的问题分析6
（一）中小企业在财务制度上的问题6
1、中小企业没有完整的财务制度6
2、中小企业缺少高素质的会计人才6
（二）中小企业在融资方面遇到的问题7
1、中小企业在贷款方面缺少政府的支持7
2、中小企业缺少信用担保7
3、中小企业整体没有良好的信用形象7
4、中小企业规模小，不能得到广大投资者的信赖8
（三）中小企业在信息运用方面存在的问题8
1、中小企业没有运用先进的财务系统8
2、中小企业缺少科学的财务分析观念，比较主观的做决定8
四、解决中小企业财务管理问题的具体对策10
（一）中小企业在财务制度上的完善10
1、制定完整的财务制度10
2、提高财务人员专业素质10
（二）中小企业在融资方面的改良10
1、国家制定一系列措施有利于中小企业的信贷方案以及信贷担保10
2、中小企业让信息透明化，信用化，赢得政府、银行、群众的支持11
（三）中小企业在信息运用方面的完善11
1、中小企业在软件更新方面的跟进11
2、中小企业在高科技信息人员方面的任用11
结论13
参考文献14
致谢15
绪 论
财务管理是企业内部管理的中枢，企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的中心目标就是在不影响质量的前提下运用低成本获取高收益，加强财务管理才可以控制费用，扩大经济规模，提高经济效益。