Keywords：new media  gymnasium   marketing

摘    要 2

Abstract 3

1.引言 5

1.1 选题依据 5

1.1.1 选题背景 5

1.1.2 选题目的 5

1.1.3 研究和拟解决的主要内容 5

1.1.4 研究方法说明 5

2.新媒体 5

2.1 新媒体的内容 5

2.2 新媒体的应用 6

2.2 新媒体对健身房的影响 6

3.健身房营销模式 6

    3.1传统健身房营销模式 6

     3.2乐刻的营销模式 7

4.传统健身房与新型健身房的模式比较 7

4.1 健身房要素比较 7

4.1.1日常人流量 8

4.1.2课程数量 8

    4.1.3连锁店发展速度与数量 8

    4.2会员比较 9

    4.3教练员比较 9

5.结论 10

参考文献 10

致谢 11

1.引 言

1.1选题依据

   1.1.1选题背景

      当前社会，经济发展迅速，人民生活水平日渐提高，而伴随着经济发展带来的种种好处，经济发展所带的坏处也接踵而至，例如，空气污染，水污染，各种职业病的出现，人民体质日益下降。而人的体质下降的之后，带来的是疾病与大量的亚健康状态，医院总是人满为患，青少年同样体质下降严重。因此，国家鼓励全民健身事业，大力建设体育基础设施建设。而目前基础设施的建设速度跟不上日益增长的人民健身需求，加上空气和水污染，户外运动不仅无法改善体质，而且有害于身体健康。因此，出现了许许多多的商业健身房，并且发展速度惊人。而传统的商业健身房在发展的过程中，出现了各种各样的问题，导致健身房开业速度快，而倒闭速度也快，消费者在健身房中消费了而得不到自己想要得到的效果。在新媒体迅速发展的今天，又出现了一种新型的健身房，它小而精，没有过多的冗杂的结构，却又能够最大程度的满足健身爱好者的需求。

   1.1.2选题目的

      本篇论文的研究目的是以乐刻为例，对于这种新的营销模式进行研究，探究其中的经济学原理，并且与实际相联系，论证这种营销模式在当前社会是否值得借鉴与推广。 

   1.1.3研究的基本内容和拟解决的主要问题

      乐刻健身的营销模式分析：

      乐刻健身营销模式的价值定位

      乐刻健身营销模式的业务范围

      乐刻健身营销模式的实施路径

      乐刻健身与传统健身房营销模式的区别:

      健身房方面（人流量、课程数量、连锁店发展速度与数量等）