2010年李玉梅，桑百川分析了金融危机之后中国企业实施海外并购的必要性与可信性，并从战略层面分析了中国企业实施海外并购的财务风险防范措施[1]。2011年李洪亮以生产企业作为分析对象，对企业并购中的融资方式进行分析发现，当企业利用杠杆融资时，不能只看重利益而忽视了并购所带来的分先，应当将目标企业的价值评估作为基础，通过分析计算得到并购所需的资金数量，同时确保筹集资金所需的时间充足和当资金不足时的还有另外的应急方案。只有这样才可以保证企业的政策生产运营[2]。81691
2012年商广蕾和李妍玮研究发现企业并购的本质是一项投资行为。在并购时需要构建风险动态控制系统，将并购分为前期对风险的识别、中期的风险测评和后期的防范控制。在融资方式选择上应当将现金、债券、股权三种方式结合起来使用[3]。2014年卢爽通过对企业并购的分析研究发现统一的财务管理制度对于企业间相互融合至关重要，为保证制度统一，企业应形成长效的追责体制，包括设立专门的督查部门进行监督引导、划分相关规定适用范围明确企业并购中每一流程的责任人等，以保证后期降低风险的措施能够得到有效应用[4]。2014年杨玉静将吉利与沃尔沃的并购案例中双方企业财务指标的变化进行了统计和整理，包括对并购前后(2008年一2012年)企业营业额、边际利润率等数据的分析，提出企业在并购中期应慎重对待支付方式的选择问题避免后期难以掌控相应的支付风险[5]。2015年孙玉琦以经济学理论为基础，对财务风险在企业并购过程中的表现形式及成因进行了分析，并提出为有效控制财务风险给企业并购及长远发展带来危害，不仅要以现金流量为监控指标，更应建立长期的预警系统，综合考量企业的财务情况，防患于未然[6]。2015年温哲以成长型中小企业为分析对象，从企业的特点及可能带来财务风险的因素着手分析，认为中小企业一方面应注重并购后企业员工的心态变化，另一方面也应客观考量企业的资金实力和发展目标，进而制定适合企业自身实际情况的发展战略[7]。

参考文献

[1]李玉梅,桑百川。后金融危机时期企业海外并购的风险与控制[J]。 国际经济合作,2010,No。30012:29-33。

[2]李洪亮。煤炭企业并购财务风险防范与控制分析[J]。财会通讯,2011,No。54432:148-149。

[3]商广蕾,李妍玮。企业并购财务风险动态控制系统研究[J]。商业会计,2010,No。43919:46-47。

[4]杨玉静。企业并购财务风险存在的问题及对策研究[J]。商业经济,2014,No。43802:110-111。

[5]卢爽。浅谈国有企业并购的财务风险防范[J]。北方经贸,2014,No。35708:120+124。

[6]温哲。成长型中小企业财务风险控制探讨研究[J]。现代商业,2015,No。37502:231-232。

[7]孙玉琦。财务风险及规避措施[J]。北方经贸,2015,No。36302:79-80。 

[8]任芳慧,李丽滢。中国民营企业跨国并购融资问题探讨[J]。 当代经济,2012,No。29406:50-51。

[9]任高菱子。企业并购财务绩效分析——以吉利并购沃尔沃为例[J]。 会计之友,2013,No。46028:65-68。

[10]高秀兰, 张秀春。企业规避汇率风险的措施[J]。 集团经济研究,2006 No。43512:32-35。

企业并购财务风险文献综述和参考文献:http://www.youerw.com/wenxian/lunwen_95574.html