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雷应金，陈义平在《完善总承包项目管理模式的探讨》（2004）中表达了工程项目管理以及工程项目总承包的国际通用模式，并且对我国目前的工程总承包项目管理的现状进行了分析和表达。
安智博，袁超在《建设工程分包管理理论与实务分析》（2005）中展现了现阶段我国建设工程分包管理在建设工程项目施工企业管理中将扮演十分重要的角色，工程项目分包与施工企业的联系也会更加密切，而且建筑项目分包的法律地位和性质，并且对违反法律的后果进行评价分析，然后再提出关于分包法律的建议来规范工程项目的分包活动。
2）在工程分包制度研究方面
吕绍庭，于杰方，张建勋的《以WTO原则审视我国工程分包制度》（2004）阐述了专业分包在工程总承包模式下发展的必然性，认为我国工程分包制度的改革及创新势在必行，并建议制度设计应以符合WTO原则与市场经济规律为基准。
3）在工程分包现状研究方面
王玉玺在《工程分包的来龙去脉》(2006)中说明了在工程项目分包中，逐步分包、逐步转包、逐步挂靠、逐步肢解的现象，并且表达了工程项目的分包中各种现象之所以出现的原因，最后对工程项目分包中的各项形式和各家关系进行了说明。
闰秋平在《施工企业实行工程分包管理存在的风险及对策》 (2008)中指出: 在国际市场上，建筑工程项目分包已经成为总承包寻求专业的协作和规避风险的首选。国内建筑工程分包市场也是随着劳动生产率的提高，社会分工发展的必然产物，是建筑企业与国际接轨的客观要求，是人们追求建筑效率，实现有序竞争的必然成果。
（3） 国内外理论研究总结
1）国外理论研究总结
西方的管理体系发展较早，在工程分包中，建筑企业、建筑市场、建设法律法规都已经相对成熟和完善，很多地方都值得我国借鉴和学习。
国外的工程分包管理是以顾客为中心的市场需要，顾客的要求和顾客所掌握的知识同时增长，顾客的要求越来越高也越来越挑剔。使以顾客为中心的管理理念更为突出。国外健全的法律制度使专业化的分承包体系逐渐走向完善。
2）国内理论研究总结
总结：中国加入WTO,建筑市场也逐渐与国际接轨,国外的建筑企业逐渐融入中国市场,行业竞争日益激烈,所以我国的建筑市场应该向专业化发展，使专业化程度提高,总包向管理方向分化,拥有核心的技术能力,具有自己的产品,分包商则向专业施工分化；总包商应趋向于向业主提供更周到的服务。
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