1.1  内部控制的定义

所谓内部控制，是指组织基于整个企业本身的利益为了提高企业盈利或者塑造企业品牌形象，对企业的一系列资源进行控制、分配、流通，并且形成一套稳定的系统的总称。这是与外部控制相互区分的一种概念[1]。  

1.2  内部控制的作用

1.2.1  提高会计信息资料的正确性和可靠性

企业决策层要想在激烈的市场竟争中高效地管理和经营企业，就必须及时掌握大量信息，来保证决策的正确性，并且可以通过控制手段以提高所获取信息的准确性和真实性。因此，在我国会计信息资料失真较严重的状况下，加强内部控制就成为了企业生产经营的必要手段。

1.2.2  保证生产活动顺利进行

内部控制系统通过确定职责分工，严格进行对各种手续、制度、工艺流程和程序的审批，加强检查监督的手段。可以有效地控制本单位的生产和经营活动顺利进行、防止出现偏差，纠正失误和弊端，来保证实现单位的经营目标。文献综述

1.2.3  保护企业财产的安全完整

物资财产是保障企业进行生产经营活动的物质基础。内部控制可以通过适当的方法来对资金货币的收入、支出和结余以及对各项物资财产的采购、验收、保管、领用和销售等活动进行控制，来防止贪污、盗窃、滥用、毁坏等不法行为，保证物资财产的安全完整。

1.2.4  保证企业既定方针的贯彻执行

企业决策层不仅仅要制定管理经营的方针、政策和制度，而且还要狠抓贯彻进行执行。内部控制则可以通过确定办法，进行审核批准和监督检查等手段以促使全体职工贯彻和执行既定的方针、政策、制度，同时，可以督促企业领导和相关人员执行国家的方针、政策。在遵守国家法规纪律的前提下认真贯彻企业的既定方针，努力地提高企业收益。

1.2.5  为审计工作提供良好基础与依据

审计监督必须用真实可靠的会计信息作为依据，来进行检查、揭露错误与弊端，以及评价经济责任和经济效益，而只有具备了齐全的内部控制系统，才能有效的保证信息的准确，资料的真实。并且为开展审计工作打下良好的基础。总而言之，全面的内部控制系统可以有效地防止各项资源的浪费和错误的发生，提高生产、经营和管理的效率，降低企业的成本费用，提高企业的经济效益。