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摘要：小微企业是国民经济的生力军，在稳定增长、扩大就业、促进创新、繁荣市场和满足人民群众众多需求方面，发挥着重要作用。因此，如何解决小微企业生存问题就显得尤为重要和迫切,我国小微企业的发展仍然存在许多问题有待研究，其核心问题在于企业的财务管理。但是小微企业大多片面追求提高企业短期经济效益,而忽视了财务管理对提高企业长期效益的真正作用,使得企业抵抗风险的能力较弱,企业寿命周期短、生存力不强。针对以上问题,本文将从多方面来分析小微企业财务管理存在的问题,提出改善对策及建议，促进我国小微企业持续健康发展。52656
毕业论文关键词： 财务管理；小微企业；风险；发展
Discussion on the problems and Countermeasures of financial management of small and micro enterprises in China - a case study of Yu Ya Gift Co., Ltd.
Abstract: The small and micro enterprise is the force of the national economy. They plays an important role in steadying growth, expanding employment, promoting innovation, thriving the markets and meeting the various needs of the people. Therefore, how to solve the problem of small and micro enterprises to survive is particularly important and urgent. There still exist many problems about the development of small and micro enterprises in our country to be studied. The core problem lies in the financial management of enterprises. But, the micro enterprises are always one-sided pursuiting of improving the short-term economic benefits of the enterprises. They neglect the real effect of the financial management on improving the long-term benefit of the enterprises. Therefore, the enterprises lack ability to resist the risks and they have short life cycle and the viability is not strong. In view of the above problems, this paper will analyze the problems about the financial management of small and micro enterprises from various aspects, and puts forward the countermeasures and suggestions to promote the sustainable and healthy development of small and micro enterprises in our country.
Keywords：Financial management; small and micro enterprises; risk; development
目 录
绪论1
一、小微企业财务管理理论概述2
（一）小微企业概念2
（二）小微企业特点2
（三）小微企业财务管理内容3
二、中国小微企业财务管理的重要性4
（一）筹资方面的重要性4
（二）投资方面的重要性4
（三）营运资金方面的重要性5
（四）利润分配方面的重要性5
三、中国小微企业财务管理的现状分析7
（一）中国小微企业财务管理中存在的问题7
1、企业财务管理制度不规范7
2、财务控制不严格7
3、融资难度高，资金紧缺7
4、管理模式与管理概念落后8
5、营运资金管理能力较差8
6、财务人员水平有限8
（二）中国小微企业财务管理中存在问题的原因8
1、外部原因9
2、内部原因9
四、小微企业——上海宇雅礼品有限公司财务管理研究10
（一）宇雅礼品有限公司概况10
（二）宇雅礼品有限公司财务管理中存在的问题10
1、财务管理制度不健全、不规范，处理不恰当10
2、企业财务控制不严格，缺乏监督和牵制机制10
3、公司没有拓宽资金筹集渠道，渠道单一11
4、投资决策专业化程度偏低11
5、财务分析指标存在一定的局限性11
6、企业纳税筹划的意识薄弱11
7、经营计划和预算管理缺乏12
（三）针对宇雅礼品有限公司财务管理存在问题的解决对策12
1、增强财务管理，完善企业内部控制制度12