谢建民（2012）提到由于在施工机械设备的管理中，其主要的维护保养属于一个系统工程，所以就必须要全面充分的意识到施工机械设备的重要意义。[8]建筑筑施工现场必然少不了各种各样的机械设备，施工机械是完全暴露在室外的，风吹雨淋，长期的使用会导致一定程度上的磨损，这是无法避免的，并且每年还有一定的折旧费，因此对于施工机械要合理的去使用，规范的进行相关保养，并且提高保修质量，增加修理次数等等，通过这些可以降低施工机械的磨损程度，提高使用的寿命。

   马军平（2013）在其文章中提到建筑施工是一项极其庞大的工程，施工现场往往堆满了施工所需的材料，材料的保管问题比较突出。[9]其次是材料因素，材料也是影响施工企业现场质量管理的关键因素，目前经常听到有的房子突然坍塌的新闻不绝于耳，事后经检测才发现很多都是材料不过关造成的，应该现场校核混凝土试块强度，钢筋接头强度，检测混凝土含水量是否达标超标等等，对不合格的材料严格把关，杜绝不合格的材料进场，对于施工现场不合格的材料必须立即退场，保证最终的质量。

   路庆立（2005）提到施工企业要想在市场竞争中赢得较高的市场份额并抢占制高点，就必须基于企业长远发展战略，在提升企业人员素质以及人员开发商下功夫。[10]人为因素，它贯穿于一个项目的开始到结束，从施工准备阶段，到最重要的施工阶段，再到最后的竣工验收阶段，一个项目上有总监总代，也有一般的施工人员，总监具备了很多的专业知识和技能，相对来说教育程度也较高，素质也较好，然而对于施工人员来说，基本上每天都在重复着机械的工作，他们有力气有经验，但是仍旧缺乏一定的专业知识素养，无法保证所有的施工人员对于新技术，新工艺有较高的使用娴熟程度，施工现场人员质量管理意识十分薄弱，没有相关概念，很多情况下施工现场质量管理只是走形式，并没有实质性的东西。路庆立（2005）又提到在当前人才竞争国际化、价值趋向多元化的大趋势下，建筑施工企业只有不断拓宽人力资源开发的视野，强化对核心员工队伍的建设和管理才能真正实现人力资本投资的合理化、增值最大化的目标。[10]

   王喜军（2002）在其文章中提及影响施工现场质量的核心主要是质量环境，何为质量环境？可以分为广义的社会社会大环境和具体的工程小环境。社会环境是宏观的综合环境，工程环境是直观的具体环境。无论是社会环境还是工程环境都影响着施工的质量。[11]很多情况下由于恶劣的天气，整个工程项目的施工质量会受到很大的影响，同时经国内研究发现管理因素，方法因素也会对施工企业现场质量产生一定的影响。

   (2) 施工质量控制研究

   杨锡光（2014）也在其文章中阐述了加强施工现场质量管理的质量，包括控制施工材料构配件质量，提高建筑施工的质量，加强施工现场的管理和保证施工现场质量管理工作顺利进行。[12]根据目前国内研究，施工企业首先是对于施工准备过程中的质量控制进行研究，其次是对于施工过程中的质量控制进行研究。

   郭盈盈（2006） 也在其文章中提及，为使工程质量管理人员从经验管理向科学管理转变，提高他们的素质以及施工阶段质量管理工作走向规范化，越来越多的施工企业认识到了运用计算机来提高施工阶段质量管理的重要性。[13]对于施工过程中质量控制进行的研究基于几个方面，项目管理人员和具体施工人员的知识水平是否达标，是否能过看得懂图纸，是否能够了解设计方的意图，素质是否较高，进场的材料和设备是否符合施工质量要求和标准，说白了，要控制施工现场质量关键就从施工人员和施工材料这个方面入手，可以对他们进行定期的培养，灌输专业知识和技术，同时做好材料检验工作，如果一旦发生了质量无法达到标准要求的情况，就会造成或大或小的事故，影响整个工程的质量并且造成无法挽回的后果。