工程地质勘察质量风险探究

地质勘察是工程建设的重要项目,优质的勘察是工程建设安全的重要保证。当前,在地质勘察质量风险方面的研究相对成熟,在实际操作中也有明显的效果,地质勘察的质量逐步提高,相关部门也出台了相对规范健全的规章制度,有关企业自身的质量管理制度和防控体系也相对完善。然而,论文网在地质勘察质量管理方面与发达国家还有一定差距,存在许多例如不正当竞争。拉人勘察。虚报数据。挂靠等违规行为,质量监管不到位,工作人员素质有待提高,法制观念和质量意识淡薄等等问题。因此,我们有必要对工程地质勘察质量风险进行研究,提高风险防控意识,保证地质勘察项目的顺利进行,从根源是避免风险带来的不利影响。

1工程地质勘察质量风险识别

1。1风险清单确定

工程地质勘察质量风险清单可以从三大方面来概括:一是业务方风险,主要有工期不满意。费用不合理。勘察意图和范围不明确等;二是承包方风险,主要有项目责任人能力不足。技术员水平不高。团队配合意识不强。整体责任心不够等等;三是其他风险,主要有多次挂靠。转包或者分包行为。外部审查不严。外界非法干涉等等。

1。2风险起源分析

工程地质勘察风险起源主要在于:一是业主方对勘察工作的不熟悉,在招标和中标方面不规范,对地质勘察项目也不重视,对于钻探施工方也不予给配合和支持,监理制度也不规范;二是承包方缺乏科学有效的管理制度,对员工的培训不到位,技术员的专业素质不高,企业整体竞争力不强;三是相关部门监管不严,存在腐败。外界非法干预等行为。

1。3风险后果分析

工程地质勘察质量风险会造成工程量不规范。存在弄虚作假,在调查和钻头施工上时间过长。工期延误,原始资料失真,对质量问题分析和评价不科学,采取措施不合理。工艺效率不高,导正工程地质勘察整体质量问题的产生,影响到整个工程的进程和成本,甚至会引发质量安全事故。

2工程地质勘察质量风险评估

2。1风险定性评估

对风险的定性评估可以从这几方面着手:一是确定风险类别(业主方风险。承包方风险。其他风险);二是确定风险因素(根据风险清单来具体到某一方面风险因素,如工期不满意。费用不合理。勘察意图和范围不明确等);三是确定危害程度(严重。较严重。较轻微);四是确定发生概率(高。较高。较低)。

2。2风险定量评估

在定性评估完成以后,应对风险进行定量评估,可以组成质量评估小组采用打分的形式,对风险因素发生的概率和危害程度分别进行打分(5分到1分之间),然后将风险发生概率和危害程度相乘得出风险的重要程度,例如费用不合理的发生概率为5分,危害程度为4分,两者相乘20分,在所以风险因素中排在前8,可以看出费用不合理这项风险因素非常重要需要认真对待。

3工程地质勘察质量风险的防范措施

3。1业主方风险防范

作为业主方要保证支付合理的勘察费用,要给承包方一定的利润,在招标时要明确勘察项目和范围,了解勘察工序,给与充足的勘察工期。同时业主方要依法执行工程地质勘察的监理制度,做到规范合理,不干预工程量布设,聘请专家做好勘察设计书的审查,并有序地分阶段地进行勘察,要配合钻探工作的实施,及时解决施工问题。

3。2承包方风险防范

首先,承包方要对企业员工进行相关教育和培训,要保证从业人员能够满足地质勘察工作的需要。企业要建立健全奖惩机制和激励机制,同时要配备合理的机械设备,保证人力。物力充足;其次,承包方要有组织明确机构合理的项目团队,应该强化内审和外业监督。勘察对要能担当起各项工种的开展,要认真对待前期勘察工作并做好有关记录。承包方对于勘察报告要进行三级内审,严格把关,对存在质量问题要求及时修改。勘察纲要必须有总工办负责人签字方可进行施工。承包方还要明确质量监督管理人员,要对外业钻探进行抽查和定期检查,要保证验收质量;最后,承包方要做好权责明确,要保证负责人布设工程量的权力。对于承包企业的风险防范水平要进行评估,保证风险在可控范围内。承包企业的风险管理流程要科学合理,做好层层分工。责任明确。同时还要建立相应的质量风险信息管理体系,保证企业内各部门以及外部企业之间的交流顺畅。

3。3监理方风险防范

监理方要加强自身学习,要掌握地质勘察有关专业知识,要依照监理规范入驻钻探现场,做好巡视和平行检查。监理方在预测或者发现问题时要及时通知工作人员进行隐患排除,要做好质量风险源的调查。识别和评估工作,对于现场资源配置情况要熟悉,对于各风险因素要做好跟踪检查,还要对相关风险防控措施进行审核和监督,时刻督促工作人员提高风险意识。

3。4审查方风险防范

审查机构要严格执法,对地质勘察质量把好关,保证职业操守,杜绝贪污腐败。审查机构要理性对待业务承接方式,不能降低审查标准。另外,审查机构应不断提高审查人员的职业道德素质和专业技术能力。

3。5监督方风险管理

行政监管机构要发挥国家赋予的权力和责任,要制定符合工程地质勘察行业的条例和规范。一是要严格审查承包方的经营资质,对于质量风险管理混乱的勘察企业要坚决取缔;二是要保证注册土木工程师制度的严格执行;三是要加大对勘察市场的监管力度;四是要对业主方的不良行为进行制止,推进地质勘察行业的健康发展;五是要完善地质勘察企业的扶持和鼓励机制,提高勘察项目的整体质量。

总之,地质勘察对于工程建设来说至关重要,优质的勘察是实现工程项目顺利实施的前提保证。对工程地质勘察质量风险进行分析并提出相应建议,有助于提高地质勘察质量,促进地质勘察行业不断发展。

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