1、技术并购绩效实证结果检验（1）正面影响。张峥等（2016）[12]通过构建负二项回归经济计量模型，以中国制造业上市公司1999－2013年的并购事件为样本进行了实证研究。研究结果论证了:技术并购能促进并购公司的创新绩效，非技术并购对公司的创新绩效无显著影响。温玉成等（2011）[15]以我国高技术上市公司作为主并购方在2001到2008年间发生的96起技术并购事件为样本的实证研究。研究表明:技术并购对并购企业的创新绩效影响为正，非技术并购对并购企业创新绩效没有显著影响。Laamanenet等（2013）[16]选取了1,879个技术并购事件进行深入研究，研究表明:当主并方和被并购方同时为技术型的企业时，并购方在股票市场的市价会增加七个百分点，反之，若并购方不是技术型企业，其股市不会发生如此的上升。29527
（2）负面影响或无显著影响
王金桃等（2013）[11]以58个我国上市公司在2004年到2008年之间发生的技术并购事件的纵向数据为样本，进行了深入的实证研究。研究表明，技术并购以及技术并购和公司内部R&D投入的交互作用均未给公司的绩效带来显著影响。王宛秋等（2009）[8]用2000年至2005年间上市公司公开披露的并购公告为依据，以41个公司的并购事件为标本，通过ROA与ROE的相对值来进行评价，对该相对值在并前1年、并购年、并后第1年和并后第2年这四年间的变化进行假设检验，结果显示:技术并购行为并没有给并购方带来显著的绩效影响。上述研究又结合频数分析与描述性统计，得出技术并购中的成功时间占所有并购事件的百分比较低的结论。
此外，胥朝阳等（2009）[10]对2002年至2004年国内沪、深两市上市企业的185个技术并购事件进行了实证研究。结果表明：技术进入型并购时间在短期内导致企业经营的绩效发生下滑；而技术升级型与技术互补型并购则提高了企业经营的绩效。论文网
不同学者采用样本的所处地域和所在行业不同，这是导致技术并购对绩效影响不同的原因之一。此外，不同学者采用测度绩效的标准以及研究的方法也存在差异。因此，欲确定某一特定行业技术并购对企业绩效的效应，需对相关行业的技术并购结果进行探讨。
2.技术并购对企业绩效影响的机制
（1）通过影响研发能力。王金桃等（2013）[11]认为公司内部R&D投入而产生的调节效应让技术联盟对企业的绩效产生了显著的正面影响。
周小春等（2014）[17]着重探讨了技术并购对公司自主创新能力的影响，其认为技术并购和企业创新能力是互相补充还是替代关系取决于并购方自身吸收能力与被并购方创新能力。目标公司自身创新能力越强，技术并购与自主创新能力越呈现互相补充的关系；自身的创新能力越弱，或者企业的并购只是为了取得被并购方互补的创新资源，技术并购和企业自主创新能力越可能是替代的关系。
综上，技术并购是否通过影响并购企业研发能力进而影响公司绩效的问题有待学者研究。
（2）协同效应。由技术并购而带来的、在技术方面上的协同效应是公司以并购的方式获取的专利技术、专有技术的低成本扩散及和企业目前的资源和能力进行整合，推动企业的创新取得技术方面的规模上和范围上的经济效应。张丽英（2013）[18]以国内外并购案例为样本，从并购角度出发，研究了公司自主创新能力的形成方法，发现国内公司的跨国技术并购通过获取的研发方面的资源与内部元素相结合，取得协同效应来汲取、内化和再创新技术实现公司自主创新能力的培育，来跨越技术的鸿沟，提升企业的核心竞争力。
3.影响技术并购绩效的因素 技术并购的绩效的影响研究现状综述:http://www.youerw.com/yanjiu/lunwen_24830.html