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摘 要：内部转移价格制度作为企业的一项内部管理规范，其能够充分发挥内部转移价格的杠杆作用，并且对于完善企业内部市场激励机制、资源的优化配置、整体利益最大化的实现将起到有力的推动作用。本文以内部转移价格在武汉钢铁集团公司中的应用为例，就其内部转移价格的制定原则、所选择的策略及其现状进行了阐述，提出了相应的建议与对策。56757
毕业论文关键词：内部转移价格,策略,原则
Abstract: As an enterprise's internal management practices, the internal transfer price system not only can give full play to the leverage of the internal transfer price but also can play a strong impetus in such aspects as improving the internal market incentives, optimizing the allocation of resources and maximizing the overall interests . In this paper, I will take the internal transfer prices used in the Wuhan Iron and Steel Group Corporation for example and analyze the internal management prices in the following three parts: establishing principles for its internal transfer prices, the chosen strategy and its current situation, so as to put forward several suggestions and principles.
Keywords: internal transfer price ,strategy , principle
目 录
1 引言 4
2 企业内部转移价格的内涵 4
2.1 企业内部转移价格的概念与作用 4
2.2 制定企业内部转移价格的原则 5
2.3 企业内部转移定价所选择的策略 5
3 企业内部转移价格制定过程中存在的问题 7
3.1 整体利益与局部利益之间的冲突 7
3.2 对内部转移价格的合理性产生质疑 7
3.3 群体激励性不足 8
4 武汉钢铁集团的内部转移价格的案例分析 8
4.1 武汉钢铁集团的发展背景及现状 8
4.2 内部转移价格在武汉钢铁集团实施的现状 8
4.3 采用内部转移价格给企业带来的优势及影响 10
5 完善内部转移价格在企业中运用的建议与对策 11
5.1 完善内部管理制度 11
5.2 加强对企业内部转移价格的监督 11
5.3 合理选取内部定价的机制 11
5.4 转移价格方法适用性的评价 12
结论 13
参考文献 14
致谢 15
1 引言
近年来，随着社会经济的不断发展，钢铁企业的规模也在不断的扩大，由于大企业的不断增多，使得企业内部之间提供产品或者业务日益频繁。为了分清各自的责任，准确的评价企业内部各个单位的经营业绩，按照各个单位活动的特点，须正确制定企业的内部转移价格。从本质上说是部门之间的劳动交换，其直接作用是披露部门的劳动投入和产出信息，有利于高层管理者完善管理、实现资源配置的优化。因此，企业内部转移价格作为企业制定和选择的策略之一，对企业的发展有着极其重要的意义。
2 企业内部转移价格的内涵