“互联网+”战略的提出与推进，将互联网置于“社会操作系统”的地位，在此基础上，生产要素重组、生产关系重塑，给众多行业的迭代升级带来契机。这对于传媒行业同样适用。“互联网+”也成为继“媒介融合”后学界业界关注的又一焦点，某种意义上，“互联网+媒体”是“媒介融合”的高级形式，也给传统媒体提供了一次弯道超越的契机。

“媒介融合”这一概念最早是由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出，本意指各种媒介呈现出多动能一体化的趋势。它既是未来网络技术发展的一种方向，也是其他媒体发展的共同趋向。体现为技术、业务、平台、市场、机构这几个层面的融合。[2]数字技术与无线通信技术在信息生产领域的广泛使用，为不同媒介融合发展创造可能，关于媒介融合的前景与路径，至今仍有颇多争议。而“互联网+”战略的提出，则为媒介融合找到核心要义，不论是传统媒体还是新兴媒体，都要强化互联网思维，积极适应最新的媒介技术与传播情境。 

互联网除了拥有技术属性与媒体属性以外，更像是一个无所不包的虚拟空间，却又真实地参与着现实世界的建构。自创立之初，连通、共享、多元价值等因子就根植其中，时至今日，它包容了众多行业的转型升级，渗透进生活的方方面面。对互联网的认识，不宜再过于狭隘，它不属于信息传播领域，更不是新兴媒体的专属传播介质，对于传媒行业而言，互联网是所有媒体共同的平台。虽然前期由于体制等多种因素，新兴媒体占得先机。但对于传统媒体而言，探索“互联网+”背景下的转型发展，显然比寻求与其他媒体的融合路径来得更为直接和切中要害。

二、文献综述

三、地方电视台发展现状分析

1983年召开第十一次全国广播电视工作会议确立了四级办广播电视的方针，促使地方电视台迅猛发展，很好的承担了“的耳目喉舌”和满足人们精神文明需求的历史功能，在当时电视是“新媒体”的历史阶段，走过了极为辉煌的20年，各级城市电视台数量、频道数量、自制节目时长、收视率均增速惊人。到目前为止，我国的电视业格局大致可分为：卫星频道、省级电视台、市级电视台、省级地面频道四大类别。文献综述

20世纪是信息经济和知识经济主导的时代，以新媒介技术为支撑的网络传播给整个大众传播业带来的竞争态势愈加明显，对于传统电视业而言，适应“互联网+”的时代背景，找到恰当的转型发展模式与策略显得极为紧迫。作为金字塔“第三层级”的市级电视台所承受的压力最大，仅仅以收视份额和广告创收这两个指标来衡量，就可以发现优势资源向央视和强势省台集中的“马太效应”日益凸显，城市台普遍收视份额萎缩，收入增速减缓，甚至出现了负增长的窘境。[13]因此，我们需要对地方电视台整体的生存环境进行分析，以便更好的描述其所面临的困境和可能抓住的发展机遇。对于地方电视台而言，我们可以将影响与制约其发展的外部环境分为宏观、中观和微观三个层面。

（一）整体竞争压力大

    宏观环境主要指影响整个传媒系统的政治、经济、技术、社会、文化等一系列因素，其“所产生的影响是间接的，但是它是最不可控的环境因素”[14]。

地方电视台的整体发展现状必然与我国国情紧密相关。从地方电视台的历史渊源看，一贯以来的“四级办电视”的方针曾有力地推动中国电视事业发展。但时至今日，日渐显现出诸多弊端，所存在的结构失衡、力量分散、重复建设、效益不高、资源浪费等问题，都严重制约了中国电视事业的健康发展。当前我国城市电视台数量超过400个，由于政策的规约，不允许上星，也就决定了它的影响力只能限于一城一域，覆盖面小，同时还面临着与央视、省级卫视、省级地面频道抢夺资源等问题。从体制背景来看，“事业单位、企业管理”的双轨制改革虽然解放了传媒生产力，但也使得地方电视台定位不清、在事业性质和产业性质间态度暧昧，分管领导机构的职能不清等问题，也削弱了地方电视台的决策能力，在当下的市场化环境中缺乏竞争力。 互联网+背景下地方电视台转型策略(2):http://www.youerw.com/xinwen/lunwen_93548.html