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（4）中小企业对管理者的约束多
在中小企业，特别是处在创业初期和成长阶段的小企业，管理者会遇见部分在一般企业不多见的麻烦，如资金紧张、缺少人员等。中小企业最缺乏的就是在市场营销、财务分析、人力资源管理等方面具备专业知识的人员，这不得不让管理者对企业经营活动的各个亲力亲为、其中大多数中小企业领导的管理财务意识淡薄，只关注企业的生产活动，终因管理不当而走向失败之路。
（4）中小企业对管理者的约束多
在中小企业，特别是处在创业初期和成长阶段的小企业，管理者会遇见部分在一般企业不多见的麻烦，如资金紧张、缺少人员等。中小企业最缺乏的就是在市场营销、财务分析、人力资源管理等方面具备专业知识的人员，这不得不让管理者对企业经营活动的各个亲力亲为、其中大多数中小企业领导的管理财务意识淡薄，只关注企业的生产活动，终因管理不当而走向失败之路。