摘  要：淮安市畅想广告公司是以设计广告展板、展牌，并且加工这些为主营业务，集设计和加工为一体的公司。畅想广告公司是一家拥有10多家地级市公司的民营企业，本文就畅想广告公司内部财务控制为例，对其内部财务控制进行分析研究，首先分析了民营企业进行财务控制创新的必要性，其次从财务理论控制出发，针对畅想广告公司的实际特点，从而有针对性的提出了财务控制创新措施，解决畅想广告公司的财务控制上出现的一些问题，为了提高民营企业的财务控制能力和盈利能力。58004

毕业论文关键词：财务控制，财务创新，财务策略

Abstract：The Huainan changing advertising company mainly design and product billboard and panel. The company is a company with more than 10 cities of private enterprises This paper gives priority to the inner financial control innovation, study on analysis of its internal financial control. Firstly analyzed the necessity of private enterprise financial control innovation Second to think about the practical characteristics of advertising companies, thus targeted financial control innovation measures are put forward, solve problems on the company's financial control in order to improve the profitability of private enterprises

Key Words：financial control,  financial innovation,  financial tactic

1  引言 4

2  民营企业内部财务控制的内涵 4

2.1  内部财务控制的涵义 4

2.2  企业内部控制创新的必要性 4

3  淮安市畅想广告展示有限公司背景介绍 5

3.1  畅想公司的基本概况 5

3.2  畅想公司的财务控制现状 5

4  畅想广告公司内部财务控制存在的问题 6

4.1  内部财务控制主体问题 6

4.2  内部资金控制缺乏统一调度计划 6

4.3  风险意识差内部压力不够 6

4.4  公司治理结构不够完善财务控制规范性不够 7

5  提升民营企业财务控制水平的对策 7

5.1  进一步明晰内部财务控制主体 7

5.2  强化内部资金控制措施 8

5.3  强化制度实施的检查与考核并建立有效激励机制 9

5.4  改善公司治理结构规范财务控制体系 9

结论 11

参考文献 12

致谢 13

1  引言

目前，我国的经济不断的快速发展，民营企业对我国的国民经济起到了至关重要的促进作用。但是我国民营企业均由家庭企业发展而来，主观臆断的因素较多，普遍存在内部财务管理不清晰，财务控制体制不协调等问题。随着民营企业的规模日益增大,财务控制对于民营企业日益重要。按照以往的传统经验，财务控制其实就是财务人员和财务部门运用财务法规，财经制度，财务计划，以及财务定额等对企业日常经济活动进行计划，组织，监督以及约束，确保企业的财务计划的完成。

2  民营企业内部财务控制的内涵

2.1  内部财务控制的涵义