 P．派尔—舍勒女士的基本思想；

 文化立方体和“扇子组合” ；

 交流—感知—解释；

 文化间的协同作用。

严文华在《跨文化企业的心理学》中针对中国合资性的跨国企业进行了分析。在分析比较了美、德、中、日这四个国家个自己企业文化的特点的同时，分析了在文化差异背景下，由于合资企业员工的动机、需要、态度的差异将会导致的文化冲突，对如何在跨文化企业中进行人力资源的管理以及人员的有效沟通进行了分析；同时，针对因不同国家的文化差异而造成的管理问题而提出了共同管理文化新模式与整合、同化的理论和跨文化企业的有效组织与领导的内涵与架构。

目前国际化经营发展迅速，跨国公司之间的互动性越来越强，前人的研究成果对于指导现代企业的发展存在一定的滞后性。所以，针对目前跨国企业在跨文化管理中遇到的问题进行针对性的分析显得尤为重要。