传统企业电子商务转型对人力资源管理的影响目前来看，国外对于传统企业电子商务战略的研究还是十分有限，其研究重点主要是是在电子商务转型模式的探讨之上，并且在转型模式上国外研究主要是信息化革命对企业的冲击与变革。主要电子商务转型模式理论三种，主要为普华永道和卡内基梅隆大学一起开发的企业电子商务转型成熟度演化模型。在这个模型构建了企业9个最基本的活动：战略、组织、流程、系统技术、税务、法律、电子商务安全、交付与运营、网站绩效。是基于客户价值和系统链条的评价指标体系。

英国E-Consultancy研究机构的演化模型。这个将电子商务转型分为五个演化阶段，为基本信息沟通阶段，在线信息呈现阶段，电子交易阶段，电子商务使用阶段和企业电子商务转型阶段。47664

IBM公司的电子商务转型模型。分为效率提高和成本降低阶段，价值链重组和再造阶段，业务电子商务重新定义和理解阶段。

国内对于该领域的研究多而庞杂。内容没有系统性，各家各派的观点也是不是一致。主要是观点为以下几种。国内学者侧重于相关理论的分析，利用国外模型来分析国内现状。曾庆丰《企业电子商务转型研究——基于能力的视角》中以企业能力理论作为研究的基础理论，提出了基于能力视角的企业电子商务转型。将能力分为五种，五种能力的相互影响。部分学者从案例入手，姚国章在《从沃尔玛看传统零售商的电子商务发展转型》一文中以沃尔玛为例，分析了沃尔玛的电子商务背景，策略以及借鉴意义。周建华在《美特斯邦威的电子商务探路》一文中也是从具体案例出发，探讨了我国领先服装零售商的电子商务探索之路。

传统企业电子商务转型和人力资源管理变革

 “人力资源”一词是由管理学家彼得.德鲁克在1954年在《管理的实践》一书中首次提出的。在学术著作里，他提出了“和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是它是人”，经理们要考虑的具有“特殊资产”的资源。在彼得.德鲁克提出“人力资源”的概念以后，怀特.巴克在1958年在《人力资源功能》中，对于人力资源管理的问题进行更加深刻的阐述，他将人力资源作为管理的普通职能来讨论的。他们的共同点是他们都强调管理活动，这种管理活动都是在有价值的资源这理念的基础上，对人才和企业进行全面的管理。后来人资源上升到国家层次和跨文化管理的基础上。费古桑结合美国实情分析了人力资源管理发展情况，费马总结了英国人力资管理的时间历程，哈内尔在1953年结合企业所在的国家政治氛围对人力资源管理理论和实践的影响。1964年，皮格尔斯、迈尔斯和马姆等人共同编辑了《人力资源管理：人事行政管理读本》一书。强调管理人是管理的中心。从20世纪50年代至60年代初，简单的人事管理向人力资源管理转变。

20世纪70年代中期，罗宾森、海勒曼、施瓦伯、弗塞姆和戴尔将人力资源管理与人事管理等同起来。20世纪80年代，人力资源管理和阻止战略计划开始被作为一个整体来考虑，人力资源成为提高企业组织绩效的一部分。战略人力资源的管理理念发展到了人力资源管理阶段。

比尔等人在1984年编写的《管理人力资本》一书中提出的将人力资源与组织行为学、劳工关系等一起结合起来是最有影响力的战略人力资源管理理论论文网。

这一阶段对于人力资源管理的理论研究，主要分为两大学派。一是以弗布鲁姆为代表的密执安学派；二是比尔为代表的哈弗学派。两个学派主要的争执点事个体需要与组织的需要会不会趋于一致。 电子商务转型和人力资源管理文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_49846.html