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“管理会计是企业为了加强生产销售管理，以提高企业经济效益为目的，围绕成本、利润、资本三个中心，分析企业过去、控制现在、规划未来的一项经济管理活动”。[3]我国管理会计的引进和应用相对西方国家比较迟缓，各方面的体系制度的不成熟使得管理会计在我国私营、民营等中小规模企业实际运用中存在很大的局限性，为了提高我国管理会计理论研究和在企业实际运作中的成果，本文对民营、私营等中小企业管理会计目前存在的不良现象进行分析，并总结出有效的改善措施。
2.2 管理会计的主要职能及方法
管理会计在我国企业中发挥着预测企业未来经营状况的重要作用，通过结合恰当的本量利专门分析方法对企业未来的销售收入、产品成本、销售盈利等指标的变化趋势进行预测；管理会计还具有利用分析计算结果做出最优决策的职能，即管理会计对决策资料进行搜集、整理，结合科学的分析计算方法，对比分析得出最终的低成本高利润的决策方案[4]。与此同时，管理会计在企业中还发挥着控制的职能，通过对企业的决策信息和经营数据差异进行跟踪分析，及时采取措施加以调整。同时，管理会计通过对企业各项工作业绩进行综合全面的评价并从中找出存在的差错，权力与责任分明，对全体员工的形成清晰的管理、鼓励和监督控制机制。
管理会计的初级阶段主要强调成本核算的真实性和准确性；在成长阶段则运用演绎推理的方法强调成本数据在不同状况下的信息的差异；在管理会计的成熟阶段着重研究企业的成本计算方法和模型，重点分析掌握管理会计在企业产品利润的决策能力，同时随着各项研究的逐渐成熟和深入，这一时期的许多投入产出模型也植入到管理会计中发展起来，本量利分析法、成本估算、投入产出法等决策模型的应用尤为突出；现阶段管理会计则注重产品成本，重点关注领导者们在各种情况下进行共同决策并控制、管理、评价各种行为，管理会计专门的分析方式的演进与社会的进步密切结合，使管理会计在企业的管理上占有重要地位。
2.3 中小企业管理会计推广的必要性
现今我国中小企业所处的外部环境随着经济的发展也发生了重大变化，企业要想在竞争强烈的市场经济中脱颖而出就应该适时的引进和更新管理会计应用体系,通过其现代化的计算方式对企业接触的各项经济活动进行计算、分析、总结，根据企业经营中的真实情况进一步总结修订出适合企业长期经营的策略方法。企业可以从管理会计的应用体系中准确快速的获得重要的即时信息，并且管理会计体系的运作也能有力的提高企业的预测、决策水平，同时也提高企业的综合素质和管理决策水平。在发展我国管理会计的同时中小企业可以引进、学习西方国家已经取得良好效果的管理会计的原理和方法，并将其与我国的企业经营现状进行恰当的引用结合，进而实现大中小企业的总体收益、实现企业价值最大化，最终推动我国市场经济的进步。
2.4 中小企业管理会计应用现状源'自:优尔:"论-文'网www.youerw.com
虽然管理会计在引入我国企业的三十年间也取得了一定的成果，但是管理会计体系在我国的企业中的应用依旧存在着许多不足，与国际水平相比有较大的差距，尤其体现在我国私营、民营等中小企业的应用中。我国的许多国有企业以及知名上市公司和一些大型企业集团已愈发意识到管理会计在企业持续获利经营中的突出效果，相继建立起企业内部的管理会计部门，并设立相关的岗位，安排专业的人员从事有关工作，为企业的产品经营提供了准确的预测、决策，并能分析制定出有效的控制方案，且取得了显著的成绩，但是还有大部分企业对管理会计的认知依旧处于迷茫状态。