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周天雪（2010）对中国现代的工程造价管理提出这样的观点：工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科。对工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价需要充分利用造价咨询机构在技术上的专长。对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”控制，最大限度地提高建设资金的投资效益。10488
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李明、金宇成（2006）从造价管理和控制的角度，提出工程造价的确定与控制之间，存在相互依存、相互制约的辨证关系，二者相辅相成。首先，工程造价的确定是工程造价控制的基础和载体，没有造价的确定，就没有造价的控制。其次，确定造价和控制造价的最终目的是统一的。即合理使用建设资金，提高投资效益，遵守价格运动规律和市场运行机制，文护有关各方的经济利益。
蔡明建、周福生（2007）结合国外造价管理的思想支出工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工，再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。
2010年，国外学者Mohammad Talha, John B.Raja对供应链管理中成本控制的研究，并认为对标准成本的核算往往是对于生产成本进行有效的控制。随着全寿命周期的缩短，在设计和发展阶段必须进行成本控制。要实现生产成本控制通过控制目标成本，目标成本和定价的控制则是实现降低成本的最终目标，通过对成本理解、不断改进、比较竞争力、早期采购与供应商参与以及生产商改进设计和责任这些方式达成目标。
（2）针对全过程投资控制
王茜茹（2005）目前，建设实践中以及政府颁布的相关文件中，对投资控制的理解、规定及实施都还存在一些争议和一定程度的误解。
周天雪（2010）由于体制方面原因，如相关的法律、法规不够健全。工程造价管理各主体的权力、义务和责任缺乏明确的规定和约束．使目前工程造价管理往往采用分段管理模式．故建设工程造价管理总体水平不高。也反映在使全过程造价管理的深度和广度不够．特别在为建设前期决策服务(如可行性研究投资估算、设计概算编制方面)尚介入不够多。总之。我国在全过程造价管理方面还没有一个统一的操作规程和成熟的经验。
纵观一些中外学者对项目工程造价管理以及全过程投资控制方面的研究，可以看出，目前对于工程项目全过程投资控制的研究分散，缺乏对房地产项目从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段这整个寿命周期的投资控制进行整合以及深入探讨。而且其中存在一个误区，就是人们很容易的将造价管理和投资控制两个概念混淆，尽管他们是相辅相成的关系，却是两个独立的观念。而本文将先解释这两个概念的不同，并围绕全过程投资控制这一中心，深入探索各个阶段、不同时期对于房地产项目工程投资控制中所存在的漏洞和不足，并通过提出问题、深入分析、对比研究，针对各阶段不同特征相应给出解决措施。从而最终找出最佳的策略。