摘要：作为一种重要的资源，人力资源的管理在企业中有着越来越高的地位，对于企业的财务管理也有着重要的意义。在我国的市场经济中，中小企业发挥着举足轻重的作用，而如何创造性地运用激励机制，如何在企业财务管理中充足地发挥激励机制的作用已经成为很多中小企业急需思考的问题。本文的选题正是出于对这个问题的考虑，不但阐述激励机制在现代中小企业中起到的重要作用，还从财务管理视角揭示了很多中小企业激励机制存在的弊端，最后为中小企业改进激励机制提出几条可行的建议。64705

毕业论文关键词：中小企业,激励机制,调整策略

Abstract：As a kind of important resources, human resources management has more and more high position in the enterprise, for enterprise financial management also has the vital significance. In China's market economy, small and medium-sized enterprises (smes) play an important role, and how to creatively apply incentive mechanism, how to in the enterprise financial management enough to play the role of incentive mechanism has become a problem need to think a lot of small and medium enterprises. The subject of this article is out of consideration for the problem, not only in this paper, the incentive mechanism in modern plays the important role of small and medium-sized enterprises, also reveals a lot of small and medium-sized enterprises from the perspective of financial management the insufficiency of incentive mechanism, improve the incentive mechanism for small and medium enterprises finally put forward several feasible suggestion. 

Keywords: small and medium-sized enterprises, incentive mechanism, adjust the strategy 

目  录

1  引言 3

1.1  研究背景 3

1.2  研究意义 3

1.3  研究内容 4

2  激励机制的理论基础 4

2.1  财务管理的内涵 4

2.2  激励机制的定义 4

2.3  激励产生作用的过程 5

3  财务管理视角下中小企业激励机制中存在的主要问题 6

3.1  激励形式过于单一 6

3.2  对不同的员工实行“一刀切”的激励 6

3.3  激励机制的实行过程中缺乏沟通或不够公平公正 6

3.4  激励没有与绩效考核有效结合 6

4  弊端产生的原因分析——以苏州双羽电子公司为例 7

4.1  该企业的经营管理者自身水平较低，对激励不够重视 7

4.2  管理理念落后，忽视了“人”的因素 7

4.3  忽视了企业文化的建设 7

5  财务管理视角下完善中小企业激励机制的对策 8

5.1  物质激励要和精神激励相结合 8

5.2  创建适合企业特点的企业文化 8

5.3  制定精确、公平的激励机制 9

5.4  多种激励机制的综合运用 9

5.5  多跑道、多层次激励机制的建立和实施