1.国外研究现状

Anonymous（2010）分析了零售行业软件市场的一些关键供应商概况，介绍 了库存管理在美国零售市场规模和供应商库存管理下的预测[1]。 Vipul Chalotra（2013）通过供应链分析小企业的增长和库存管理，并使用回归模型和方差分析 来获得经营的不同年龄组的不同库存控制技术[2]。Cheng-Wei Chung 和 Jiun-Jia Hsu(2012)建立了生活应用模式，分析百货公司的市场影响。在库存管理零售业 务模式中，国外学者做出了巨大贡献，创建了经济订单批量模型，及时生产库存 管理，物料需求计划和供应商管理库存模式，并讨论了零售行业库存管理的缺陷， 百货零售业也有相当的参考价值[3]。 Basu P 和 Nair S K 通过多期库存控制的均 值方差分析决策支持系统[4]。Qin Z 和 Kar S（2013）在应用数学和计算中研究了 不确定环境中单期库存的问题[5]。

2.国内研究现状

吴小军（2011）通过苏宁电器库存管理模式研究，给出了连续补货系统，供 应商库存管理与协同规划预测与补货计划三个先进的库存管理模式，并将苏宁财 务指标库存周转率，净利润和销售现金流量比较[6]。张尚英（2011）分析了国内 现在服装零售业的库存管理中库存过剩的现象，并希望通过财务的指标来考核库 存管理使库存管理更适合现在的服装零售业[7]。张晶（2010）认为中国可以运用 及时库存管理的模式来帮助中国改变现在库存管理的现状[8]。陈阳晨（2016）通 过对消费者购买决策的研究来研究零售业的库存管理优化方法[9]。李庆文、姚娟

（2014 年）分析了零售企业库存增加的原因，讨论了库存过剩的后果，阐述了 从采购，销售，仓储三个方面库存合理化的方式[10][11]。陶霞（2014）认为零售 企业内部的管理尤其重要，不管是哪一种的制度体系，都应该符合企业自身的发 展[12]。韩真真（2014）分析了各种库存管理方法，提出了动态控制库存，并且经 常预测库存的方法，使得供应链上的各个环节能够及时的对市场的变化作出反应[13]。陈斯雯（2013）研究了如何进行存货核算以及其和企业库存管理技巧的关系 [14]。周建共（2015）讨论了商业零售企业内控管理存在了哪些问题，论述了解决内控管理的问题的措施[15]。张燕平（2014）提出了企业存货管理存在的问题，并 针对这些问题提出了相应的对策[16]。施雪莲（2014）提出了商业零售企业存在的 主要的财务风险，论述了如何防范这些风险的措施[17]。单双双（2012）讨论了企 业加强库存管理的措施方法[18]。陈思龙（2016）分析了零售业库存管理的现状， 提出了改善的建议[19]。何丹（2016）通过对 VMI 模式的研究提出了国美电器的 库存管理优化方案，以此对零售业的库存管理优化提供案例[20]。

国内外研究出了许多库存管理的决策模型以及库存管理支持系统，前者的理 论指导意义较强，后者的实践效果较为理想。