毕业论文（设计）题目：7天连锁酒店员工培训体系存在的问题与改进措施研究一、毕业论文（设计）内容及要求（包括研究方向和对象、内容和目标、思路和方法、实践及创新要求）

1。研究方向87388

   员工培训体系存在的问题与改进措施研究

2。研究对象

    民营企业——以7天连锁酒店为例

3。研究内容

(1)员工培训相关理论综述

(2)经济型连锁酒店的定义及特点

(3)7天连锁酒店员工培训现状及存在的问题

(4)7天连锁酒店员工培训体系的改进措施研究

4。研究目标论文网

改革开放后，随着我国经济和旅游业的快速发展，酒店业也发展迅速。国内的经济型连锁酒店行业发展现状显示，我国经济型连锁酒店大部分处于高速发展期，企业市场竞争也不断加剧，人力资源在其竞争中占据越来越重要地位。培训作为酒店人才队伍建设的重要手段,不仅能够提高员工素质、工作效率和职业道德水准,更能培养员工持续学习的能力,以达到酒店的整体优化目标。因此,越来越多的酒店经营者把对员工的培训视为酒店经营管理的重要内容,酒店获得竞争优势的重要法宝,更是衡量酒店竞争力的重要指标。我国酒店行业早己与国外接轨,但是直接模仿多于深层次的借鉴,硬件的有形引进多于对服务水平、员工素质、管理理念等“软件”的建设,这也影响了我国酒店业市场竞争力的形成与此。由此，也暴露出企业人才培养体系上的缺陷,本文的案例研究对象7天连锁酒店集团现时面临着员工流失严重、培训淘汰率高、人员招聘困难等问题。如何稳定员工队伍避免人员流失,提升员工素质是当前企业面临的一个重大挑战。因此保持企业人才队伍的相对稳定和高质对于企业长期发展是必要的。

  5。研究思路和方法

(1)研究思路

本论文从国内外对酒店人力资源培训与开发研究成果入手，结合7天连锁酒店的人力资源培训与开发现状，分析7天连锁酒店现有培训体系的优势和不足，并针对其不足进行分析与再规划。7天连锁酒店集团是经济型连锁酒店行业的业内典型，本文对其在高速发展期所面临的员工培训与开发问题的研究，对于其他处于同样时期的同类企业具有借鉴意义。

⑵研究方法

① 文献法：广泛地搜集与研读有关论文及著作

② 实地调查法：深入企业进行员工培训的调查并通过人力资源部门获得相关信息

③ 理论与实践相结合的方法：结合实习，调查具体的实例再深入地去分析企业人力资源开发中存在的问题，以期得出一些更有意义的结论。

④综合分析，得出结论。综合分析结果，对企业员工培训与开发问题提出对策构思。

⑶研究步骤和措施

① 充分利用学校图书馆和公共管理学院资料室的资源。广泛收集材料，为研究课题提供充分的资料保障。

② 深入企业进行走访、调查。了解并掌握企业的员工培训开发体系。

③ 分析调查结果。

④ 高度重视，及时与论文导师沟通并虚心听取指导老师的意见。

6。实践与创新要求

（1）实践要求：针对研究对象运用资料收集和访谈等方法进行实际调查。

（2）创新要求：重点分析7天连锁酒店员工培训体系的现状和存在的问题,结合实际提出具体可行的对策和建议。

二、完成后应交的作业（包括各种说明书、图纸等）

1．毕业论文（设计）            2．专业文献翻译