表 2 江苏金龙化肥有限公司资产负债表

负债 年初余额（万元） 期末余额（万元）

应付账款 1240。44 665。68

预收账款 118。72 107。89

其他应付款 17。76 16。44

流动负债合计 137。69 793。47

由表 1 表 2 推出江苏金龙化肥有限公司的流动比率为 1。3 左右，说明当前江苏金龙化 肥有限公司短期偿债的能力弱。由于企业规模小,经营风险很高,所以无法承受市场巨大的

波动,在缺少企业的宣传和专业财务风险人员的严谨规划的情况下,很难吸引到其他大中 型企业的直接投资，使得公司在融资手段方面过于单一。并且企业的会计报表没有接受外 部的严格审计,对外基本不透明,这样使得企业存在隐性道德风险,很难得到银行或其他民 间机构的信赖,会直接影响企业的筹资力度。文献综述

江苏金龙化肥有限公司并没有明确的完善的内部财务管理制度，缺乏有效的内控机 制，产生了不必要的资源浪费，无形中提高了其经营成本。从江苏金龙化肥有限公司的利 润表上观察，企业的营业税金及附加过高，占营业收入的 90%，营业成本过高，导致了企 业营业利润率过低，企业没有获得预期理想的利益。

4 中小企业财务风险管理存在的问题

4。1 财务风险意识薄弱

我国的中小企业的性质基本为私营，公司的发展经营决策权高度集中在管理者一人的 手中。管理者没有经过专业的学习，管理公司的手段模式僵化，管理方式无法保持与时俱 进的企业发展理念。并且管理者缺乏财务风险管理的意识，管理者通常为了单纯的寻求企 业利润的最大化而忽略了企业管理效益，为了短期利益而放弃了长远的发展。

中小企业多聘用一些没有从业资格的人员，缺乏相应的业务知识，管理者缺乏对从业 人员进行财务风险宣传教育，只是简单的记账，影响了企业财务风险管理。中小企业通常 为家族企业，即使管理者强调财务风险的控制，奈何企业从业人员多为亲戚朋友，管理者 大都碍于情面，财务制度难以真正的实施。而且财务信息易失真、获取的时效较差，这些 原因都可能导致管理者决策存在失误的风险，可能会激化成财务风险。

4。2 应收项目控制不严

从江苏金龙化肥有限公司 2015 年财务报表来看，期初的应收账务占流动资产的 51%， 而应付款项占流动负债的 90%，虽然年末稍微有所降低，但是依然较高。从许多中小企业 公示的财务帐表上来看，高额的应收款项是他们的通病。

首要的是有些中小企业的管理者过于急功近利，为了抢占商品市场，许多中小企业没 有目标的跟风生产产品，然而发生了商品的滞销，在商品滞销的情况下，中小企业为了减 少库存，盲目销售给一些没有能力偿还销售款的企业，导致自身应收款项大幅增加，因为 伴随着高收益而来的从来就是高风险。市场逐渐从卖方主导买方主导转变，与大企业相比 较，大企业拥有科学化的生产技术和强有力的宣传手段，在这些方面中小企业基本没有优 势，所以中小企业大多选择赊销这一方式来吸引买方。应收款项虽然使得企业产生了相对 较多收入，但并没有实际的资金流入，一旦某些应收账款不能按时收回就会成为呆账或者