4。5 财务战略现状分析…………………………………………………………………………19

4。6 财务战略制定建议…………………………………………………………………………21

结论……………………………………………………………………………………………23

致谢 ……………………………………………………………………………………………24

参考文献……………………………………………………………………………………25

1  绪论

1．1  研究背景与意义

在竞争激烈的当今社会中，有限的资源促成了社会资源的合理流转和优化配置，增加了社会效益，但也造成了许多企业的兴衰成败，在经济全球化和信息化，企业运营环境高速发展的当下，要求企业进行有效合理的综合性价值管理，公司资本周转速度、现金流量规模与盈利能力都对企业的命运又至关重要的影响，这些财务管理基础工作及制定或实施财务战略过程中所产生的失误通常会给公司带来致命的打击。特别对于财务战略，作为企业总体战略的关键构成要素，汤姆•科普兰等（1998）有以下理论：“在这之前的十年中,思维和活动都大相径庭的两个方向—财务与企业战略,经历激烈的摩擦之后融合在一起。财务再非金融学者的私有领域,战略也不仅只是管理者们的禁区,战略和财务的关系日渐密切且清晰。”财务与战略之间的融合在学术界得到了共识，学者们开始对财务战略进行研究并认为通过制定合适的财务战略，企业能控制总体风险，获得可持续竞争优势，应对不断变化的世界经济格局，从而在复杂多变的环境中实现长期稳定的发展。因此，企业根据当前的内外环境选择和实施相对应的财务战略对自身健康、可持续发展非常关键。论文网

而从实际出发，依据企业的发展现状及所处的发展阶段，选择合适的发展方法是制定最优财务战略的必要条件。本文从价值创造与增长率的角度，分别对经营不同业务的企业的财务战略选择进行研究，综合探讨处于不同象限的企业所适宜的财务战略，有重大的现实意义。

1。2  文献综述

1。2。1  关于财务战略

1。2。2  关于价值创造与增长率模型在财务战略制定中的应用

1。3  研究思路与研究方法

1。3。1  研究内容

由于环境在财务战略研究中占据了相当关键的位置。环境分析在大多数研究中也是作为研究的出发点和立足点而存在。同时，财务战略的从属性决定了，其必然会受到诸如营销战略、生产战略和技术开发战略等其他战略的制约。因此，在对财务战略进行分析时绝对不应忽略其他子战略，尤其是不应与企业总体战略分割开。但是，为了简化研究过程，本文主侧重从微观的角度来研究公司的财务战略，所以本文的研究前提为外界环境对处于不同经营状态的各个企业的作用都是同样的。而且企业在不断变化的市场环境下，传统的单一理财目标午饭满足企业在不同状态下对财务管理的需求。因此，本文根据企业所处不同的经营状态，提出不同的财务目标，然后通过一系列的分析，最终得出具体的财务战略。